借力是生存競爭第一法則

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    前言：

    要成功必須善借別人的力量；借的力量無窮大；借，才是一切。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)一步加深了人們彼此借助的需要，使當(dāng)今成為借的時代。在這個時代，借不僅是一種思維與行為的藝術(shù)，更是生存與成功的策略。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域中，“借雞生蛋”、“借地生財”、“借船出海”、“借機(jī)行事”、“借題發(fā)揮”等等，林林總總，不一而足。因為個人的力量總是有限的，只有借助外力才能生存，才能發(fā)展，才能登上事業(yè)的頂峰。如果能用好“借”，那么我們將會少繞彎路，比別人少走至少一半以上的路程。

    翻開人類歷史，王者以借取天下，智者以借謀高官，商人以借賺大錢，不善于借助外力的人，一定是些平庸一生的人。善于“借”的人，借他人之花獻(xiàn)自身之佛，借親朋好友之助登上事業(yè)之巔，借天時地利人和圓成功之夢。借力是生存競爭第一法則——荀子說：“借助于車馬的人，并非有利于雙腳，但是可以到達(dá)千里之外；借助于舟楫的人，并非不善于游泳，但是可以渡過長江大河；有才能的人，并非生來與常人有什么不同，只不過善于借助外物罷了！”

    “借”字絕活玩轉(zhuǎn)了不知多少年代，深得智者歡迎。世界之大，無奇不有。在我們這個世界中，每天、甚至是每時每刻都在發(fā)生著各種不同的事件。這些事件，無心人也就聽之任之了，但有心人卻往往可以從中發(fā)現(xiàn)重大的契機(jī)，順勢而為，從而策劃出一些驚天動地的強(qiáng)勢品牌或優(yōu)質(zhì)項目。

    借船出海、借梯上樓、借雞下蛋、借殼上市是近年來許多品牌成功經(jīng)驗的形象比喻。著名營銷專家胡一夫老師（預(yù)定孫子兵法營銷培訓(xùn)課程，請聯(lián)系13938256450）表示，在市場經(jīng)濟(jì)時代，靠單槍匹馬獨闖天下是很難成功的，“借力生財”、“借勢經(jīng)營”才是企業(yè)邁向成功的捷徑。品牌要生存，無非兩條路，一是造勢，一是借勢。相對造勢而言，借勢的成本不見得多高，達(dá)到的效果卻是人盡皆知，何樂不為呢？

    近日，《山楂樹之戀》正在熱映，配合電影宣傳的“山楂月餅”——限量的3000套早已全部售罄。相比赤裸裸的植入式營銷，張藝謀的山楂月餅即合情又應(yīng)景，為電影營銷開創(chuàng)了一條新的道路。從山楂月餅的銷售一空來看，張藝謀十分擅長于“借勢”，尤其會借具有中國人共性的“勢”。

    近年來，電影的延伸產(chǎn)品是越來越多，但無非也就是電影中的道具，演員的服裝、造型等諸多和電影內(nèi)容直接相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)，而今年老謀子推出“山楂月餅套裝”，不僅有山楂餡的月餅，更包含了電影衍生的元素，收藏品、工具、還有能在數(shù)十家影院看電影的票。在如此應(yīng)景的中秋推出，不僅極富新意，更刺激了很多電影迷的收藏欲望。面對越來越火爆的月餅市場，我們的月餅企業(yè)是不是也該擺脫傳統(tǒng)的營銷思維，除了中秋文化，多借勢于別的文化載體，在包裝，理念，產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品口味，產(chǎn)品終端上脫穎而出呢？畢竟，月餅早已不是用來吃的了！

    中國古代法家治天下，講的就是“法、術(shù)、勢”三者的結(jié)合，把借勢、造勢當(dāng)作了治理天下的三大要點之一。著名營銷專家胡一夫老師認(rèn)為：不懂得借勢，或者說不愿借勢，要做出好的策劃方案是很難的。營銷活動中，利用企業(yè)自身資源以外的其他資源或渠道來進(jìn)行營銷，借助外在力量能夠幫助在營銷過程中取得較高的關(guān)注度和更好的營銷效果。目前，眾多企業(yè)在營銷的策略上更喜歡這種“借東風(fēng)”的方式。我們先來看一個故事，似乎更能說明如何利用“借”字：

    相傳，大英圖書館老館年久失修，在新的地方建了一個新的圖書館，新館建成后，要把老館的書搬到新館去。這本來是一個搬家公司的活兒，沒什么好策劃的，把書裝上車，拉走，擺放到新館即可。問題是按預(yù)算需要350萬英鎊，圖書館沒有這么多錢。眼看著雨季就到了，不馬上搬，這損失就大了。怎么辦？館長想了很多方案，但一籌莫展。