卓越領(lǐng)導(dǎo)的工作能力：遠(yuǎn)見(jiàn)

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巴菲特掙錢是從一輩子的長(zhǎng)度來(lái)掙的，所以可以手握現(xiàn)金等N年機(jī)會(huì)再出手；成功的創(chuàng)業(yè)者是看5年，10年的長(zhǎng)度來(lái)規(guī)劃掙錢的；高級(jí)經(jīng)理人是看年薪的，一般人就按月算，按天算的成為民工，掙得最少的是小時(shí)工。所以，想掙錢，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

水有源、樹(shù)有根，任何事都是有因有果，有起源有走向，其內(nèi)部客觀存在很強(qiáng)的邏輯關(guān)系，未來(lái)一定是可預(yù)見(jiàn)的。只不過(guò)很多人忽略了一些要素，對(duì)事情的起源沒(méi)看到或沒(méi)看懂，對(duì)過(guò)程又缺乏認(rèn)識(shí)，當(dāng)然就認(rèn)為未來(lái)是不可預(yù)知的。

企業(yè)也是一樣，一定要有遠(yuǎn)見(jiàn)，具體到實(shí)施行為上，就要有發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際上，戰(zhàn)略就是構(gòu)建能夠有遠(yuǎn)見(jiàn)能力的能力。但是，要讓戰(zhàn)略具有能夠有遠(yuǎn)見(jiàn)的能力，企業(yè)家、企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)、企業(yè)上下都要構(gòu)建起包括洞察、判斷、預(yù)測(cè)、決斷這些能力。如果你洞察到問(wèn)題了，又有決斷力，你就會(huì)占據(jù)先機(jī)，這就是有遠(yuǎn)見(jiàn)，就會(huì)獲得遠(yuǎn)見(jiàn)能力帶來(lái)的超額收益。

著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家顧四國(guó)老師認(rèn)為，企業(yè)家要具備有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力，就是要具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)—總攬全局的戰(zhàn)略性思維和全球視野—開(kāi)放的思維和精神，強(qiáng)調(diào)確定方向和愿景的能力，強(qiáng)調(diào)前瞻性和開(kāi)放性的戰(zhàn)略思考能力。首先，企業(yè)家需要成為思想者與戰(zhàn)略家，可以充分運(yùn)用團(tuán)隊(duì)資源，主導(dǎo)制定生動(dòng)的未來(lái)遠(yuǎn)景，向組織提供清楚的發(fā)展方向。其次，企業(yè)家還需要成為專家，諳熟行業(yè)發(fā)展的脈搏，洞悉存在的趨勢(shì)與機(jī)會(huì)，明了企業(yè)資源的現(xiàn)狀，關(guān)注創(chuàng)造性與可能性。企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)最終輸出的不只是一幅令人激動(dòng)的圖畫，而且，如何實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的關(guān)鍵步驟與計(jì)劃也已經(jīng)明確，里程碑已經(jīng)設(shè)定。

如果你欠缺遠(yuǎn)見(jiàn)，就必須要求自己，通過(guò)你的天賦、知識(shí)及欲望去勇敢地描繪，向著呼喚你的方向前進(jìn)。如果這樣還是體會(huì)不到自己的遠(yuǎn)見(jiàn)，就設(shè)法找一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，在跟隨他奮斗的過(guò)程中，慢慢地去體會(huì)別人是如何表現(xiàn)自己的遠(yuǎn)見(jiàn)的。出光佐夫的遠(yuǎn)見(jiàn)值得每個(gè)人學(xué)習(xí)，在遇到挫折時(shí)先不要慌亂，要想方設(shè)法地分析問(wèn)題的實(shí)質(zhì)及對(duì)策。顧四國(guó)老師總結(jié)出以下幾點(diǎn)具有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)的好處：

