當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店行業(yè)管理系統(tǒng)
酒店管理常見問題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、綜合性事件
1、如果工作中,與上司發(fā)生沖突,而且你是對(duì)的,應(yīng)該怎樣處理?
答:一般作為執(zhí)行層,對(duì)上司的命令應(yīng)該無條件服從。如出現(xiàn)問題,上司會(huì)負(fù)責(zé)任。但如果上司錯(cuò)誤時(shí),可以禮貌與上司進(jìn)行溝通,表達(dá)自己的看法。上司執(zhí)不執(zhí)行你的看法是她的問題,你能做到的是把你認(rèn)為對(duì)的和上司進(jìn)行溝通,相信上司會(huì)有一個(gè)理性的判斷。
2、如果工作中,與同事關(guān)系不和睦,到了橫眉冷對(duì)的階段,應(yīng)該怎樣處理?
答:首先反思造成該情況原因。日常工作中,出現(xiàn)問題,一般要做到對(duì)事不對(duì)人,不要將個(gè)人恩怨加在工作中。問題解決了,大家還是以和睦為佳。
3、客人如向你的上司投訴你,態(tài)度不好或者辦事不利時(shí),而你已經(jīng)盡力了,你應(yīng)該怎樣處理?
答:酒店工作,什么客人都會(huì)遇到。如果你已經(jīng)非常盡力的為客人服務(wù)了,那也沒有什么遺憾的。關(guān)鍵是我們可否反思一下,是否我們可以做得更好?
4、客人在酒店非吸煙區(qū)吸煙時(shí),應(yīng)該怎樣處理?
答:禮貌告知客人該區(qū)域?yàn)榉俏鼰焻^(qū)。如客人仍想抽煙,然后引領(lǐng)客人至吸煙區(qū)。
5、客人贈(zèng)送你錢或物品,應(yīng)該如何處理?
答:委婉拒絕。
6、在工作中,你的上司利用職務(wù)之便或是以給你提供好的崗位為名,想與你發(fā)生不該發(fā)生的關(guān)系,你該如何處理?
答:果斷拒絕,并保持一定的距離。
7、在工作中,你看到或者聽到你的兩個(gè)同事之間的某種不正當(dāng)?shù)年P(guān)系,你該如何處理?
答:在他們不影響正常的日常工作時(shí),這是他們的私事,你做好自己的工作即可。
8、當(dāng)遇到你和同事做同樣的事情,并沒有什么錯(cuò),但你的領(lǐng)導(dǎo)罵你錯(cuò)了,卻不罵另外一位同事,應(yīng)該怎樣處理?
答:反思領(lǐng)導(dǎo)為何要這樣做?是與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系沒處好還是其它原因?任何事先從自身找原因,方能提高自己。
9、在酒店工作工作升不上去,卻發(fā)現(xiàn)不是自己的問題,該如何處理?
答:可能是整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的原因。一個(gè)人的力量是有限的,酒店工作需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。有兩種辦法:一、努力做好自己的本職工作。二、跳槽,選擇更好地工作團(tuán)隊(duì)。
10、酒店不管什么崗位外貌上都有一定的要求嗎?
答:不一定。一般直接對(duì)客服務(wù)崗位有一定要求,如前臺(tái)、迎賓等。后臺(tái)則要求稍低,主要還是看員工的能力。
二、前廳部事件
1、當(dāng)接線員在接電話時(shí),電話一響,接起來卻無人說話,但有一些奇怪的聲音,應(yīng)該怎樣處理?
答:禮貌詢問三次。如仍無聲音,告知后將電話掛掉。
2、前臺(tái)接待,碰到客人兌換外幣,不能夠確認(rèn)外幣的真假,應(yīng)該怎樣處理?
答:請(qǐng)示當(dāng)班領(lǐng)班或主管。如仍不確定,可請(qǐng)示更高一級(jí)人員或財(cái)務(wù)相關(guān)人員。
3、前臺(tái)接待,客人的銀行卡不能使用或已經(jīng)過期,應(yīng)該怎么樣處理?
答:不能使用,可致電銀行詢問原因,看是客人卡的原因還是酒店機(jī)器的原因,分情況對(duì)待。如銀行卡已過期,禮貌告知客人,請(qǐng)客人更換銀行卡。
4、收銀時(shí),客人索要超額發(fā)票時(shí),應(yīng)該怎樣處理?
