裝修裝飾工程分包聯(lián)營(yíng)erp管理系統(tǒng)程序報(bào)價(jià)

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     由于國(guó)內(nèi)建筑裝飾企業(yè)在設(shè)計(jì)和施工上一直沒有一個(gè)完整統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，尤其是在高級(jí)裝飾裝修方面，相應(yīng)的勞務(wù)、施工機(jī)具、裝飾材料和工藝技術(shù)也沒有完整統(tǒng)一的準(zhǔn)入、使用標(biāo)準(zhǔn)，使用能力也不強(qiáng)，因此無法很好地滿足市場(chǎng)的需求。結(jié)合軟件對(duì)裝飾行業(yè)的管理，更有效率的管理。

　  特別是對(duì)于一個(gè)大的裝飾工程項(xiàng)目來說一般并不是完全由自己來完成每一道工序的，有的時(shí)候可能需要把工程分包下去，那么分包的人一般都不屬于工程內(nèi)部的人員，我們既需要分包商能夠很好的完成工程，又不能對(duì)它們分包的工程過多的干涉，那么如果在分包的過程中有工程管理軟件，那么就可以對(duì)分包進(jìn)行有效的管理。

　　在市場(chǎng)上的對(duì)于工程項(xiàng)目分包商管理的軟件有很多，比如泛普軟件的裝飾工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，泛普軟件主要為建筑工程企業(yè)而設(shè)計(jì)開發(fā)的，承接項(xiàng)目、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目竣工移交全過程的一個(gè)大型信息平臺(tái)，系統(tǒng)架構(gòu)以進(jìn)度管理為主線、以成本管理為核心、以合同管理為突破口，涵蓋了綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、協(xié)同辦公管理以及企業(yè)績(jī)效管理等。

     一、那么關(guān)于裝飾裝修工程企業(yè)的項(xiàng)目管理erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)是怎么樣的呢？

　    在裝飾工程行業(yè)的ERP系統(tǒng)行業(yè)中，ERP的價(jià)格沒有固定的，很寬泛，根據(jù)自己需求和所選功能的不同，具體的報(bào)價(jià)應(yīng)該幾千幾萬幾十萬不等，不得不否認(rèn)功能跟價(jià)格是成正比的，而且收費(fèi)方式也不同：

　　1、比如有些項(xiàng)目ERP軟件就是收一個(gè)使用費(fèi)，按月支付，服務(wù)器都不需要企業(yè)自己去弄，完全有ERP公司承擔(dān)，這種安全不好保證，說不定下月就會(huì)漲價(jià)

　　2、而有些項(xiàng)目ERP系統(tǒng)則是按用戶數(shù)收費(fèi)，1個(gè)用戶數(shù)一年或者一月需要多少費(fèi)用，表面比較合算，但實(shí)際長(zhǎng)時(shí)間算下來還是不太劃算的

　　3、還有直接買斷式。花實(shí)惠的價(jià)格買斷，ERP是自己的。隨便多少人用、在哪用、用多長(zhǎng)時(shí)間都可以自己把控，所有數(shù)據(jù)都是在自己服務(wù)器，安全有保障。

        還是建議大家選擇第三種方式，這樣不僅對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)更加安全，而且如何使用都是自己來進(jìn)行管控。比如泛普軟件的裝飾工程ERP系統(tǒng)的報(bào)價(jià)就是第三種。

   二、那么泛普軟件的裝飾裝修工程項(xiàng)目ERP管理系統(tǒng)在分包商管理方面是怎么樣呢？

　泛普軟件的裝飾工程分包施工信息管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目分包的信息化管理。在對(duì)項(xiàng)目分包管理的過程中，可以對(duì)分包的每個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管控制，有利于項(xiàng)目進(jìn)度的嚴(yán)格把控，同時(shí)對(duì)資金的監(jiān)管有很好的作用，達(dá)到給裝飾行業(yè)提供更多便利的效果。

　　1、分包商管理

        分包商信息管理。包括分包合同，外包人工單，弄施工隊(duì)的已付款，待付款匯總等。

　　2、安全管理

        根據(jù)項(xiàng)目安全制定安全計(jì)劃，明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等;

　　3、質(zhì)量管理

        系統(tǒng)提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、技術(shù)文獻(xiàn)等管理，在巡檢方面提供巡檢記錄、整改通知、整改記錄、整改結(jié)果、巡檢跟蹤。

　　4、合同管理

         合同管理支持從招投標(biāo)、合同簽定、合同執(zhí)行、合同支付、合同驗(yàn)收全過程的管理業(yè)務(wù)，包括收入合同、材料合同、分包合同、勞務(wù)合同、租賃合同。

　　5、進(jìn)度管理

        將進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度填報(bào)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)對(duì)比兩者差異，及時(shí)進(jìn)行糾正，并且還能實(shí)現(xiàn)對(duì)各進(jìn)度階段的費(fèi)用管控;提供項(xiàng)目甘特圖，直觀查看分析進(jìn)度。