企業(yè)：要狼性還是要人性

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    好斗的企業(yè)家

    和世界任何一個(gè)地方的企業(yè)家相比，中國(guó)的企業(yè)家更愿意將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)爭(zhēng)、政治相提并論，在他們眼里，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)、就是政治斗爭(zhēng)。沒有人去研究這個(gè)現(xiàn)象背后的內(nèi)在本質(zhì)。我想，企業(yè)家的這個(gè)心態(tài)一方面與中國(guó)人心中好斗的性格有關(guān)，一方面可能和他們生存的環(huán)境有關(guān)。

    中國(guó)人創(chuàng)造了圍棋，但是廝殺最為激烈的象棋卻在中國(guó)最為普及；撲克牌傳到中國(guó)后，也是以斗地主、挖坑等戰(zhàn)斗性強(qiáng)的玩法在民間深入人心，聯(lián)眾和QQ游戲每天都有以百萬計(jì)的人同時(shí)在網(wǎng)上玩這兩個(gè)游戲；麻將的產(chǎn)生，更是讓中國(guó)人的斗爭(zhēng)特點(diǎn)找到了陣地，有人說每天玩麻將的中國(guó)人是以千萬計(jì)的。

    于是，有人說中國(guó)的足球、籃球等項(xiàng)目不行，根本的是因?yàn)槟鞘羌w項(xiàng)目，需要合作配合。但反過來看，我們的確發(fā)現(xiàn)乒乓球、羽毛球、體操等個(gè)人發(fā)揮的項(xiàng)目在中國(guó)最為強(qiáng)大，在世界上也是長(zhǎng)盛不衰。

    愛斗而缺乏合作，這到底是不是中國(guó)人的弱點(diǎn)呢？

    清王朝的閉關(guān)鎖國(guó)和清八旗子弟的內(nèi)斗很有關(guān)系、軍閥的混戰(zhàn)也是內(nèi)斗、國(guó)共的斗爭(zhēng)、建國(guó)后的文化大革命等等都是內(nèi)斗……

    看來，中國(guó)人有斗爭(zhēng)習(xí)慣的，雖然有很多人是斗爭(zhēng)的受害者，但是他們似乎還是熱衷于斗。翻開中國(guó)開放以來的企業(yè)發(fā)展史，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多行業(yè)的斗爭(zhēng)都是人與人之間的斗爭(zhēng)、都是企業(yè)家之間的斗爭(zhēng)。有人將廣告牌豎到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廠門口，就有人用廣告牌覆蓋了通向?qū)Ψ狡髽I(yè)的每一條大路……

    毛主席說：與天斗，其樂無窮；與地斗，其樂無窮；與人斗，其樂無窮。一代偉人就是依靠著自己的信念，和自己的敵人斗爭(zhēng)了一生。在中國(guó)，有很多企業(yè)家崇拜毛澤東和胡雪巖，但崇拜企業(yè)家的祖師爺范蠡的卻是少數(shù)，為什么？

    范蠡是以和為貴、講究的是智慧得財(cái)，可以說是商人中的大智慧者；而胡雪巖實(shí)際上是一個(gè)依靠行賄取得特權(quán)的生意人，在今天那是會(huì)將很多黨員拉下水、并且自己要被砍頭的；毛澤東的槍桿子出政權(quán)思想很被中國(guó)企業(yè)家推崇，這是因?yàn)楝F(xiàn)在40-50多歲之間的主流企業(yè)家人群曾經(jīng)生活在那個(gè)毛的時(shí)代，這個(gè)比較容易理解。

    范蠡、胡雪巖和毛澤東各自的思想構(gòu)成了當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家復(fù)雜的心性，所以企業(yè)家階層的人性特點(diǎn)也基本可以分成以上這么幾類，而更多的是這三種思想交織著的企業(yè)家。

    王道、霸道？

    牛根生和鄭俊懷斗，最后成就了一個(gè)強(qiáng)大的蒙牛。鄭俊懷后來鋃鐺入獄，據(jù)說牛根生等人湊了一點(diǎn)錢去看望鄭俊懷的妻子，說我們都是他的老部下，你看看家里需要我們幫忙嗎？這個(gè)舉動(dòng)最后被業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是落井下石，看鄭俊懷的笑話。我無法知曉當(dāng)初牛根生的心里活動(dòng)，所以無法評(píng)判。人最大的敵人其實(shí)是自己，可以說“與自己斗，其樂無窮”，但是，這個(gè)世界真正有大智慧的企業(yè)家卻是少數(shù)。

    現(xiàn)在流行的價(jià)值觀是“成者為王、敗者為寇”，甚至有很多專家和學(xué)者說要通過立法來消除中國(guó)先富裕起來的一批人的原罪。我看，這也是斗爭(zhēng)的結(jié)果，因?yàn)橹袊?guó)有另外一批專家和學(xué)者卻一定要挖掘原罪。他們認(rèn)為，如果不追究原罪，中國(guó)的企業(yè)家可能最后都是胡雪巖，那樣中國(guó)的企業(yè)就失去了一個(gè)好的企業(yè)發(fā)展文化，而全是商人投機(jī)文化了。

    可也有思想認(rèn)為，現(xiàn)在“成王敗寇”的財(cái)富觀已經(jīng)成了一場(chǎng)洪流，沒有人可以阻擋得了。我知道，我是阻擋不了的，但是難道我就一定要融入這個(gè)洪流才算是順應(yīng)歷史嗎？這又是一個(gè)斗爭(zhēng)，是和自己在斗。據(jù)說有人建議張瑞敏將海爾改制后發(fā)展成私營(yíng)企業(yè)，原因是中國(guó)的私營(yíng)化浪潮已經(jīng)席卷了很多國(guó)有企業(yè)，甚至有投資機(jī)構(gòu)愿意為張瑞敏的管理層收購海爾提供所有的資金支持。張瑞敏回答說，改制后有什么用。來人無言以對(duì)。

    我始終認(rèn)為，和柳傳志相比，張瑞敏的境界要高一層。因?yàn)樵邶R魯文化的王道和霸道斗爭(zhēng)中，張瑞敏從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在始終很從容。張瑞敏打敗了自己的心魔，成就了海爾今天的輝煌；柳傳志也成功了，也打敗了自己的心魔，成就了聯(lián)想今天的輝煌。可是這兩個(gè)企業(yè)的輝煌不同，一個(gè)是無欲的、一個(gè)是有欲的。