當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
調(diào)查顯示八成公益創(chuàng)業(yè)者需資金支持
目前,我國青年公益創(chuàng)業(yè)存在著創(chuàng)業(yè)組織小微化、創(chuàng)業(yè)主體弱勢化、創(chuàng)業(yè)行業(yè)層次低、可持續(xù)發(fā)展性不強等問題……
八成公益創(chuàng)業(yè)者需資金支持
希望政府提供公益孵化基地、稅費減免、創(chuàng)業(yè)教育等創(chuàng)業(yè)扶持
“比爾·蓋茨告訴我,你現(xiàn)在面臨的問題是活下去。”近日,在青年恒好《中國青年公益創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》發(fā)布會上,視障用品創(chuàng)業(yè)者曹軍介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
這是國內(nèi)首份有關(guān)中國青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的報告,調(diào)查自2014年3月開始,受訪者為全國各高校KAB體系及中國公益創(chuàng)業(yè)組織機構(gòu)推薦的優(yōu)秀公益創(chuàng)業(yè)青年。報告課題組成員包括清華大學(xué)、中國社科院、中國青年政治學(xué)院等5所大學(xué)的教授,及KAB全國推廣辦公室等有關(guān)單位的專家。該調(diào)查顯示:80%的公益創(chuàng)業(yè)者需要資金支持。
為挑戰(zhàn)自我而創(chuàng)業(yè)
“我多支撐一年,能夠解決3萬~5萬盲人使用手機的問題。如果我多支撐5年,說不定就能再多解決100萬盲人的同類問題?!泵鎸σ荒?00萬元的支出,曹軍思索著如何盤活資金迎接新年的挑戰(zhàn)。報告顯示,65%的公益創(chuàng)業(yè)青年的創(chuàng)業(yè)動機是“挑戰(zhàn)自我”。
曹軍創(chuàng)辦的北京保益互動科技公司致力于“能讓手機說話”,解決盲人無法通過觸屏打電話的問題。2014年,去除人員工資等成本,公司的盈利還不到6800元。
“如果我們懂得自己做的事情本身是社會、政府、企業(yè)三方需求的事情,讓三個點交匯,能量就能夠爆發(fā)出來?!焙阍聪椋瘓F)有限公司總經(jīng)理陳忠偉對公益創(chuàng)業(yè)感觸很深。
這三個點該如何交匯?在KAB創(chuàng)業(yè)教育中國研究所所長、中國青年政治學(xué)院副院長李家華看來,青年公益創(chuàng)業(yè)有兩個痛點亟待解決:對社會問題的深度關(guān)注和公益創(chuàng)業(yè)者自身的生存難題。
21歲的北回歸線愛心協(xié)會理事長王方圓還記得,他曾去給邊遠地區(qū)的小朋友捐書包,但是小朋友告訴他:“不需要,我們已經(jīng)有8個了。”這讓他很感慨:留守兒童究竟最需要怎樣的幫助?在了解邊遠地區(qū)兒童需求的基礎(chǔ)上,他和伙伴們在云南和貴州的鄉(xiāng)間建立起圖書館,累計服務(wù)了1萬名留守兒童及流動兒童。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校大學(xué)生是我國開展公益創(chuàng)業(yè)活動最為活躍的群體。公益創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)人或者創(chuàng)始人的年齡主要集中在18歲~30歲,占受訪者的88%。
雙重屬性的生存困惑
不少公益創(chuàng)業(yè)者面臨和曹軍一樣的生存困惑。公益創(chuàng)業(yè)因其雙重屬性,比一般創(chuàng)業(yè)要艱難得多。
一方面,大部分公益創(chuàng)業(yè)組織的存在以社會使命為前提。在參與調(diào)查的144個公益創(chuàng)業(yè)項目中,有119個公益創(chuàng)業(yè)組織在章程中明確了社會使命或環(huán)境目標(biāo)。72%的公益創(chuàng)業(yè)青年認(rèn)為,與傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)相比,公益創(chuàng)業(yè)組織在履行社會責(zé)任方面具有顯著優(yōu)勢。
另一方面,公益組織把商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理模式應(yīng)用在創(chuàng)業(yè)過程中,追求一定的經(jīng)濟利益。參與調(diào)查的公益創(chuàng)業(yè)組織中,將近一半的組織商業(yè)活動收入超過50%,明確利潤分配的組織有77個。
調(diào)查顯示,有88個公益創(chuàng)業(yè)組織實現(xiàn)了“自己造血”,43個公益創(chuàng)業(yè)組織獲得了“企業(yè)贊助”,收入源于捐款的公益創(chuàng)業(yè)組織有21個。
利益如何分配,決定著公益和商業(yè)的分野。對此,國內(nèi)公益創(chuàng)業(yè)尚未有明確的標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),公益創(chuàng)業(yè)組織用于利潤分配的比例較少,大多以公益為導(dǎo)向從事創(chuàng)業(yè)活動。144個公益創(chuàng)業(yè)組織中不存在利潤分配的公益創(chuàng)業(yè)組織有36個,對50%以下的利潤進行分配的公益創(chuàng)業(yè)組織有68個,而將多于50%的利潤進行分配的公益創(chuàng)業(yè)組織有11個。
