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施工行業(yè)的進(jìn)度管理軟件功能有哪些

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　　施工行業(yè)的進(jìn)度控制在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位，進(jìn)度管理也作為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分之一。但如果想要取得較好的進(jìn)度管理效果，還需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、泛普軟件-工程進(jìn)度管理的意義

 

　　1 、獲得經(jīng)濟(jì)效益的良好保證

　　每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目，不論是工業(yè)、商用還是民用，在建設(shè)期間每個(gè)建設(shè)單位都要投入具大的財(cái)力，都要承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)壓力和資金回收的風(fēng)險(xiǎn)，所以工程早日保質(zhì)、保量的按期完成，投入使用，就能夠產(chǎn)生效益，有利于后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)總是要以承包一項(xiàng)工程任務(wù)可以取得的預(yù)期利潤(rùn)為判斷準(zhǔn)繩，以決定是否參與這項(xiàng)工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。施工企業(yè)常常需要由預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)來推算目標(biāo)工期的取值。

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　　2 、施工企業(yè)自身管理能力的直接體現(xiàn)

　　工程建設(shè)“就是把各種社會(huì)資源與物質(zhì)資源組合起來，采用先進(jìn)的技術(shù)，按照各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理的施工，建成一個(gè)滿足業(yè)主需求的構(gòu)筑物和其他附屬設(shè)施。”如勞動(dòng)部門配備合理的勞動(dòng)力數(shù)量并不斷的跟隨進(jìn)度要求和作業(yè)內(nèi)容的變化進(jìn)行增減，生產(chǎn)材料部門供應(yīng)足夠數(shù)量合格的施工材料，技術(shù)部門提供可靠的技術(shù)保證措施，財(cái)務(wù)部門按時(shí)支付足額的工程材料費(fèi)和人員費(fèi)，管理部門按照要求向政府管理部門申報(bào)工程手續(xù)。

　　二、泛普軟件-施工行業(yè)的進(jìn)度管理軟件作用

　　1、科學(xué)安排施工工期

　　項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，往往需要根據(jù)工程的具體情況安排工期計(jì)劃，這就包括工程規(guī)模的大小、施工難度、企業(yè)管理水平的高低等等。在實(shí)際的施工執(zhí)行過程中，施工工期還會(huì)收到天氣、原材料供應(yīng)、工人協(xié)作等方面的影響。項(xiàng)目經(jīng)理需要綜合考慮各方面的因素。

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　　2、對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行把控

　　工程施工企業(yè)最看重成本，如果成本居高不下，那項(xiàng)目的利潤(rùn)也沒有保障。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理的過程中，不可忽視成本管理的重要性，若只顧趕工期導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加也是不可取的。

　　3、提高整個(gè)工程項(xiàng)目的管理水平

　　一直以來，工程項(xiàng)目管理就是施工單位工程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，給企業(yè)帶來了極大地困擾。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，企業(yè)必須緊抓細(xì)節(jié)，積極協(xié)調(diào)和處理和各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，做好進(jìn)度管理工作。

　　4、制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃

　　是工程進(jìn)度管理有效的前提。工程進(jìn)度管理的層次性和全面性，全員參與是進(jìn)度管理的保證，動(dòng)態(tài)性是工程進(jìn)度管理的顯著特點(diǎn)，計(jì)算機(jī)的使用與人才的培養(yǎng)是工程進(jìn)度控制提高的未來保證。

　　泛普軟件工具箱擁有行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，提高了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

發(fā)布：2022-07-05 11:24    編輯：泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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