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“雙十一” 醞釀已久的虛擬“逆襲”
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今年的“雙十一”已經(jīng)被一些媒體稱為“創(chuàng)造了奇跡”的一天。支付寶刷下了意料之中但仍絕對(duì)傲人的350億元日交易額。1.7億筆交易后是數(shù)以萬(wàn)億計(jì)深夜搶單全天關(guān)注的熱情參與者。連總理都要為馬云“點(diǎn)贊”:“你創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?!?table style="padding-right:10px;" align="left" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">然而,也有聲音指出,“雙十一”的透支作用開(kāi)始顯現(xiàn)。首先是四大快遞公司均突破1000萬(wàn)件的快遞攬收量在透支物流能力;第二是爆發(fā)性的狂歡透支了消費(fèi)意愿;第三是網(wǎng)店價(jià)格欺詐透支了公眾信譽(yù)。
的確,“雙十一”的收尾矛盾重重。那么,“雙十一”真的在寅吃卯糧,以至于會(huì)喪失后勁嗎?
要理解現(xiàn)在給未來(lái)留下的問(wèn)題,不妨看看過(guò)去如何造就了現(xiàn)在的熱鬧。那么,不妨把“雙十一”拉出孤立的“網(wǎng)購(gòu)節(jié)日”設(shè)定,看成時(shí)間線上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
顯而易見(jiàn)的是,在電商發(fā)展的時(shí)間線上,這一天是一個(gè)小高峰。阿里巴巴的策劃無(wú)疑是成功的,而比策劃更關(guān)鍵的是近年來(lái)的市場(chǎng)積累與所有因此而來(lái)的野心和夢(mèng)想。此次“雙十一”前夕,除了照例讓線下銷售業(yè)一陣緊張外,“什么都賣”的淘寶更是賣起了理財(cái)產(chǎn)品和火車票,將勢(shì)力范圍擴(kuò)大到金融、交通等大佬的地盤。雖然結(jié)局仍不明朗,方向倒是異常明晰:未來(lái)讓傳統(tǒng)行業(yè)緊張的,只怕不只是“雙十一”這一天了。
另一方面,稍稍回顧不難發(fā)現(xiàn),評(píng)論指出困擾“雙十一”的信譽(yù)危機(jī)——價(jià)格欺詐、刷分買好評(píng)等,其實(shí)此前也一直困擾著電商?!半p十一”造就了傳統(tǒng)銷售業(yè)難以企及的巨大成交量,因而在放大便利的同時(shí),必然也會(huì)放大早已存在的問(wèn)題。
這引出了第二條脈絡(luò):自由與限制的悖論關(guān)系。線上商業(yè)不受時(shí)間場(chǎng)地限制卻也留下質(zhì)量的隱憂。發(fā)展過(guò)于迅速使得第三方質(zhì)量認(rèn)證與監(jiān)控體系難以跟上,反而會(huì)制約未來(lái)的發(fā)展。網(wǎng)購(gòu)在刺激快遞業(yè)發(fā)展的同時(shí)也給這個(gè)行業(yè)無(wú)限壓力,難以滿足所有用戶的需求。
順著這個(gè)思路看向更大的舞臺(tái)。未來(lái)“雙十一”乃至整個(gè)電商銷售面對(duì)的困難,除了處理大量點(diǎn)擊與支付等的技術(shù)問(wèn)題外,更復(fù)雜的是有機(jī)融入正在轉(zhuǎn)型的整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)體系中。以生產(chǎn)鏈條為例,今年“雙十一”出現(xiàn)了很多所謂特惠新品,實(shí)際上只有設(shè)計(jì)樣板,根本沒(méi)有投入生產(chǎn),要依靠訂單量規(guī)劃生產(chǎn)數(shù)量,必須要等到12月甚至更晚發(fā)貨。這固然省了倉(cāng)儲(chǔ)與尾貨處理的麻煩,避開(kāi)了小商鋪的條件限制,但卻損害了電商迅捷方便的最大優(yōu)勢(shì),好不容易建起的互動(dòng)機(jī)制大廈可能因此轟然倒塌。
第三條脈絡(luò)在商業(yè)領(lǐng)域之外。網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)這兩大元素,讓不同背景的人群在這一天聯(lián)合在一起。網(wǎng)絡(luò)為買賣雙方省去了真實(shí)世界中一切討厭的因素:開(kāi)店要面臨的高房?jī)r(jià),天南海北求購(gòu)的麻煩,以及求一貨不易……消費(fèi)則刺激了網(wǎng)絡(luò)的異?;钴S,每一個(gè)數(shù)據(jù)收發(fā)節(jié)點(diǎn)都興奮地“噼啪”作響。
在這樣的背景之下,淘寶成為一個(gè)雙向交流的平臺(tái),“雙十一”的狂歡演變成某種大眾文化的存在,人群獲得虛擬的能動(dòng)力量——為節(jié)省而花費(fèi)更多。他們遠(yuǎn)離加班與擁擠的交通,打開(kāi)電腦,開(kāi)始興高采烈地花錢。
像一場(chǎng)熱鬧的電影,劇情再精彩,觀眾再投入,最終也會(huì)落幕,人們帶著留戀起身,再次回到真實(shí)世界,還有因長(zhǎng)時(shí)間投入而有些凌亂的頭發(fā)和疲倦的眼睛。
無(wú)論從哪個(gè)角度看,“雙十一”都是一次醞釀已久的虛擬“逆襲”,然而電商集成全產(chǎn)業(yè)鏈的勢(shì)頭已然不可阻擋,大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型更不可避免。但公眾情緒潮起潮落,最終總是要停留在一個(gè)較為穩(wěn)定的狀態(tài),沒(méi)現(xiàn)在高,但也不會(huì)比過(guò)去低。
“雙十一”的業(yè)態(tài),并非“不健康”,只是“不一樣”。必須承認(rèn)的是,“不一樣”的業(yè)態(tài)亟須梳理與規(guī)范,并且,制定規(guī)范本身就是一種試驗(yàn)和創(chuàng)造。
明年,我們?cè)倨诖?/p>
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