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正確的激勵(lì)留住人才 降低企業(yè)管理成本
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很多企業(yè)可能都會(huì)因?yàn)榱舨蛔∪瞬哦鄲?,眼睜睜的看著人才不斷的流失?a href=http://52tianma.cn/gongsi/xt/ target=_blank class=infotextkey>企業(yè)管理的成本也因此而上升,卻束手無(wú)策。很多企業(yè)可能都會(huì)因?yàn)榱舨蛔∪瞬哦鄲?,眼睜睜的看著人才不斷的流失,企業(yè)管理的成本也因此而上升,卻束手無(wú)策。怎樣才能更好的留住人才呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要使用正確的激勵(lì)方式,就可以把人才留住,同時(shí)也能降低企業(yè)管理的成本。
有時(shí)候,人們對(duì)工作的放棄主要是因?yàn)闆]有安全感和歸屬感,并不是說(shuō)高薪厚職就可以留下他們的心。企業(yè)在留不住人才的同時(shí),得不到人心,更是提升了管理成本,所以,激勵(lì)方式對(duì)于留住人才來(lái)講是很重要的。人都會(huì)有需求,想要得到他們的心,首先就是要滿足他們的基本需求,繼而滿足更高層次的需求,企業(yè)只有不斷的去用人性化的方式關(guān)懷員工,滿足員工的需要,才能吸引他們留下。
員工是企業(yè)最重要的組成部分,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在,如果企業(yè)能夠始終關(guān)心和體諒員工,不時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與支持,就可以強(qiáng)化與員工之間的感情,激勵(lì)員工與企業(yè)同舟共濟(jì)。在激勵(lì)上處理適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì)以外,感情上的人性化激勵(lì)會(huì)更為重要,譬如:對(duì)員工的關(guān)懷,或者會(huì)比給予員工物質(zhì)或者金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)得溫暖。
正所謂“曉之以理,動(dòng)之以情”,感情的激勵(lì)相對(duì)物質(zhì)的激勵(lì)會(huì)比較有效,想要員工對(duì)企業(yè)有歸屬感和成就感,就要讓員工感受到,企業(yè)是大家的,自己并不是單純的為企業(yè)打工那么簡(jiǎn)單。在這種激勵(lì)的方式之下,員工會(huì)感受到企業(yè)的生死存亡與自己息息相關(guān),這樣既能留住人才也能在很大程度上降低企業(yè)的管理成本。
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