裝飾裝修企業(yè)erp管理的系統(tǒng)

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　市面上絕大多數(shù)裝飾公司施工全部是外包給工長(zhǎng)的，工長(zhǎng)自己也在外面接活。公司與工長(zhǎng)沒(méi)有溝通，更缺乏管控，由于無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝飾報(bào)價(jià)、內(nèi)容、工藝、流程的標(biāo)準(zhǔn)化，偷工減料、以次充好、吃回扣現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)，造成消費(fèi)者對(duì)整個(gè)行業(yè)的印象較差?！?/p>

   傳統(tǒng)裝企施工主要依靠管理者現(xiàn)場(chǎng)盯梢，隨著工地越來(lái)越多，根本管不過(guò)來(lái)啊!施工一出問(wèn)題，投訴率居高不下，影響公司口碑。裝企想要做大做強(qiáng)，提升施工管控是必有之路!不少中小型家裝公司內(nèi)部管理一直比較混亂，在營(yíng)銷(xiāo)、預(yù)算、施工等方面的管理形同虛設(shè)，不僅客戶(hù)流失嚴(yán)重、出現(xiàn)惡意搶單、預(yù)算時(shí)間長(zhǎng)易出錯(cuò)，而且工程進(jìn)度無(wú)法掌握，巡檢更無(wú)從談起?！?/p>

　　因此泛普軟件的裝修裝飾企業(yè)erp系統(tǒng)的項(xiàng)目為主線(xiàn)的管理，并以成本控制為核心展開(kāi)的，其特點(diǎn)是圍繞著以定額庫(kù)或工程量清單的工、料、機(jī)分解的預(yù)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)工程合同、計(jì)劃、預(yù)算、材料、分包、勞務(wù)、財(cái)務(wù)等全方面的實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝修裝飾企業(yè)項(xiàng)目成本的有效控制。為了更好地達(dá)到成本控制的目標(biāo)，還需將工程的施工控制、材料管理、合同管理、資金管理、人事及勞資管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理一并納入信息化的范疇。

　　系統(tǒng)針對(duì)當(dāng)前建設(shè)企業(yè)材料(成品及半成品等)管理的業(yè)務(wù)流程，通過(guò)對(duì)建筑裝飾材料系統(tǒng)科學(xué)的分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)材料預(yù)算、材料計(jì)劃、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、合同管理、庫(kù)存管理、材料監(jiān)控、成本核算等進(jìn)行全過(guò)程管理。系統(tǒng)緊密結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度建立材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃;系統(tǒng)支持多種采購(gòu)方式和庫(kù)存處理，支持各類(lèi)材料、多級(jí)倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化管理;系統(tǒng)能夠通過(guò)采購(gòu)比較分析功能?chē)?yán)格控制采購(gòu)成本。

     一、那么泛普軟件的裝飾工程項(xiàng)目信息化ERP系統(tǒng)主要具有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

　　1、項(xiàng)目變更的功能，能夠讓管理者及時(shí)的變更項(xiàng)目信息，并及時(shí)的通知到下屬所有的參與人員，保證信息的流暢流通，得到及時(shí)的更新

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度模塊里面的項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整的規(guī)劃。而且該模塊里面還包含了進(jìn)度填報(bào)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目責(zé)任、項(xiàng)目交付、查看進(jìn)度等功能，方便使用者完整的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的三個(gè)方面(計(jì)劃、進(jìn)行、交付)做好完整的控制。

　　3、協(xié)同辦公模塊從審批-申請(qǐng)-審核，完整的一套流程能很好的解決掉效率問(wèn)題，另外工作報(bào)告跟備忘錄能很好的提醒使用者跟上司的工作重心跟需要注意的問(wèn)題。

　　4、通過(guò)成本管理的模塊去進(jìn)行掌控。理清一個(gè)工程所需要的人力物力，以及具體的使用情況跟損耗情況。