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從“小酒吧”說(shuō)酒店創(chuàng)新
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高星級(jí)酒店在客房都會(huì)為顧客配備一個(gè)“小酒吧”,“小酒吧”內(nèi)有酒品和飲品,還有巧克力等小食品。因?yàn)檫@些酒品、飲品和食品都有溫度的要求,所以“小酒吧”往往都以小型冰柜的形式出現(xiàn)。作為五星級(jí)酒店的必備設(shè)施,“小酒吧”卻很讓酒店費(fèi)神——收入有限,費(fèi)用成本不低。
高星級(jí)酒店在客房都會(huì)為顧客配備一個(gè)“小酒吧”,“小酒吧”內(nèi)有酒品和飲品,還有巧克力等小食品。因?yàn)檫@些酒品、飲品和食品都有溫度的要求,所以“小酒吧”往往都以小型冰柜的形式出現(xiàn)。作為五星級(jí)酒店的必備設(shè)施,“小酒吧”卻很讓酒店費(fèi)神——收入有限,費(fèi)用成本不低。
原來(lái)由餐飲部管理的“小酒吧”,每天必須對(duì)不同客房消耗掉的不同種類和數(shù)量的酒品、飲品和食品進(jìn)行補(bǔ)充。雖然現(xiàn)在絕大多數(shù)酒店都將檢查、補(bǔ)充“小酒吧”的工作交給房務(wù)部完成,但其需要人力完成的工作量同樣存在。出于一種習(xí)慣和模仿,每個(gè)酒店差不多都把“小酒吧”的物品價(jià)格標(biāo)得高高的,使得多數(shù)顧客因?yàn)楦邇r(jià)而對(duì)“小酒吧”內(nèi)的物品“望梅止渴”,日常消耗十分有限。筆者還遇到另外一種情況,就是入住某些五星級(jí)飯店,打開“小酒吧”卻發(fā)現(xiàn)“空空如也”,問(wèn)及原因,答案似有雷同:“昨天有一個(gè)大的會(huì)議,我們把飲品、食品都撤了,還沒(méi)有來(lái)得及補(bǔ)回去……”這種現(xiàn)象在酒店也頗常見,被業(yè)內(nèi)稱為為避免“龍卷風(fēng)”襲擊,“提早撤退、以防萬(wàn)一”的行動(dòng)方案,該方案在接待旅游團(tuán)、大型會(huì)議時(shí)都會(huì)用。其負(fù)面作用就是導(dǎo)致后面入住的散客覺(jué)得飯店沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),對(duì)賓客缺乏基本的信任。
基于這樣的現(xiàn)實(shí),一個(gè)酒店的管理者除了需要每月盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),還需要花大力氣去預(yù)防“龍卷風(fēng)”,再加上酒品、飲品和食品都有有效期,需要報(bào)廢一定數(shù)量的酒品、飲品和食品,“小酒吧”的收入都在“忽略不計(jì)”范圍。
多年來(lái),因?yàn)闋I(yíng)收太少,少有酒店的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)“小酒吧”的經(jīng)營(yíng)管理有什么想法。筆者曾建議不少酒店學(xué)習(xí)其他國(guó)家配備多樣“小酒吧”物品供顧客免費(fèi)享用的做法,但因?yàn)闆](méi)人想突破行業(yè)常規(guī),而沒(méi)有被重視和采納。
前不久在上海新開的一家高端酒店,筆者終于被告知,“小酒吧”中的飲品全部免費(fèi)。筆者在為這家酒店突破常規(guī)而高興的同時(shí),還是忍不住呼吁:為啥不再?gòu)氐滓恍?,酒品和食品也全免費(fèi)?包含在房?jī)r(jià)內(nèi)不就可以了?
本文想提出討論的不是客房“小酒吧”的本身,而是對(duì)于行業(yè)內(nèi)一些常規(guī)做法如何創(chuàng)新的話題。配置“小酒吧”的目的是什么?是為了方便顧客。由于價(jià)格的不合理,顧客對(duì)這樣的方便“望梅止渴”,即使消費(fèi)了,也需要酒店花費(fèi)額外的人力去統(tǒng)計(jì)結(jié)算。好的經(jīng)營(yíng)管理,不單為了方便顧客,還必須考慮費(fèi)用和成本。就“小酒吧”而言,為何不能包含在房費(fèi)內(nèi)全部免費(fèi)供顧客享用呢?不僅節(jié)約了大量的人力、物力和財(cái)力,還真正滿足了顧客的需求。如此簡(jiǎn)單的事,卻沒(méi)有酒店做。不是沒(méi)有思路,而是沒(méi)有酒店想打破行業(yè)常規(guī)。現(xiàn)在行業(yè)不缺酒店的數(shù)量,而是缺少經(jīng)營(yíng)酒店的新思路。大環(huán)境和顧客需求都發(fā)生了巨大的變化,為什么對(duì)于很多常規(guī)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)方法不能創(chuàng)新呢?要知道,在創(chuàng)新中求盈利將成為今天行業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)中的重點(diǎn)。
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