用友推動(dòng)建筑行業(yè)管理升級(jí)（二）

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    柯利達(dá)裝飾——信息化提升集團(tuán)管控：作為一家江蘇省建筑裝飾十強(qiáng)企業(yè)，蘇州柯利達(dá)裝飾難于及時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握分散在全國(guó)各地分子公 司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況和資金的使用情況;集團(tuán)對(duì)各分子公司以及直管項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)政策缺乏有效的監(jiān)管手段;無法及時(shí)掌握各個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用發(fā)生 情況及其盈虧狀況;從集團(tuán)的角度建立企業(yè)的計(jì)劃預(yù)算體系比較困難;從集團(tuán)角度整體監(jiān)控資金流向及明細(xì)，控制資金風(fēng)險(xiǎn)存在一定難度。所以通過用友解決方案在 蘇州柯利達(dá)的實(shí)施上線，建立了基于NC系統(tǒng)的一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)決策層、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、合約、材料、技經(jīng)、工程、加工中心、人事行政、財(cái)務(wù)等各部門在一個(gè) 信息系統(tǒng)中開展工作，使各部門可以及時(shí)獲取信息和尋求協(xié)作;對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)事前管控、事后追溯，全面提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力;實(shí)現(xiàn)公司對(duì)分支機(jī)構(gòu) 和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、資金、人力資源、項(xiàng)目進(jìn)展、合同管理、分包、質(zhì)量安全等的全面監(jiān)控，為項(xiàng)目績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同、進(jìn)度、收入情 況的及時(shí)監(jiān)控，為設(shè)計(jì)部門績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)在線提報(bào)需求、比價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)審核訂單并跟蹤分析下單和到貨情況，提升采購(gòu)控制效率。

    建筑行業(yè)作為用友公司的戰(zhàn)略行業(yè)，也是用友公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)之一，在大型“中字頭”建筑企業(yè)中占近乎壟斷的市場(chǎng)份額。在高端集團(tuán) 化管控應(yīng)用中，85%的企業(yè)選擇用友軟件，是業(yè)界公認(rèn)的中國(guó)建筑行業(yè)管理軟件第一品牌，并逐漸成為中國(guó)建筑行業(yè)管理軟件的市場(chǎng)戰(zhàn)略控局者。2013年用友 建筑“行業(yè)深化應(yīng)用”策略的發(fā)布和執(zhí)行落地，將能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。