適合裝飾裝修市場企業(yè)erp管理

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隨著市場經(jīng)濟的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，各建筑工程企業(yè)正在結合各工程項目的實際情況尋求最佳的管理模式，從而實現(xiàn)單位項目的有效管理。

　　一、傳統(tǒng)的建筑裝修工程項目管理中存在的問題

　　1、多個項目的管理者無法及時準確地監(jiān)控到分管項目進度情況。

　　2、工程進度難以有效控制，知道出了問題才知道進度延誤。

　　4、工程過程中材料的庫存，設備控制，不同項目之間的材料調撥等問題。

　這些問題在建筑工程行業(yè)中經(jīng)常可見，如果只是通過傳統(tǒng)的管理方式那么不能及時管控，而且對于項目的效率和進度來說沒有什么作用。因此根據(jù)以上的這些情況，泛普軟件提供了關于建筑工程行業(yè)的ERP信息化軟件，為各類工程建設單位提供項目管理一站式解決方案，為工程施工企業(yè)推行信息化管理、精細化管理提供可靠的技術保障

二、泛普軟件的裝飾工程 erp系統(tǒng)解決方案的應用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、使各項成本都處在預控之中，當實際成本超出目標成本時，在軟件中的預警機制會提醒管理者要及時采取措施進行改進。

　　2、幫助企業(yè)對企業(yè)各項業(yè)務，如成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進度等情況進行實時管理。

　　3、徹底改變了公司領導下項目聽匯報，項目向公司定期報報表的傳統(tǒng)管理方式，使得公司能對項目進行實時監(jiān)管和提供服務，同時項目也能實時地向公司反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息，提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應變能力，且減少了許多不必要的費用，如交通費、招待費等。

　　4、優(yōu)化了企業(yè)內部各項業(yè)務流程，使項目成本管控更加精細化，標準的信息化流程有助于企業(yè)實現(xiàn)內部高效管控。

土建工程項目管理系統(tǒng)實施

發(fā)布：2020-08-11 17:31 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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