1.遠(yuǎn)見(jiàn)能滿足人們的需要

遠(yuǎn)見(jiàn)并不是像有些人所認(rèn)為的那樣，是一種憑空產(chǎn)生的毫無(wú)根據(jù)的遐想。事實(shí)上，它是從領(lǐng)導(dǎo)者親身經(jīng)歷過(guò)的事情和周圍人們的經(jīng)驗(yàn)中，通過(guò)總結(jié)融合而成的，這正是出光佐夫的寫照。不論你與任何一位領(lǐng)導(dǎo)者交談，你都可以發(fā)現(xiàn)，其遠(yuǎn)見(jiàn)往往是建立在個(gè)人經(jīng)歷的基礎(chǔ)上的，經(jīng)歷越豐富，遠(yuǎn)見(jiàn)就越有說(shuō)服力和可信度。

真正的遠(yuǎn)見(jiàn)的影響意義是無(wú)比深遠(yuǎn)的，它超越了個(gè)人能力所及的界限，帶領(lǐng)人們達(dá)到一個(gè)令人神往的境界。而且，如果它真的有價(jià)值，就更能激發(fā)人們的內(nèi)心渴望，正如出光佐夫的清晰預(yù)測(cè)，不僅給他本人及公司、乃至整個(gè)日本都帶來(lái)了希望，這正是人們所需要的。

2.遠(yuǎn)見(jiàn)讓你不斷進(jìn)步

如果一個(gè)人沒(méi)有足夠的遠(yuǎn)見(jiàn)，也就沒(méi)有了對(duì)成功的渴望與夢(mèng)想，對(duì)未來(lái)也就失去了進(jìn)取的動(dòng)力，雖然他現(xiàn)在取得了成功。但是，將來(lái)他只能原地不動(dòng)，無(wú)法攀登到成功的最高峰。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始就必須克服你的惰性，大膽地預(yù)測(cè)你的明天，給自己一個(gè)追求的目標(biāo)，這樣你就會(huì)有動(dòng)力，做事情也不覺(jué)得迷茫了。

3.遠(yuǎn)見(jiàn)能增強(qiáng)團(tuán)結(jié)

遠(yuǎn)見(jiàn)最有價(jià)值的特色之一，就是它像一塊堅(jiān)固的磁石，具有吸納和聯(lián)合他人的強(qiáng)大作用。同時(shí)，它也能鼓動(dòng)財(cái)力及其他資源的愉快投入，讓別人緊緊地圍繞在你的周圍。遠(yuǎn)見(jiàn)越宏偉，就越能激發(fā)自身的內(nèi)在潛能；遠(yuǎn)見(jiàn)越具有挑戰(zhàn)性，就越能激發(fā)參與者的拼搏。珀拉羅伊德公司的創(chuàng)始人艾德恩·藍(lán)迪就此說(shuō)過(guò)：“你的首要任務(wù)就是使人們感受到遠(yuǎn)見(jiàn)的重要性及不可或缺性，這將把每個(gè)勝利者內(nèi)心的無(wú)窮動(dòng)力激發(fā)出來(lái)。”

4.遠(yuǎn)見(jiàn)能體現(xiàn)人的勇氣

遠(yuǎn)見(jiàn)所規(guī)劃的目標(biāo)能否順利如期實(shí)現(xiàn)，并不一定是百分之百的，很有可能最終失敗。如此想想，那些膽小怕事不敢承擔(dān)預(yù)言失敗的人，是不可能完全表達(dá)出自己的遠(yuǎn)見(jiàn)的。所以，你要想培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見(jiàn)，首先得做一個(gè)具有勇氣的人。在前進(jìn)的路途上，遇到一些挫折，要勇敢地戰(zhàn)勝它，相信自己總有一天會(huì)取得成功的。

顧四國(guó)老師認(rèn)為，對(duì)未來(lái)的目標(biāo)能有個(gè)清晰、明確的看法，是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見(jiàn)力在發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它絕對(duì)是不能缺少的。因?yàn)檫h(yuǎn)見(jiàn)能決定領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力，它能描繪出未來(lái)前景的具體樣子，點(diǎn)燃人們的工作熱情，驅(qū)使人們不斷地向前進(jìn)取。如果哪一位領(lǐng)導(dǎo)者一旦失去了遠(yuǎn)見(jiàn)，只能目光短淺地看待問(wèn)題，那么他就哪兒也去不成，最終什么事兒也不會(huì)成功，充其量只能在原地打轉(zhuǎn)罷了。

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