易磐研究：成本中心的預(yù)算反饋標(biāo)準(zhǔn)

一、成本中心的類型成本中心有兩種類型：標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心

1.標(biāo)準(zhǔn)成本中心一般是指所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任單位。通常，標(biāo)準(zhǔn)成本中心的典型代表是制造業(yè)的分廠、車間、工段、班組等。

2.費(fèi)用中心通常是指那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的單位，以及某些輔助銷售部門。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo)是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本，而費(fèi)用中心考核指標(biāo)的確定則是一件困難的事情。因?yàn)橘M(fèi)用中心的業(yè)績涉及預(yù)算、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，雖然與費(fèi)用支出關(guān)系密切，但這些項(xiàng)目的量化很困難。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本中心的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量有良好的量化方法，如果能以低于預(yù)算水平的實(shí)際成本生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品，則說明該中心業(yè)績良好。

5.一個費(fèi)用中心的支出沒有超出預(yù)算，可能該中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平低于計(jì)劃的要求。

二、編制預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告

1.在業(yè)績考評中，成本中心只應(yīng)對其可控成本負(fù)責(zé)。所以，成本中心預(yù)算反饋報(bào)告應(yīng)以反映責(zé)任成本為重點(diǎn)，主要反映其責(zé)任成本的各明細(xì)項(xiàng)目，列示其預(yù)算數(shù)、實(shí)際數(shù)和差異數(shù)。

2.采用不同成本計(jì)算方法的責(zé)任中心，其預(yù)算反饋報(bào)告的成本費(fèi)用項(xiàng)目不完全相同。為了便于成本責(zé)任中心和上級責(zé)任中心了解差異的具體內(nèi)容，預(yù)算反饋報(bào)告中的變動責(zé)任成本和固定責(zé)任成本，則應(yīng)按各自的構(gòu)成項(xiàng)目分別列示。

3.為反映成本中心的責(zé)任成本實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算額的差異程度，預(yù)算反饋報(bào)告既應(yīng)反映絕對差異額，同時還應(yīng)反映其差異率，并按重要性原則對差異額和差異率較大的成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分析，并寫出文字說明。4.分析差異原因需考慮的因素包括：是否由于銷售量比預(yù)算減少而影響產(chǎn)量；生產(chǎn)批量是否減少；服務(wù)水平是否提高；原料質(zhì)量是否降低等。

三、成本中心預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告。

成本中心預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告成本項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際差異

可控成本變動成本直接材料

直接人工

變動性制造費(fèi)用

固定成本固定性制造費(fèi)用

不可控成本

成本合計(jì)

發(fā)布：2007-03-27 10:09 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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