調(diào)查中,76%的公益創(chuàng)業(yè)青年認(rèn)為公益創(chuàng)業(yè)組織需要外部的合理認(rèn)證,而且第三方機構(gòu)對公益創(chuàng)業(yè)組織進行監(jiān)督將更合適。除了可提高公益創(chuàng)業(yè)組織外界認(rèn)可度外,更重要的是可以加強公益創(chuàng)業(yè)組織的內(nèi)部監(jiān)督。所以,公益創(chuàng)業(yè)組織有必要成立理事會、監(jiān)事會或邀請行業(yè)協(xié)會等外部機構(gòu)來共同加強對組織內(nèi)部經(jīng)營活動的控制與監(jiān)管。
公益創(chuàng)業(yè)者的期待
中南財經(jīng)政法大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長鄧漢慧教授發(fā)現(xiàn),我國青年公益創(chuàng)業(yè)中存在創(chuàng)業(yè)組織小微化、創(chuàng)業(yè)主體弱勢化、創(chuàng)業(yè)行業(yè)層次低、創(chuàng)業(yè)組織市場化運作效率低、可持續(xù)發(fā)展性不強等問題。
在接受調(diào)查的公益創(chuàng)業(yè)組織中,43%的項目雖然已經(jīng)啟動,但尚未注冊法人。公益創(chuàng)業(yè)組織普遍規(guī)模較小,啟動資金規(guī)模大部分都在10萬元以下,受訪的144家組織中有113個人員規(guī)模都在30人以下。
公益創(chuàng)業(yè)者也有自己的困擾:政策對這一創(chuàng)業(yè)群體的關(guān)注還不夠?!肮娼M織獲得資金的一個渠道是政府采購??墒枪碴P(guān)系建立、產(chǎn)品招標(biāo)都挺復(fù)雜。我們的產(chǎn)品明明很好,就中不上標(biāo),沒有辦法?!辈苘娫诎l(fā)布會討論環(huán)節(jié)說。
調(diào)查顯示,65%的公益創(chuàng)業(yè)青年期待對公益創(chuàng)業(yè)制定單獨的政策措施。對于公益創(chuàng)業(yè)來說,政府的支持度在很大程度上決定了其他社會主體的支持度。65%的公益創(chuàng)業(yè)青年希望政府能簡化辦事程序,提高效率,這是促進青年積極投身公益創(chuàng)業(yè)事業(yè),共同致力解決社會問題的有效途徑。
公益創(chuàng)業(yè)青年希望政府提供哪些創(chuàng)業(yè)扶持?報告指出,資金支持占80%、公益孵化基地占59%,稅費減免占54%。調(diào)查顯示,超過半數(shù)的公益創(chuàng)業(yè)青年有過相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)歷,有31%的公益創(chuàng)業(yè)青年做了充分的準(zhǔn)備,但是仍有8%的公益創(chuàng)業(yè)青年沒有任何的準(zhǔn)備。調(diào)查中,96%的公益創(chuàng)業(yè)青年認(rèn)為應(yīng)該進行公益創(chuàng)業(yè)教育。
- 1OA辦公系統(tǒng)可靈活定義出質(zhì)量管理體系審批流程:
- 2企業(yè)如何實現(xiàn)利潤增長
- 3栽跟頭后才悟出來的IT規(guī)劃真諦
- 4蛻變——解密新大包商的核心技術(shù)
- 5反思:商戰(zhàn)中的攘外必先安內(nèi)
- 6OA辦公系統(tǒng)的知識管理解決方案可以實現(xiàn)如下功能:
- 7企業(yè)管理:聲譽有多重要?
- 8周到的服務(wù)是服裝店業(yè)績提升的核心
- 9老板長多高,企業(yè)長多高
- 10企業(yè)營銷如何鎖定市場策略?
- 11泛普軟件是OA平臺化的先行者和倡導(dǎo)者
- 12平臺型OA承襲了項目型OA和產(chǎn)品型OA的優(yōu)勢
- 13OA的裝配線就是構(gòu)件的圖形化集成環(huán)境
- 14兩馬對話談發(fā)展 馬化騰融資“閱后即焚”
- 15如何通過SOA打破兼容壁壘
- 16OA辦公軟件:開展OA對一個單位來講是一件大事
- 17OA軟件推廣的正當(dāng)渠道還是比較多的
- 18什么叫執(zhí)行力?這才叫執(zhí)行力!
- 19原國稅總局司長:遲早要對個體電商征稅--泛普軟件和科技北京服裝進銷存軟件免費版
- 20長期缺工的企業(yè)不是好企業(yè)
- 21網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化之購買高質(zhì)量的連接
- 22網(wǎng)絡(luò)管理維護技巧:如何解決網(wǎng)線纏繞引發(fā)上網(wǎng)頻繁掉線
- 23實施IT運維管理提高管理效益
- 24中小企業(yè)缺錢的原因
- 25慈溪鋼管舞,慈溪飛揚舞蹈學(xué)校學(xué)舞蹈
- 26好處于無形 企業(yè)老板是否會上CRM
- 27許多OA計劃都是企業(yè)架構(gòu)師小組從技術(shù)的觀點推動的
- 282006年CRM軟件向哪走?
- 29OA辦公系統(tǒng)第一次接觸我們的軟件產(chǎn)品是否初次認(rèn)可
- 30泛普OA軟件堅持以客戶為中心,孜孜以求的提煉產(chǎn)品需求的精華
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114