裝飾裝修企業(yè)erp管理的系統(tǒng)

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　市面上絕大多數(shù)裝飾公司施工全部是外包給工長的，工長自己也在外面接活。公司與工長沒有溝通，更缺乏管控，由于無法實現(xiàn)裝飾報價、內(nèi)容、工藝、流程的標(biāo)準(zhǔn)化，偷工減料、以次充好、吃回扣現(xiàn)象并不鮮見，造成消費(fèi)者對整個行業(yè)的印象較差?！?/p>

傳統(tǒng)裝企施工主要依靠管理者現(xiàn)場盯梢，隨著工地越來越多，根本管不過來啊!施工一出問題，投訴率居高不下，影響公司口碑。裝企想要做大做強(qiáng)，提升施工管控是必有之路!不少中小型家裝公司內(nèi)部管理一直比較混亂，在營銷、預(yù)算、施工等方面的管理形同虛設(shè)，不僅客戶流失嚴(yán)重、出現(xiàn)惡意搶單、預(yù)算時間長易出錯，而且工程進(jìn)度無法掌握，巡檢更無從談起?！?/p>

　　因此泛普軟件的裝修裝飾企業(yè)erp系統(tǒng)的項目為主線的管理，并以成本控制為核心展開的，其特點是圍繞著以定額庫或工程量清單的工、料、機(jī)分解的預(yù)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對工程合同、計劃、預(yù)算、材料、分包、勞務(wù)、財務(wù)等全方面的實時管理，實現(xiàn)對裝修裝飾企業(yè)項目成本的有效控制。為了更好地達(dá)到成本控制的目標(biāo)，還需將工程的施工控制、材料管理、合同管理、資金管理、人事及勞資管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理一并納入信息化的范疇。

　　系統(tǒng)針對當(dāng)前建設(shè)企業(yè)材料(成品及半成品等)管理的業(yè)務(wù)流程，通過對建筑裝飾材料系統(tǒng)科學(xué)的分類，實現(xiàn)材料預(yù)算、材料計劃、采購管理、供應(yīng)商管理、合同管理、庫存管理、材料監(jiān)控、成本核算等進(jìn)行全過程管理。系統(tǒng)緊密結(jié)合項目進(jìn)度建立材料采購供應(yīng)計劃，并能及時調(diào)整采購計劃;系統(tǒng)支持多種采購方式和庫存處理，支持各類材料、多級倉庫的自動化管理;系統(tǒng)能夠通過采購比較分析功能嚴(yán)格控制采購成本。

一、那么泛普軟件的裝飾工程項目信息化ERP系統(tǒng)主要具有哪些優(yōu)勢呢？

　　1、項目變更的功能，能夠讓管理者及時的變更項目信息，并及時的通知到下屬所有的參與人員，保證信息的流暢流通，得到及時的更新

　　2、項目進(jìn)度模塊里面的項目計劃，對整個項目進(jìn)行一個整的規(guī)劃。而且該模塊里面還包含了進(jìn)度填報、項目驗收、項目責(zé)任、項目交付、查看進(jìn)度等功能，方便使用者完整的對整個項目的三個方面(計劃、進(jìn)行、交付)做好完整的控制。

　　3、協(xié)同辦公模塊從審批-申請-審核，完整的一套流程能很好的解決掉效率問題，另外工作報告跟備忘錄能很好的提醒使用者跟上司的工作重心跟需要注意的問題。

　　4、通過成本管理的模塊去進(jìn)行掌控。理清一個工程所需要的人力物力，以及具體的使用情況跟損耗情況。