監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

調(diào)查顯示八成公益創(chuàng)業(yè)者需資金支持

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  目前,我國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)存在著創(chuàng)業(yè)組織小微化、創(chuàng)業(yè)主體弱勢(shì)化、創(chuàng)業(yè)行業(yè)層次低、可持續(xù)發(fā)展性不強(qiáng)等問(wèn)題……

八成公益創(chuàng)業(yè)者需資金支持

    希望政府提供公益孵化基地、稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)教育等創(chuàng)業(yè)扶持

  “比爾·蓋茨告訴我,你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是活下去?!苯眨谇嗄旰愫谩吨袊?guó)青年公益創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)上,視障用品創(chuàng)業(yè)者曹軍介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

  這是國(guó)內(nèi)首份有關(guān)中國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的報(bào)告,調(diào)查自2014年3月開(kāi)始,受訪者為全國(guó)各高校KAB體系及中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)組織機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)秀公益創(chuàng)業(yè)青年。報(bào)告課題組成員包括清華大學(xué)、中國(guó)社科院、中國(guó)青年政治學(xué)院等5所大學(xué)的教授,及KAB全國(guó)推廣辦公室等有關(guān)單位的專家。該調(diào)查顯示:80%的公益創(chuàng)業(yè)者需要資金支持。

  為挑戰(zhàn)自我而創(chuàng)業(yè)

  “我多支撐一年,能夠解決3萬(wàn)~5萬(wàn)盲人使用手機(jī)的問(wèn)題。如果我多支撐5年,說(shuō)不定就能再多解決100萬(wàn)盲人的同類問(wèn)題?!泵鎸?duì)一年500萬(wàn)元的支出,曹軍思索著如何盤活資金迎接新年的挑戰(zhàn)。報(bào)告顯示,65%的公益創(chuàng)業(yè)青年的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是“挑戰(zhàn)自我”。

  曹軍創(chuàng)辦的北京保益互動(dòng)科技公司致力于“能讓手機(jī)說(shuō)話”,解決盲人無(wú)法通過(guò)觸屏打電話的問(wèn)題。2014年,去除人員工資等成本,公司的盈利還不到6800元。

  “如果我們懂得自己做的事情本身是社會(huì)、政府、企業(yè)三方需求的事情,讓三個(gè)點(diǎn)交匯,能量就能夠爆發(fā)出來(lái)。”恒源祥(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理陳忠偉對(duì)公益創(chuàng)業(yè)感觸很深。

  這三個(gè)點(diǎn)該如何交匯?在KAB創(chuàng)業(yè)教育中國(guó)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)青年政治學(xué)院副院長(zhǎng)李家華看來(lái),青年公益創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)痛點(diǎn)亟待解決:對(duì)社會(huì)問(wèn)題的深度關(guān)注和公益創(chuàng)業(yè)者自身的生存難題。

  21歲的北回歸線愛(ài)心協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王方圓還記得,他曾去給邊遠(yuǎn)地區(qū)的小朋友捐書包,但是小朋友告訴他:“不需要,我們已經(jīng)有8個(gè)了?!边@讓他很感慨:留守兒童究竟最需要怎樣的幫助?在了解邊遠(yuǎn)地區(qū)兒童需求的基礎(chǔ)上,他和伙伴們?cè)谠颇虾唾F州的鄉(xiāng)間建立起圖書館,累計(jì)服務(wù)了1萬(wàn)名留守兒童及流動(dòng)兒童。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校大學(xué)生是我國(guó)開(kāi)展公益創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最為活躍的群體。公益創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)人或者創(chuàng)始人的年齡主要集中在18歲~30歲,占受訪者的88%。

  雙重屬性的生存困惑

  不少公益創(chuàng)業(yè)者面臨和曹軍一樣的生存困惑。公益創(chuàng)業(yè)因其雙重屬性,比一般創(chuàng)業(yè)要艱難得多。

  一方面,大部分公益創(chuàng)業(yè)組織的存在以社會(huì)使命為前提。在參與調(diào)查的144個(gè)公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,有119個(gè)公益創(chuàng)業(yè)組織在章程中明確了社會(huì)使命或環(huán)境目標(biāo)。72%的公益創(chuàng)業(yè)青年認(rèn)為,與傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)相比,公益創(chuàng)業(yè)組織在履行社會(huì)責(zé)任方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。

  另一方面,公益組織把商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式應(yīng)用在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,追求一定的經(jīng)濟(jì)利益。參與調(diào)查的公益創(chuàng)業(yè)組織中,將近一半的組織商業(yè)活動(dòng)收入超過(guò)50%,明確利潤(rùn)分配的組織有77個(gè)。

