裝潢裝修企業(yè)erp管理系統(tǒng)

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　　裝修工程行業(yè)發(fā)展到今天離不開市場(chǎng)的大量需求，但是各個(gè)裝修公司的發(fā)展卻破有差異。眾多裝修公司為提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，一直在找最先進(jìn)的管理方法。比如利用裝修工程ERP管理軟件來對(duì)項(xiàng)目的全過程、全資源、全產(chǎn)業(yè)鏈都通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化的方式串聯(lián)起來，打造一個(gè)完整體系的企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程和管理理念平臺(tái)。

　　一、那么對(duì)于裝潢裝修工程項(xiàng)目管理這塊ERP管理軟件可以為企業(yè)帶來什么好處呢?

　　現(xiàn)在各裝飾類的工程企業(yè)都開始引入裝修管理erp系統(tǒng)，特別是可以適用于裝飾裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件。比如泛普軟件的裝飾工程項(xiàng)目ERP管理系統(tǒng)，可以在信息溝通、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、異地管理等等方面進(jìn)行全方位的管理。打造一個(gè)完整體系企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程和管理理念的一體化平臺(tái)，通過“管理一體化，制度流程化，標(biāo)準(zhǔn)表格化，管控信息化，內(nèi)部市場(chǎng)化”的方式方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式向“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的轉(zhuǎn)型，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接，內(nèi)外部資源的整合，制度標(biāo)準(zhǔn)的落地，過程的透明和監(jiān)管

　　現(xiàn)在社會(huì)信息爆炸，對(duì)于裝飾公司來說做好信息管理，是提升裝飾公司自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。然而由于距離限制，裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱、信息傳遞不及時(shí)甚至信息錯(cuò)誤的情況發(fā)生，而裝飾管理ERP軟件的出現(xiàn)就能很好的解決這個(gè)問題。

　　1、如果管理員身在外地，想了解項(xiàng)目的各項(xiàng)情況

　　解決方案：實(shí)時(shí)掌控、監(jiān)督異地項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于在異地進(jìn)行的項(xiàng)目，公司不能時(shí)刻監(jiān)督，單靠人工傳達(dá)易出問題。通過“紅綠燈”形式(如下圖)和進(jìn)度上報(bào)幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)時(shí)了解異地項(xiàng)目的進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)異地管理透明化，提高異地項(xiàng)目管理效率。

　　2、沒去施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不了解，比如成本、質(zhì)量、安全等方面。

　　傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，各個(gè)工種工作采用周匯報(bào)或者月匯報(bào)，項(xiàng)目管理者也是隔一段時(shí)間向裝飾公司匯報(bào)工作，各個(gè)工種工作內(nèi)容混淆一起，還會(huì)帶來裝飾項(xiàng)目工作的滯后性，管理者無(wú)法及時(shí)了解項(xiàng)目問題，導(dǎo)致裝修后期問題不斷，引發(fā)客戶和裝飾公司各類矛盾。

　　解決方案：規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的過程管理、以及變更的原因。在裝飾裝修項(xiàng)目實(shí)施過程中，與甲方產(chǎn)生變更尤為平常，然而項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的變更管控意識(shí)并不強(qiáng)烈，經(jīng)常隨客戶的現(xiàn)場(chǎng)要求變更，使得原本掙錢的項(xiàng)目因?yàn)樽兏脑蜃罱K核算虧損。通過現(xiàn)場(chǎng)指令變更有效地幫助客戶掌控現(xiàn)場(chǎng)變更，清晰變更過程，明確變更費(fèi)用承擔(dān)方，同時(shí)，支出合同變更時(shí)強(qiáng)制關(guān)聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)指令變更單，避免支出合同無(wú)變更依據(jù)。

　　3、傳統(tǒng)在進(jìn)行項(xiàng)目成本鎖定核算時(shí)，最大的問題是，項(xiàng)目中的成本來源分散，不同的合同結(jié)算價(jià)格及周期不同，并且項(xiàng)目過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬務(wù)數(shù)據(jù)也存在不一致，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)，效率低下，核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

　　因此，通過系統(tǒng)可以自動(dòng)歸集項(xiàng)目中直接成本、間接成本、稅金、合同額及預(yù)結(jié)算額，并且根據(jù)預(yù)計(jì)結(jié)算額及實(shí)際成本發(fā)生情況，自動(dòng)核算項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)，提高項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　讓裝飾公司管理者異地即可了解各項(xiàng)目情況，同時(shí)支持微信客戶端視頻監(jiān)控功能，業(yè)主也能實(shí)時(shí)掌控工地詳情。

　　裝飾工程項(xiàng)目管理ERP軟件的出現(xiàn)可以讓施工人員實(shí)時(shí)匯報(bào)工作情況，同時(shí)上傳施工現(xiàn)場(chǎng)圖，不僅管理者通過系統(tǒng)即可了解施工進(jìn)度及問題，及時(shí)處理避免后期返工。讓裝修公司在項(xiàng)目管理上避免施工過程中的順序雜亂問題，問題反饋滯后問題，讓施工現(xiàn)場(chǎng)操作透明，施工工期井然有序。大大節(jié)約時(shí)間成本和人工成本，現(xiàn)場(chǎng)施工掛鉤日常考勤，軟件操作簡(jiǎn)單靈活，為裝修公司或得最大利潤(rùn)空間。