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泛普賓館管理資訊:管理者同志,你知道這個嗎?
【中層管理者定位】
1.放大鏡。把公司的遠(yuǎn)景,戰(zhàn)略決策傳達(dá)基層,并帶領(lǐng)下屬堅決執(zhí)行!
2.顯微鏡。絕對不能脫崗,而要帶著員工干,一脫崗就失去發(fā)現(xiàn)問題的能力,組織就開始僵化和官僚。
3.紐帶者。部門之間鏈接配合者,要主動配合把內(nèi)部客戶服務(wù)好。4.教練者。如果你的下屬不成長,你就不要被提拔!
【優(yōu)秀管理者經(jīng)營人才五大精要】
①識人 :能慧眼識英,參與重要的招聘活動。
②用人:知人善任,用人所長,而不依自己的偏好。
③愛人:會關(guān)心員工夢想,而不把員工當(dāng)成完成工作的工具。
④勵人 :能培養(yǎng)人才、凝聚人心,鼓舞員工。
⑤ 裁人:對于不符合文化和落后的員工不會手軟。
【員工為何不能快速成長】
1.不信任。怕員工干不好,怕員工有私心。
2.不授權(quán)。要么親力親為,要么一桿子插到底,養(yǎng)成員工不敢做事,不敢負(fù)責(zé)。
3.不培訓(xùn)。生怕員工培訓(xùn)好了跳槽,怕培訓(xùn)沒效果不肯花錢。
4.不分錢。把員工當(dāng)成工具,不愿意分享,沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的愿意!
5.不敢解雇庸才,團(tuán)隊沒有進(jìn)化!
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- 9零售流通業(yè)、餐飲業(yè)與現(xiàn)代物流技術(shù)研究開發(fā)與推廣應(yīng)用
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- 14那些令人吃驚的中國奢華賓館建筑
- 15定信息預(yù)定信息用來新增修改和刪除預(yù)定
- 16要求員工不折不扣地執(zhí)行餐廳的一切規(guī)章制度
- 17餐廳管理系統(tǒng)的產(chǎn)品特色
- 18餐廳的經(jīng)營者要有正確的戰(zhàn)略、要重視策略
- 19如何選擇餐廳管理系統(tǒng)?
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- 22提高餐廳客房收益的“九”大策略
- 23免費版餐廳系統(tǒng)下載
- 24賓館管理軟件知識競賽第二期正式啟動
- 25餐廳的含義
- 26商務(wù)賓館房間系統(tǒng)單機(jī)版
- 27服務(wù)員服務(wù)意識不夠高所造成的也向該餐廳
- 28管理也分為對自己的管理和對別人的管理
- 29扮演一個相當(dāng)于規(guī)范管理餐廳里的值班角色
- 30賓館如何贏得更多回頭客之服務(wù)技巧篇(一)
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