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OA軟件的解決方案主要是分為兩個方面進行闡述:
一、從組織與管理角度:
管理軟件不單單是軟件與技術(shù)的問題,很重要的從企業(yè)的組織機構(gòu)與管理方法上去完善。泛普OA軟件將在方案中詳細闡述如何改善企業(yè)的管理方法,建立一定的應(yīng)用基礎(chǔ),保證XX集團的信息化順利實施和達到預(yù)期的目標。
二、從技術(shù)角度:
由于協(xié)同辦公應(yīng)用平臺將作為XX集團的信息與數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。因此必須考慮到以后與其他系統(tǒng)的集成問題,由于XX集團的企業(yè)情況,建設(shè)協(xié)同辦公應(yīng)用平臺的同時將遵循:
規(guī)范性原則
可靠性及安全性原則;
效益原則;
擴展性、開放性以及集成性原則。
目前,XX集團的規(guī)模正在不斷發(fā)展壯大,隨之而來的是各種業(yè)務(wù)運作和管理工作的日漸繁多與復雜。如何提高公司業(yè)務(wù)和人員運作效率,增強公司的生命力和競爭力,成為公司全體員工所共同關(guān)注的焦點。通過本次項目建設(shè)建立公司內(nèi)的協(xié)同辦公自動化系統(tǒng)(以下簡稱OA系統(tǒng)),以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公、知識管理,協(xié)同各部門工作、優(yōu)化工作流程和效率。
行業(yè)發(fā)展的需要
早在進入21世紀之初,國家就提出了“信息化帶動工業(yè)化”這一戰(zhàn)略方針。為了迎接WTO后市場開放的挑戰(zhàn),用最先進的信息技術(shù)全面滲入行業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、流通、管理過程,加速產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善產(chǎn)業(yè)管理體制,滿足市場和消費者的需求,提高整體競爭實力。
企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要
如何實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合使“1+1>2,這是當前XX集團面臨的主要問題,OA辦公自動化軟件實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源互補、資源融合、資源協(xié)調(diào)、資源統(tǒng)一,從而實現(xiàn)企業(yè)在戰(zhàn)略目標上的實現(xiàn)。要注重的是不同企業(yè)文化的融合、品牌的集中,不但要整合行業(yè)內(nèi)資源,還要完成企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組與再造、建立科學高效的管理方式。面對集團本部與相隔千里的下屬公司,如何實現(xiàn)一體化運作呢?
答案就是信息化,即“在信息的空間重建企業(yè)的運作”---將改革、發(fā)展規(guī)劃與信息化建設(shè)充分結(jié)合起來,利用信息化手段建立企業(yè)聯(lián)合重組下的改革、管理、運營支撐體系,輔助推進和落實改革的各項任務(wù),使管理橫跨全省、業(yè)務(wù)遍布全國的公司成為一個完整、流暢的管控一體化企業(yè)系統(tǒng)。
協(xié)同辦公系統(tǒng)化解整合危機
要實現(xiàn)這樣一個“信息空間”,僅有erp系統(tǒng)與傳統(tǒng)的辦公自動化系統(tǒng)是遠遠不足夠的,要建設(shè)一個包含辦文、辦事、辦會、溝通、信息發(fā)布與獲取以及涵蓋各部門職能業(yè)務(wù)、涵蓋員工各種日常辦公工作的綜合性辦公系統(tǒng),該系統(tǒng)不但能夠與財務(wù)、ERP、人力資源管理等系統(tǒng)互聯(lián)互通,還能夠通過互聯(lián)網(wǎng)讓XX集團所有員工在任何時間任何地點使用,無分時間地點地協(xié)同工作,建成一個用戶范圍最廣泛的總廠一體化運作管理的大平臺。
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