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多樣化職業(yè)觀職場介紹

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當(dāng)前存在著眾多的職場,一個職場實(shí)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)往往在于員工的人數(shù)及素質(zhì)。具備優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工往往能夠使職場具備更強(qiáng)的競爭力。并且一個職場擁有多樣的職業(yè)觀也有著一定的好處。

近日,中國青年報社會調(diào)查中心通過對4155人進(jìn)行的調(diào)查顯示,青年職場觀呈現(xiàn)新特點(diǎn),51.5%的人認(rèn)為理想職位不在高低,能找到合適的用武之地最重要,46.9%的人認(rèn)為升職會加大工作壓力,平衡工作和生活是人們的正常需求。

紛繁多姿的生活才更有趣,這對每個人都是真理。同樣道理,身處職場,不再每天為爭取加薪進(jìn)職焦頭爛額,而是能心無旁騖地去做一個更能發(fā)揮自身興趣和特長的工作,不用說,這不僅僅是80、90后的愿望,也是每一個職場人心向往之的事。

只有擺正職業(yè)心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)工作,才能實(shí)現(xiàn)理想,但這種因果關(guān)系的實(shí)現(xiàn)也需要特定條件,如果一個人干的是一件不適合他的工作,就是干得再久,恐怕也難產(chǎn)生奇跡。不用說,多元價值觀的社會,理應(yīng)有多樣化的 職場觀。而這不僅僅只有文化范疇的意義,對于企業(yè)和個人的發(fā)展,其實(shí)也會帶來不小的正能量。因?yàn)橹挥挟?dāng)加薪升職不再被認(rèn)為是職場人生存的唯一正道,職場人 才可能有閑暇培育自己的好奇心與創(chuàng)新意識,最終依據(jù)自身的興趣和特長選擇適合自己的用武之地,而這不僅意味著個人價值的實(shí)現(xiàn),更是企業(yè)競爭力的源泉。

反觀微軟、英特爾那些世界企業(yè)巨頭,他們靠的就是人性化的管理, 才極大調(diào)動了員工的積極性,提高了企業(yè)競爭力。所以說,作為企業(yè),應(yīng)該呵護(hù)80后、90后身上這種多樣化的職場觀,他們多元化的職場訴求不但不會給企業(yè)添 亂,反而可以讓員工釋放出更大的潛能,幫企業(yè)創(chuàng)造出更多的奇跡,同時也能讓沉悶僵化的職場生態(tài)發(fā)生逆轉(zhuǎn),讓潛規(guī)則盛行的“辦公室政治”沒有市場,為職場文 化注入新鮮的血液。

當(dāng)然,年輕人職場目標(biāo)的多元化,會讓以往加薪升職式的激勵手法不再有神效,企業(yè)要想留住人才,促進(jìn)人才執(zhí)行力,就必須要改變原有的管理模式,設(shè)計出更多的成功路徑,讓每個人都能在企業(yè)中找到價值歸宿,去實(shí)現(xiàn)自我,而不是把所有人都逼到升職這同一條獨(dú)木橋上。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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