監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

用友推動建筑行業(yè)管理升級(二)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

     中建五局——信息化推動一體化業(yè)務協(xié)同:中國建筑第五工程局有限公司作為世界500強企業(yè)、中國建筑企業(yè)的排頭兵、中國最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)集 團——中國建筑工程總公司的成員企業(yè),近年來,在信息化建設上已逐步建立起以戰(zhàn)略實現(xiàn)為目的,以集團管控為主線,以項目管理為重點,以協(xié)同平臺為支撐,以 信息標準和基礎信息編碼統(tǒng)一為基礎,服務于房建、基礎設施、房地產(chǎn)開發(fā)三大業(yè)務板塊,實現(xiàn)了集團化管理應用;實現(xiàn)了企業(yè)各系統(tǒng)間的集成應用;根本上解決財 務與業(yè)務脫節(jié)的問題,實現(xiàn)了成本管理數(shù)據(jù)的集成和共享;全面實現(xiàn)多級審批流管理,實現(xiàn)了“流程標準化、工作精細化、數(shù)據(jù)準確化”;實現(xiàn)了報表的集中管理; 并從整體上提高了中建五局集團綜合管理水平。

    柯利達裝飾——信息化提升集團管控:作為一家江蘇省建筑裝飾十強企業(yè),蘇州柯利達裝飾難于及時、動態(tài)地掌握分散在全國各地分子公 司、項目部的財務運營狀況和資金的使用情況;集團對各分子公司以及直管項目的財務管理和財務政策缺乏有效的監(jiān)管手段;無法及時掌握各個工程項目的費用發(fā)生 情況及其盈虧狀況;從集團的角度建立企業(yè)的計劃預算體系比較困難;從集團角度整體監(jiān)控資金流向及明細,控制資金風險存在一定難度。所以通過用友解決方案在 蘇州柯利達的實施上線,建立了基于NC系統(tǒng)的一體化管理平臺,實現(xiàn)決策層、投標、設計、合約、材料、技經(jīng)、工程、加工中心、人事行政、財務等各部門在一個 信息系統(tǒng)中開展工作,使各部門可以及時獲取信息和尋求協(xié)作;對關鍵業(yè)務過程和業(yè)務風險實現(xiàn)事前管控、事后追溯,全面提升風險控制能力;實現(xiàn)公司對分支機構 和項目的財務核算、資金、人力資源、項目進展、合同管理、分包、質(zhì)量安全等的全面監(jiān)控,為項目績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實現(xiàn)對設計項目的合同、進度、收入情 況的及時監(jiān)控,為設計部門績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實現(xiàn)材料采購在線提報需求、比價、領導審核訂單并跟蹤分析下單和到貨情況,提升采購控制效率。

    建筑行業(yè)作為用友公司的戰(zhàn)略行業(yè),也是用友公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務之一,在大型“中字頭”建筑企業(yè)中占近乎壟斷的市場份額。在高端集團 化管控應用中,85%的企業(yè)選擇用友軟件,是業(yè)界公認的中國建筑行業(yè)管理軟件第一品牌,并逐漸成為中國建筑行業(yè)管理軟件的市場戰(zhàn)略控局者。2013年用友 建筑“行業(yè)深化應用”策略的發(fā)布和執(zhí)行落地,將能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

發(fā)布:2007-03-27 10:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:
重慶OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普重慶微信營銷其他應用

重慶OA軟件 重慶OA新聞動態(tài) 重慶OA信息化 重慶OA客戶 重慶OA快博 重慶OA行業(yè)資訊 重慶軟件開發(fā)公司 重慶網(wǎng)站建設公司 重慶物業(yè)管理軟件 重慶餐飲管理軟件 重慶倉庫管理系統(tǒng) 重慶門禁系統(tǒng) 重慶微信營銷 重慶ERP 重慶監(jiān)控公司 重慶金融行業(yè)軟件 重慶B2B、B2C商城系統(tǒng)開發(fā) 重慶建筑施工項目管理系統(tǒng)開發(fā)