  調(diào)查顯示,有88個(gè)公益創(chuàng)業(yè)組織實(shí)現(xiàn)了“自己造血”,43個(gè)公益創(chuàng)業(yè)組織獲得了“企業(yè)贊助”,收入源于捐款的公益創(chuàng)業(yè)組織有21個(gè)。

 利益如何分配,決定著公益和商業(yè)的分野。對(duì)此,國(guó)內(nèi)公益創(chuàng)業(yè)尚未有明確的標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),公益創(chuàng)業(yè)組織用于利潤(rùn)分配的比例較少,大多以公益為導(dǎo)向從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。144個(gè)公益創(chuàng)業(yè)組織中不存在利潤(rùn)分配的公益創(chuàng)業(yè)組織有36個(gè),對(duì)50%以下的利潤(rùn)進(jìn)行分配的公益創(chuàng)業(yè)組織有68個(gè),而將多于50%的利潤(rùn)進(jìn)行分配的公益創(chuàng)業(yè)組織有11個(gè)。

  調(diào)查中,76%的公益創(chuàng)業(yè)青年認(rèn)為公益創(chuàng)業(yè)組織需要外部的合理認(rèn)證,而且第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)組織進(jìn)行監(jiān)督將更合適。除了可提高公益創(chuàng)業(yè)組織外界認(rèn)可度外,更重要的是可以加強(qiáng)公益創(chuàng)業(yè)組織的內(nèi)部監(jiān)督。所以,公益創(chuàng)業(yè)組織有必要成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)來(lái)共同加強(qiáng)對(duì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制與監(jiān)管。

  公益創(chuàng)業(yè)者的期待

  中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)鄧漢慧教授發(fā)現(xiàn),我國(guó)青年公益創(chuàng)業(yè)中存在創(chuàng)業(yè)組織小微化、創(chuàng)業(yè)主體弱勢(shì)化、創(chuàng)業(yè)行業(yè)層次低、創(chuàng)業(yè)組織市場(chǎng)化運(yùn)作效率低、可持續(xù)發(fā)展性不強(qiáng)等問(wèn)題。

  在接受調(diào)查的公益創(chuàng)業(yè)組織中,43%的項(xiàng)目雖然已經(jīng)啟動(dòng),但尚未注冊(cè)法人。公益創(chuàng)業(yè)組織普遍規(guī)模較小,啟動(dòng)資金規(guī)模大部分都在10萬(wàn)元以下,受訪的144家組織中有113個(gè)人員規(guī)模都在30人以下。

  公益創(chuàng)業(yè)者也有自己的困擾:政策對(duì)這一創(chuàng)業(yè)群體的關(guān)注還不夠。“公益組織獲得資金的一個(gè)渠道是政府采購(gòu)??墒枪碴P(guān)系建立、產(chǎn)品招標(biāo)都挺復(fù)雜。我們的產(chǎn)品明明很好,就中不上標(biāo),沒(méi)有辦法?!辈苘娫诎l(fā)布會(huì)討論環(huán)節(jié)說(shuō)。

  調(diào)查顯示,65%的公益創(chuàng)業(yè)青年期待對(duì)公益創(chuàng)業(yè)制定單獨(dú)的政策措施。對(duì)于公益創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),政府的支持度在很大程度上決定了其他社會(huì)主體的支持度。65%的公益創(chuàng)業(yè)青年希望政府能簡(jiǎn)化辦事程序,提高效率,這是促進(jìn)青年積極投身公益創(chuàng)業(yè)事業(yè),共同致力解決社會(huì)問(wèn)題的有效途徑。

  公益創(chuàng)業(yè)青年希望政府提供哪些創(chuàng)業(yè)扶持?報(bào)告指出,資金支持占80%、公益孵化基地占59%,稅費(fèi)減免占54%。調(diào)查顯示,超過(guò)半數(shù)的公益創(chuàng)業(yè)青年有過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)歷,有31%的公益創(chuàng)業(yè)青年做了充分的準(zhǔn)備,但是仍有8%的公益創(chuàng)業(yè)青年沒(méi)有任何的準(zhǔn)備。調(diào)查中,96%的公益創(chuàng)業(yè)青年認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行公益創(chuàng)業(yè)教育。


發(fā)布:2007-06-04 14:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普泛普博客其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實(shí)施方案 泛普OA項(xiàng)目啟動(dòng) 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā) 泛普常見(jiàn)問(wèn)題解決 泛普OA操作手冊(cè) 泛普軟件項(xiàng)目驗(yàn)收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客