大型連鎖零售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其價值取向

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　　   大型連鎖零售業(yè)發(fā)展已經成為歷史的必然趨勢。作為零售巨頭的沃爾瑪，已經在世界５００百強排名中名列榜首。在加入WTO的初期，國外零售業(yè)進入中國的廣泛性與深入性尚未達到最大化，國內零售業(yè)連鎖化發(fā)展勢在必行而又不盡規(guī)范的條件下；對中國大型零售業(yè)連鎖發(fā)展的市場機遇、本質涵義、規(guī)模經濟、供求關系、戰(zhàn)略模式、物業(yè)選擇等重大理論和實踐問題進行探討是必要的。只有以科學的發(fā)展戰(zhàn)略及其價值取向來指導實踐，中國大型零售業(yè)的連鎖發(fā)展，才能在這場世界級的世紀商戰(zhàn)中健康發(fā)展。并為中國零售業(yè)向國際化零售集團的邁進奠定基礎，一如德國哲人習勒所說：思想在行動之先，就象閃電走在雷鳴以前。

          大型連鎖零售企業(yè)在中國的產生與發(fā)展，是中國國民經濟持續(xù)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，零售業(yè)能量不斷升級的具體表現。大型零售業(yè)是指以國內某一較大城市萬平米以上的大商場為依托，建立多個區(qū)域性網絡分店，最終形成規(guī)模經濟、擴大市場占有率、提高運營效益的零售產業(yè)發(fā)展模式。這種零售業(yè)發(fā)展模式適應了市場經濟呼喚”大流通” 的必然趨勢，也為行業(yè)內企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。目前許多商業(yè)集團已在這方面取得了嬌人的業(yè)績，如美國的沃爾瑪超市、臺灣的太平洋百貨等，也有一些商業(yè)帝國在發(fā)展過程中損失慘重、前功盡棄，如鄭州的亞細亞集團、日本的八百伴集團等。故此，大型零售業(yè)連鎖發(fā)展在中國并沒有固定的模式可參考與遵循，所面臨的問題也是無法回避的。連鎖業(yè)發(fā)展的最基本條件就是市場，從中國消費的整體水平看，雖然我國城鎮(zhèn)居民消費的“恩格爾系數”已經低于50%，但并不是以生活質量的絕對提高為前提的，剛從溫飽型向小康型轉變的狀態(tài)并不穩(wěn)定。中國大型零售業(yè)連鎖發(fā)展的道路會呈現出許多獨特的地方，只有以科學的發(fā)展戰(zhàn)略及其價值取向來指導實踐，中國大零售企業(yè)的連鎖發(fā)展，才能在這場世界級的世紀商戰(zhàn)中健康發(fā)展。為中國零售業(yè)向國際化零售集團的邁進奠定基礎，一如德國哲人習勒所說：思想在行動之先，就象閃電走在雷鳴以前。意義深刻。

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