答:禮貌告知酒店的規(guī)定,不可以。如銷售人員或管理人員同意,一般要再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意后,方可開票。但不要忘記收稅。
5、接線員接聽電話時(shí),遇到客人問詢特殊服務(wù)時(shí),應(yīng)該如何處理?
答:禮貌告知客人酒店是正規(guī)酒店,無特殊服務(wù)。
6、在大堂里,客人短褲拖鞋或衣不蔽體地逛來逛去,應(yīng)該怎樣處理?
答:告知AM,讓其處理。如自己本身是AM,可攔住客人,告知酒店空調(diào)開啟溫度,讓其注意穿著。如客人仍未意識(shí),可禮貌告知酒店對(duì)客人的衣著規(guī)定。
7、在大堂里,客人躺在為客人暫時(shí)提供休息的沙發(fā)上呼呼大睡,其睡姿極其不雅并且嚴(yán)重影響酒店形象,應(yīng)該怎樣處理?
答:叫醒客人,禮貌告知客人,大堂沙發(fā)不可睡覺。可詢問客人是否有房間,讓其進(jìn)房間休息。
8、在大堂看到客人漫無目的的閑逛,應(yīng)該如何處理?
答:主動(dòng)上前,詢問客人是否需要幫助,并對(duì)客人做好關(guān)注。
9、在大堂看到客人與客人爭(zhēng)吵甚至打斗,應(yīng)該如何處理?
答:通知保安部處理。
10、在前臺(tái)接待遇到渾身刺青、戴單耳環(huán)、留金發(fā)且蠻不講理的流氓,應(yīng)該如何處理?
答:禮貌對(duì)客。如客人有不雅舉動(dòng),隨時(shí)準(zhǔn)備通知保安部。
11、發(fā)現(xiàn)客人帶小姐前來住宿,應(yīng)該如何處理?
答:請(qǐng)客人全部出示證件并進(jìn)行登記,并通知安全部做好關(guān)注。
12、看到客人蠻不講理,毆打你的同事,應(yīng)該如何處理?
答:馬上阻止并通知保安。
三、客房部事件
1、層次較低的客人前來住宿,任意破壞房間衛(wèi)生或設(shè)施,應(yīng)該怎樣處理?
答:客人檔案中做好備注,安排房間時(shí)就要注意。對(duì)損壞物品按規(guī)定要求其賠償。
2、在樓道發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)該怎樣處理?
答:做好關(guān)注并立即通知安全部或監(jiān)控。
3、客人的客房房間鑰匙丟失,應(yīng)該怎樣處理?
答:告知客人,讓其到總臺(tái)處理??偱_(tái)再按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核實(shí)后再重新做鑰匙。
- 1酒店管理本科突出應(yīng)用性
- 2酒店管理的“駕駛”與“駕馭”
- 3酒店的“命脈”如何把握?
- 4分析酒店管理專業(yè)的優(yōu)勢(shì)有哪些?
- 5美國酒店管理專業(yè)留學(xué)怎么選校?
- 6酒店管理者應(yīng)注意的問題
- 7酒店制度化管理與現(xiàn)場(chǎng)化管理
- 8酒店管理專業(yè)招生的學(xué)校有哪些?
- 9酒店內(nèi)部管理問題淺析
- 10星級(jí)酒店總經(jīng)理工作日志
- 11酒店管理的學(xué)習(xí)對(duì)象有哪些?
- 12酒店管理管理軟件
- 13酒店必須切實(shí)加強(qiáng)危機(jī)管理
- 14酒店個(gè)性化與客人隱私權(quán)的保護(hù)
- 15酒店管理屬于大學(xué)什么專業(yè)?
- 16星級(jí)飯店管理人員管理工作中的“四字經(jīng)”
- 17澳大利亞留學(xué) 酒店管理專業(yè)極具優(yōu)勢(shì)
- 18酒店管理專業(yè)四大前景
- 19酒店職業(yè)經(jīng)理人如何度過文化排異期?
- 20酒店管理能力的提升
- 21學(xué)習(xí)酒店管理之術(shù)
- 22高考熱門專業(yè):酒店管理專業(yè)
- 23淺談酒店經(jīng)營核心理念
- 24酒店管理知識(shí)
- 25酒店管理情緒智商
- 26經(jīng)理人如何克服下屬的抵觸
- 27酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)什么課程?
- 28探究酒店業(yè)主頻頻“插手”的原因及應(yīng)對(duì)策略
- 29酒店管理用人的境界
- 30酒店管理要發(fā)揮下屬在工作中的作用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