實(shí)戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭2015年如何布局

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　　(中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)走過(guò)2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域依然風(fēng)云變幻。想知道今年風(fēng)會(huì)吹向哪，最好先知道巨頭們的下一步規(guī)劃。

　　走過(guò)2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域依然風(fēng)云變幻。全國(guó)政協(xié)委員、央行副行長(zhǎng)潘功勝表示，關(guān)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的相關(guān)意見最快上半年就可出臺(tái)。想知道今年風(fēng)會(huì)吹向哪，最好先知道巨頭們的下一步規(guī)劃，近期，互聯(lián)網(wǎng)金融家邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)始人和CEO來(lái)回答他們今年最重要的5個(gè)任務(wù)或目標(biāo)。

　　想知道互聯(lián)網(wǎng)金融家們2015年都在怎樣布局，往下拉，馬上告訴你。

　　【南帝】陸金所

　　2014年，背靠平安集團(tuán)的陸金所總成交額突破500億，并獲得摩根斯坦利等多方投資，穩(wěn)坐南方帝王之位。2015年它有何新動(dòng)向捏？帥萌董事長(zhǎng)計(jì)葵生透露了他的新年規(guī)劃~我不會(huì)告訴你其中一條跟我(或許還有你)是一樣的。

　　“1、收益！陸金所在除夕夜聯(lián)手央視春晚和微信給全國(guó)人民發(fā)了紅包，希望今年有機(jī)會(huì)讓陸金所為各位賺個(gè)大紅包。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展！希望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)尤其是網(wǎng)絡(luò)借貸有健康、穩(wěn)健的發(fā)展，更多地服務(wù)到小微企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　3、團(tuán)隊(duì)！今年將是陸金所發(fā)展的關(guān)鍵年，我希望我們的團(tuán)隊(duì)始終有層出不窮的好創(chuàng)意、不懼困難的勇氣和堅(jiān)韌不拔的毅力，共同再創(chuàng)輝煌。

　　4、戒煙！希望上海的空氣質(zhì)量更好一些，這樣我戒煙才更有意義和動(dòng)力。

　　5、減肥！此愿望來(lái)自我的妻子和保健醫(yī)生，你懂的。”

　　【北丐】宜信

　　白手起家的宜信，一直堅(jiān)持服務(wù)高成長(zhǎng)性人群以及大眾富裕階層，借著“普惠大法”奠定了武林地位。2015年，宜信還在做新的探索，年初，它與中信銀行就資金結(jié)算監(jiān)督達(dá)成戰(zhàn)略合作，首創(chuàng)與銀行類機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行P2P交易資金監(jiān)督的創(chuàng)新模式，除此之外，它還想下一場(chǎng)谷雨……

　　“1、宜信農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融——谷雨戰(zhàn)略！我們計(jì)劃在中國(guó)建設(shè)“一云一網(wǎng)”——農(nóng)村金融云和1000個(gè)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。未來(lái)5年，宜信將打造并開放農(nóng)村金融云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“為農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”和“促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)金融發(fā)展”的兩大目標(biāo)。

　　2、宜信財(cái)富管理戰(zhàn)略！我們將采取“1+3帶多策略”：“1”指P2P類固定收益理財(cái)；“3”指私募股權(quán)類、資本市場(chǎng)類和海外資產(chǎn)管理類3大資產(chǎn)配置；‘多’指為客戶提供的多樣化、定制化產(chǎn)品和服務(wù)。此外，宜信今年還將在青島設(shè)立全國(guó)首家家族辦公室。

　　3、“宜人貸”產(chǎn)品！建立宜信金融云的生態(tài)圈，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)獲客、大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力，推進(jìn)O2O戰(zhàn)略落地，利用線下資源催生線上資源。”

　　【華南雙子星之屠龍刀】紅嶺創(chuàng)投

　　帶著“大單模式”這把“屠龍刀”行走江湖的紅嶺創(chuàng)投，盡管前段時(shí)間出現(xiàn)負(fù)面消息，但紅嶺解決問(wèn)題的態(tài)度還是很積極滴，據(jù)網(wǎng)貸行業(yè)2月月報(bào)顯示，紅嶺貸款余額突破90億元，看來(lái)并沒受很大影響~~嚯嚯哈嘿，2015，大刀繼續(xù)耍起來(lái)！

　　“1、資本市場(chǎng)！這一塊的推進(jìn)是首要任務(wù)。

　　2、增資！在上市公司實(shí)現(xiàn)合作之前，我們還要進(jìn)行通過(guò)原來(lái)的老股東進(jìn)行增資，我們已經(jīng)開過(guò)股東大會(huì)，他們的積極性都很高。第一和第二個(gè)任務(wù)于我個(gè)人而言是最重要的任務(wù)，其他的都是管理層面上的事情了。

　　3、建設(shè)分公司！去年我們正式成立了六家分公司，今年我們要在全國(guó)范圍內(nèi)布局35家，要基本實(shí)現(xiàn)全部開業(yè)，因?yàn)榉止疽獮楣咎峁╉?xiàng)目來(lái)源的。

　　4、體驗(yàn)店的建設(shè)！這是投資者了解和接觸紅嶺創(chuàng)投的重要渠道，2015我們要加快體驗(yàn)店建設(shè)速度。

　　5、規(guī)范化管理！我們2014年在團(tuán)隊(duì)和架構(gòu)方面都有些變動(dòng)，希望能盡快完成磨合的過(guò)程。”

