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卓越領(lǐng)導(dǎo)的工作能力:遠(yuǎn)見
巴菲特掙錢是從一輩子的長度來掙的,所以可以手握現(xiàn)金等N年機(jī)會再出手;成功的創(chuàng)業(yè)者是看5年,10年的長度來規(guī)劃掙錢的;高級經(jīng)理人是看年薪的,一般人就按月算,按天算的成為民工,掙得最少的是小時工。所以,想掙錢,把眼光放長遠(yuǎn)。
水有源、樹有根,任何事都是有因有果,有起源有走向,其內(nèi)部客觀存在很強(qiáng)的邏輯關(guān)系,未來一定是可預(yù)見的。只不過很多人忽略了一些要素,對事情的起源沒看到或沒看懂,對過程又缺乏認(rèn)識,當(dāng)然就認(rèn)為未來是不可預(yù)知的。
企業(yè)也是一樣,一定要有遠(yuǎn)見,具體到實(shí)施行為上,就要有發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際上,戰(zhàn)略就是構(gòu)建能夠有遠(yuǎn)見能力的能力。但是,要讓戰(zhàn)略具有能夠有遠(yuǎn)見的能力,企業(yè)家、企業(yè)情報系統(tǒng)、企業(yè)上下都要構(gòu)建起包括洞察、判斷、預(yù)測、決斷這些能力。如果你洞察到問題了,又有決斷力,你就會占據(jù)先機(jī),這就是有遠(yuǎn)見,就會獲得遠(yuǎn)見能力帶來的超額收益。
著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家顧四國老師認(rèn)為,企業(yè)家要具備有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)力,就是要具備遠(yuǎn)見卓識—總攬全局的戰(zhàn)略性思維和全球視野—開放的思維和精神,強(qiáng)調(diào)確定方向和愿景的能力,強(qiáng)調(diào)前瞻性和開放性的戰(zhàn)略思考能力。首先,企業(yè)家需要成為思想者與戰(zhàn)略家,可以充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)資源,主導(dǎo)制定生動的未來遠(yuǎn)景,向組織提供清楚的發(fā)展方向。其次,企業(yè)家還需要成為專家,諳熟行業(yè)發(fā)展的脈搏,洞悉存在的趨勢與機(jī)會,明了企業(yè)資源的現(xiàn)狀,關(guān)注創(chuàng)造性與可能性。企業(yè)家的遠(yuǎn)見最終輸出的不只是一幅令人激動的圖畫,而且,如何實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的關(guān)鍵步驟與計(jì)劃也已經(jīng)明確,里程碑已經(jīng)設(shè)定。
如果你欠缺遠(yuǎn)見,就必須要求自己,通過你的天賦、知識及欲望去勇敢地描繪,向著呼喚你的方向前進(jìn)。如果這樣還是體會不到自己的遠(yuǎn)見,就設(shè)法找一位富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),在跟隨他奮斗的過程中,慢慢地去體會別人是如何表現(xiàn)自己的遠(yuǎn)見的。出光佐夫的遠(yuǎn)見值得每個人學(xué)習(xí),在遇到挫折時先不要慌亂,要想方設(shè)法地分析問題的實(shí)質(zhì)及對策。顧四國老師總結(jié)出以下幾點(diǎn)具有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)的好處:
1.遠(yuǎn)見能滿足人們的需要
遠(yuǎn)見并不是像有些人所認(rèn)為的那樣,是一種憑空產(chǎn)生的毫無根據(jù)的遐想。事實(shí)上,它是從領(lǐng)導(dǎo)者親身經(jīng)歷過的事情和周圍人們的經(jīng)驗(yàn)中,通過總結(jié)融合而成的,這正是出光佐夫的寫照。不論你與任何一位領(lǐng)導(dǎo)者交談,你都可以發(fā)現(xiàn),其遠(yuǎn)見往往是建立在個人經(jīng)歷的基礎(chǔ)上的,經(jīng)歷越豐富,遠(yuǎn)見就越有說服力和可信度。
真正的遠(yuǎn)見的影響意義是無比深遠(yuǎn)的,它超越了個人能力所及的界限,帶領(lǐng)人們達(dá)到一個令人神往的境界。而且,如果它真的有價值,就更能激發(fā)人們的內(nèi)心渴望,正如出光佐夫的清晰預(yù)測,不僅給他本人及公司、乃至整個日本都帶來了希望,這正是人們所需要的。
2.遠(yuǎn)見讓你不斷進(jìn)步
如果一個人沒有足夠的遠(yuǎn)見,也就沒有了對成功的渴望與夢想,對未來也就失去了進(jìn)取的動力,雖然他現(xiàn)在取得了成功。但是,將來他只能原地不動,無法攀登到成功的最高峰。所以,從現(xiàn)在開始就必須克服你的惰性,大膽地預(yù)測你的明天,給自己一個追求的目標(biāo),這樣你就會有動力,做事情也不覺得迷茫了。
3.遠(yuǎn)見能增強(qiáng)團(tuán)結(jié)
遠(yuǎn)見最有價值的特色之一,就是它像一塊堅(jiān)固的磁石,具有吸納和聯(lián)合他人的強(qiáng)大作用。同時,它也能鼓動財(cái)力及其他資源的愉快投入,讓別人緊緊地圍繞在你的周圍。遠(yuǎn)見越宏偉,就越能激發(fā)自身的內(nèi)在潛能;遠(yuǎn)見越具有挑戰(zhàn)性,就越能激發(fā)參與者的拼搏。珀拉羅伊德公司的創(chuàng)始人艾德恩·藍(lán)迪就此說過:“你的首要任務(wù)就是使人們感受到遠(yuǎn)見的重要性及不可或缺性,這將把每個勝利者內(nèi)心的無窮動力激發(fā)出來。”
4.遠(yuǎn)見能體現(xiàn)人的勇氣
遠(yuǎn)見所規(guī)劃的目標(biāo)能否順利如期實(shí)現(xiàn),并不一定是百分之百的,很有可能最終失敗。如此想想,那些膽小怕事不敢承擔(dān)預(yù)言失敗的人,是不可能完全表達(dá)出自己的遠(yuǎn)見的。所以,你要想培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見,首先得做一個具有勇氣的人。在前進(jìn)的路途上,遇到一些挫折,要勇敢地戰(zhàn)勝它,相信自己總有一天會取得成功的。
顧四國老師認(rèn)為,對未來的目標(biāo)能有個清晰、明確的看法,是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見力在發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它絕對是不能缺少的。因?yàn)檫h(yuǎn)見能決定領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力,它能描繪出未來前景的具體樣子,點(diǎn)燃人們的工作熱情,驅(qū)使人們不斷地向前進(jìn)取。如果哪一位領(lǐng)導(dǎo)者一旦失去了遠(yuǎn)見,只能目光短淺地看待問題,那么他就哪兒也去不成,最終什么事兒也不會成功,充其量只能在原地打轉(zhuǎn)罷了。
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