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談幾點餐廳實現(xiàn)和諧管理的方式內(nèi)容和現(xiàn)實意義

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談幾點酒店實現(xiàn)和諧管理的方式內(nèi)容和現(xiàn)實意義

些酒店強調(diào)最大限度的熱情,歡迎聲和問候聲定要大,微笑必需隨時掛在臉上;有些酒店則不然,很少聽到歡迎聲和問候聲,微笑與否也得看

客人重要程度和員工的心情。對客態(tài)度熱情的酒前,國提出了構(gòu)建和諧社會的奮斗目標,但對這種小團體來說,創(chuàng)建和諧的管理模式也十分重

要,積極建議和諧的管理理念,既有助于提高酒店管理效率,也有助于我整個和諧社會的實現(xiàn)。就直接面向大眾服務(wù)的酒店而言,筆者結(jié)合曾

多在酒店工作的經(jīng)驗和感受,

談幾點酒店實現(xiàn)和諧管理的方式內(nèi)容和現(xiàn)實意義

談幾點酒店實現(xiàn)和諧管理的方式內(nèi)容和現(xiàn)實意義。知道,和諧管理作為種現(xiàn)代化管理方法,目前已越來越為各國

的經(jīng)營者所推崇,和諧管理已成為持續(xù)健康發(fā)展的肯定趨勢。作為天天與消費者打交道的酒店服務(wù)業(yè),由于其經(jīng)營層次直接面對普通大眾,更

應(yīng)推行以人為本的和諧管理理念,這種理念得以形成和鞏固,將會對飯店的生存經(jīng)營和發(fā)展起著決定性的作用。和諧管理能夠營造良好氛圍 

酒店員工來自四面八方,由于崗位和工種不同,員工文化素質(zhì)自身素養(yǎng)和性格特點各有差異,酒店經(jīng)營者在管理上如果能夠積極建議和諧管理

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發(fā)布:2007-04-03 13:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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