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施工行業(yè)的進(jìn)度管理軟件功能有哪些
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施工行業(yè)的進(jìn)度控制在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位,進(jìn)度管理也作為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分之一。但如果想要取得較好的進(jìn)度管理效果,還需要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、泛普軟件-工程進(jìn)度管理的意義
1 、獲得經(jīng)濟(jì)效益的良好保證
每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目,不論是工業(yè)、商用還是民用,在建設(shè)期間每個(gè)建設(shè)單位都要投入具大的財(cái)力,都要承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)壓力和資金回收的風(fēng)險(xiǎn),所以工程早日保質(zhì)、保量的按期完成,投入使用,就能夠產(chǎn)生效益,有利于后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,施工企業(yè)總是要以承包一項(xiàng)工程任務(wù)可以取得的預(yù)期利潤(rùn)為判斷準(zhǔn)繩,以決定是否參與這項(xiàng)工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。施工企業(yè)常常需要由預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)來(lái)推算目標(biāo)工期的取值。
2 、施工企業(yè)自身管理能力的直接體現(xiàn)
工程建設(shè)“就是把各種社會(huì)資源與物質(zhì)資源組合起來(lái),采用先進(jìn)的技術(shù),按照各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理的施工,建成一個(gè)滿足業(yè)主需求的構(gòu)筑物和其他附屬設(shè)施。”如勞動(dòng)部門配備合理的勞動(dòng)力數(shù)量并不斷的跟隨進(jìn)度要求和作業(yè)內(nèi)容的變化進(jìn)行增減,生產(chǎn)材料部門供應(yīng)足夠數(shù)量合格的施工材料,技術(shù)部門提供可靠的技術(shù)保證措施,財(cái)務(wù)部門按時(shí)支付足額的工程材料費(fèi)和人員費(fèi),管理部門按照要求向政府管理部門申報(bào)工程手續(xù)。
二、泛普軟件-施工行業(yè)的進(jìn)度管理軟件作用
1、科學(xué)安排施工工期
項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,往往需要根據(jù)工程的具體情況安排工期計(jì)劃,這就包括工程規(guī)模的大小、施工難度、企業(yè)管理水平的高低等等。在實(shí)際的施工執(zhí)行過(guò)程中,施工工期還會(huì)收到天氣、原材料供應(yīng)、工人協(xié)作等方面的影響。項(xiàng)目經(jīng)理需要綜合考慮各方面的因素。
2、對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行把控
工程施工企業(yè)最看重成本,如果成本居高不下,那項(xiàng)目的利潤(rùn)也沒(méi)有保障。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理的過(guò)程中,不可忽視成本管理的重要性,若只顧趕工期導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加也是不可取的。
3、提高整個(gè)工程項(xiàng)目的管理水平
一直以來(lái),工程項(xiàng)目管理就是施工單位工程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),給企業(yè)帶來(lái)了極大地困擾。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí),企業(yè)必須緊抓細(xì)節(jié),積極協(xié)調(diào)和處理和各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,做好進(jìn)度管理工作。
4、制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃
是工程進(jìn)度管理有效的前提。工程進(jìn)度管理的層次性和全面性,全員參與是進(jìn)度管理的保證,動(dòng)態(tài)性是工程進(jìn)度管理的顯著特點(diǎn),計(jì)算機(jī)的使用與人才的培養(yǎng)是工程進(jìn)度控制提高的未來(lái)保證。
泛普軟件工具箱擁有行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件,可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控,提高了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。
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