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酒店管理的六常法
1、Q:什么是酒店管理六常法?
A: 概括而言,“酒店六常法”的“六常”就是常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、 常規(guī)范和常教育。
◆常分類,就是把酒店管理的所有物品分成兩類:一類是不再用了的;另一類是還要用的。
◆常整理,就是把不用的物品清理掉;把還要用的物品數(shù)量降至最低用量,然后擺放井然有序,貼上任何人一看就能明白的 標(biāo)簽。
◆常清潔,意思是整理完了就要給物品、設(shè)施做清潔工作。
◆常維護(hù),意思是對前面“三常”的成果進(jìn)行常維護(hù)。維護(hù)“三常”的最好辦法就是做到不用分類的分類;不用整理的整 理;不用清潔的清潔。
什么叫“不用清潔的清潔”呢?比如說我們指甲長了要剪指甲,剪完了以后滿地都是指甲,就要清潔。為什么要清潔呢?因 為地上有指甲。為什么地上有指甲呢?因?yàn)榧舻舻闹讣椎舻搅说厣稀槭裁粗讣椎舻搅说厣?因?yàn)橹讣椎妒锹┑摹?/p>
于是就有人發(fā)明了一種邊上封口的指甲刀,當(dāng)人們剪指甲時(shí),剪掉的指甲都掉在了指甲刀的封口里,只要將指甲刀打開,將 指甲倒入垃圾桶,就不用再做清潔了。我們聯(lián)想到酒店管理,有很多地方需要減少重復(fù)性的勞動(dòng),就是要做到“不用清潔的清潔”。
◆常規(guī)范,就是要把員工的一切行為規(guī)范起來。
◆常教育,就是通過批評教育,使全體員工養(yǎng)成“六常”習(xí)慣。
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