　　【華南雙子星之倚天劍】PPmoney

　　那邊廂有紅嶺創(chuàng)投揮大刀，這邊有廣州的PPmoney輕舞劍。專注非標(biāo)資產(chǎn)的PPmoney一直以穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的姿態(tài)示人，希望往縱深、細(xì)分方向發(fā)展，2015要走神馬路線，寶叔說(shuō)……

　　“1、風(fēng)投！2015年希望落實(shí)風(fēng)投，為平臺(tái)導(dǎo)入戰(zhàn)略投資者，我們要通過(guò)背書增加公信力。

　　2、建立總分公司架構(gòu)！2015年已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，大家都在跑馬圈地，我們?cè)?015年要開始著手總分公司架構(gòu)的建立，完成全國(guó)市場(chǎng)布局。

　　3、推進(jìn)保理業(yè)務(wù)！我們?cè)跇I(yè)內(nèi)走得比較早，嘗試了與保險(xiǎn)公司合作的新模式，現(xiàn)在要往縱深處發(fā)展，2015年要在全國(guó)范圍內(nèi)展開保理業(yè)務(wù)。

　　4、品牌建設(shè)、推廣！我們做過(guò)調(diào)研，現(xiàn)在的行業(yè)地位和社會(huì)影響力不相稱，雖然現(xiàn)在沖出來(lái)了，但是知名度不夠高，大概排名業(yè)內(nèi)前十以內(nèi)，今年要著重品牌建設(shè)工作。

　　5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融！2015年，我們構(gòu)想移動(dòng)端與pc端的的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要區(qū)別開來(lái)，讓pc端產(chǎn)品更加豐富些，移動(dòng)端的產(chǎn)品做得簡(jiǎn)潔點(diǎn)(包括頁(yè)面和產(chǎn)品體驗(yàn))，希望讓移動(dòng)端的業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的70%。”

　　【南下淘金客】民貸天下

　　一開始說(shuō)要做P2P，其實(shí)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是拒絕的，但互金是大勢(shì)，它們紛紛布局并且加特技，帶有國(guó)資與銀行血統(tǒng)的億元級(jí)平臺(tái)民貸天下，勇當(dāng)“南下淘金客”，Duang~

　　“1、布局移動(dòng)端！我們的APP3月上線，第二季度微信理財(cái)業(yè)務(wù)也會(huì)上線，希望2015年線上交易占整體交易的30-50%。

　　2、打造用戶體驗(yàn)！在充值、提現(xiàn)方面，我們將完全實(shí)行免費(fèi)策略；投資當(dāng)天計(jì)息，提現(xiàn)當(dāng)天到賬。不要跟用戶去算計(jì)，P2P用戶比平臺(tái)想象的要精明。

　　3、金融產(chǎn)品創(chuàng)新！我們希望打造出像余額寶那樣的，能引爆、引領(lǐng)P2P行業(yè)的一兩款產(chǎn)品，繼續(xù)探索P2P服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品模式。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)控制！民貸天下2015年的目標(biāo)是穩(wěn)健發(fā)展，完成10個(gè)億以上的業(yè)務(wù)交易額。要完成這個(gè)目標(biāo)，我們不能躺在股東身上做事，要建立風(fēng)險(xiǎn)管控模型和數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)！要建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+金融+娛樂精神的跨界創(chuàng)業(yè)公司文化，推行扁平化的公司管理機(jī)制，此外，我們計(jì)劃上半年要完善股權(quán)期權(quán)利潤(rùn)分享的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。”

　　【雷神門徒】積木盒子

　　在積木盒子B輪投資方名單中，雷軍的名字“亮瞎”了群眾的眼睛。關(guān)于它如何獲得“雷神教”青睞的討論已經(jīng)鋪天蓋地了~~大家好奇的是，2015年這個(gè)盒子里有哪些新玩意。

　　“1、團(tuán)隊(duì)！這是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，事情是人做的，我們要繼續(xù)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)和金融兩端網(wǎng)羅人才，適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境。

　　2、金融產(chǎn)品！單一的、一元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能勝任我們對(duì)質(zhì)和量?jī)煞矫娴男枨?，也不利于風(fēng)險(xiǎn)的分散，我們需要繼續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)品的多樣性。

　　3、風(fēng)控！接下來(lái)要進(jìn)一步更新手段和技術(shù)，在大數(shù)據(jù)方面開始探索的同時(shí)，也通過(guò)結(jié)構(gòu)化的方式增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的緩釋能力。

　　4、監(jiān)管！監(jiān)管政策即將出臺(tái)會(huì)讓這個(gè)行業(yè)逐步有章可循，我們會(huì)繼續(xù)和監(jiān)管部門緊密溝通，充分領(lǐng)會(huì)監(jiān)管的思路并應(yīng)用于業(yè)務(wù)實(shí)踐中。

　　5、用戶！積木盒子想為用戶提供更多令人尖叫的產(chǎn)品和服務(wù)，與用戶更頻繁、自然地互動(dòng)，希望積木盒子不僅僅以P2P投資平臺(tái)的角色走入用戶的生活。”（來(lái)源：21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論；編選：中國(guó)電子商務(wù)研究中心）