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總是喜歡實在可靠的而那些虛浮的靠不住的就不受歡迎
總是喜歡實在可靠的而那些虛浮的靠不住的就不受歡迎
2003年全國飯店的客房數(shù),但是2000年由于一批“培訓(xùn)中心”招待所”公寓”主動要求納入旅游飯店管理,國旅游飯店數(shù)量規(guī)模有較大增長。
這一年的客房數(shù)由于非自然的因素突然之間激增,因此首先對這一數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,對全國星級飯店客房數(shù)進(jìn)行線性回歸,采用回歸直線上的數(shù)
據(jù)來取代2000年的數(shù)據(jù)。2004年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還公布,為了獲得連續(xù)的20年的數(shù)據(jù),該年的數(shù)據(jù)也通過計算求出此回歸直線上的數(shù)據(jù),并以此數(shù)
據(jù)來代替。不管是為人處事還是做具體工作,總是喜歡實在可靠的而那些虛浮的靠不住的就不受歡迎。想這很正常。但是酒店的經(jīng)營管理中,
總是喜歡實在可靠的而那些虛浮的靠不住的就不受歡迎
除了務(wù)實”外,還有必要“務(wù)虛”為什么這樣說呢?首先要強(qiáng)調(diào)的這里所謂的虛”并不是虛浮,而是指那些跟實在東西比較起來,顯得有點遠(yuǎn)
有點高,短時間內(nèi)可能不易實現(xiàn)的東西(當(dāng)然通過努力,最終應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn))那么什么是酒店經(jīng)營中的實和虛呢?短期或近期的經(jīng)營目標(biāo)就
是實,而長期或遠(yuǎn)期的目標(biāo)即是虛。什么又是酒店管理中的實和虛呢?管理當(dāng)中自己積累起來的工作經(jīng)驗或心得即是實,而人家的和書上的經(jīng)
總是喜歡實在可靠的而那些虛浮的靠不住的就不受歡迎
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- 2六大途徑有效降低賓館經(jīng)營成本
- 3新形勢下賓館留住客人就是利潤
- 4軍事思想對賓館管理的啟示
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- 6客房設(shè)置參數(shù)設(shè)置常用選項設(shè)置常用備注列表房態(tài)顏色
- 7毛巾類棉織品和熨燙后的布單類棉織品
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- 11賓館老板不得不學(xué)的秘笈:《賓館管理防漏寶典》
- 12防止損壞房內(nèi)物品以及不良分子趁機(jī)竄入客房盜竊
- 13客房部需對進(jìn)入樓層的人員進(jìn)行更嚴(yán)格的控制
- 14客房管理人員應(yīng)注意對員工進(jìn)行使用吸塵器的培訓(xùn)
- 1580、90后賓館用戶預(yù)訂行為調(diào)查報告
- 16辛苦的賓館人,去年你加薪了嗎?
- 17謙收益"應(yīng)該不時的學(xué)習(xí)餐廳產(chǎn)品知識和提高專業(yè)知識技能
- 18項目實施進(jìn)展情況、平安及業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況
- 19特殊面層材料的清潔頤養(yǎng)計劃和程序進(jìn)行復(fù)審
- 20目前賓館管理軟件管理中采用了些規(guī)范的表單
- 21擁有激進(jìn)軟件所有的功能和較之更強(qiáng)大的功能
- 22級的執(zhí)行者能依照該既定方向堅定不移地執(zhí)行下去
- 23賓館管理:細(xì)節(jié)決定成敗
- 24都應(yīng)該重點考慮到餐廳本身的客源結(jié)構(gòu)和檔次
- 25意味著服務(wù)員工沒有足夠的棉織品來進(jìn)行清潔服務(wù)
- 26床罩亦自然向兩側(cè)鋪呈流線型至端處
- 27餐廳管理是要根據(jù)餐廳的規(guī)模餐廳的裝潢餐廳的發(fā)展趨勢
- 28淡季其實也是旺季
- 29最大可能使系統(tǒng)的操作更接近于實際工作模式
- 30淺談餐廳實習(xí)生管理
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