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制造業(yè):在特殊時(shí)期做正確的事情
中國制造業(yè)在過去二、三十年所取得的成就是全世界有目共睹的。從過去羨慕國外的產(chǎn)品,到如今的“made in china”遍布全球,這無疑都是中國制造的功勞。顯然,在這段之間內(nèi),中國的制造業(yè)在做“正確的事情”。然而,就在中國制造在朝中國創(chuàng)造邁進(jìn)的過程中,一場突如其來的全球型金融危機(jī)卻阻擾了我們的行程。我們不禁感嘆:危機(jī)下的中國制造業(yè),該采取哪些正確的決策來渡過這個(gè)特殊時(shí)期呢?
對于處于轉(zhuǎn)型期間的中國制造業(yè)來說,金融風(fēng)暴是一個(gè)繞不過的坎。但這并不意味著中國制造業(yè)就將停滯不前,相反,這是中國制造業(yè)從低端走向高端的良好契機(jī)。因?yàn)槲C(jī)往往也是轉(zhuǎn)機(jī)。中國制造業(yè)在遭遇危機(jī)的同時(shí),歐美制造業(yè)也難逃厄運(yùn),而且,其受危害的程度較中國制造業(yè)有過之而無不及。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)必然導(dǎo)致全球行業(yè)大洗牌,歐美制造業(yè)將會(huì)削弱,而中國制造業(yè)在全球行業(yè)震蕩中,可以覓得更大的發(fā)展機(jī)遇,從而迎頭趕上甚至超過歐美制造業(yè)。這絕對不是神話。日本企業(yè)在70年代、80年代趁著歐美制造業(yè)競爭力下降的機(jī)會(huì),大力發(fā)展,迅速崛起了如松下、東芝、日立等一大批世界級(jí)品牌,此即為明證。
然而,如何才能抓住歷史性的機(jī)遇,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),實(shí)現(xiàn)中國制造到中國創(chuàng)造的突破呢?中國制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),必須將制造業(yè)提升到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中高端。而為了完成這一轉(zhuǎn)型,則必須要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新,同時(shí)強(qiáng)化核心資產(chǎn)的保護(hù)。這里所提到的“核心資產(chǎn)”范圍非常寬泛,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、財(cái)會(huì)報(bào)表、銷售報(bào)表、產(chǎn)品配方、制作工藝、客戶資料、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、標(biāo)書文件等重要信息。
近年來,隨著信息化技術(shù)在企業(yè)中的深入應(yīng)用,企業(yè)的“核心資產(chǎn)”全部以電子文檔的形式存儲(chǔ)。電子化格式的“核心資產(chǎn)”從某種程度上方便了企業(yè)的管理,提升了企業(yè)的工作效率,但同時(shí)也對“核心資產(chǎn)”的安全管理提出了挑戰(zhàn)。尤其是在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)裁員導(dǎo)致的離職人員攜帶企業(yè)“核心資產(chǎn)”投奔新東家的事件屢見不鮮。
據(jù)報(bào)道,日前在股票軟件界影響頗大、歷時(shí)三年半的“真假布道者軟件案”又有了新進(jìn)展。此起案件屬于典型的員工跳槽致商業(yè)秘密外泄案件。有詳細(xì)報(bào)道稱,本案原被告雙方十年前曾是共同創(chuàng)業(yè)的好友。2004年,被告離職時(shí)不僅帶走了公司中層管理人員及員工100 多人,而且還盜走了公司的品牌產(chǎn)品——弘歷軟件的源程序,并利用弘歷軟件的核心算法仿冒生產(chǎn)出“百年坦途布道者”軟件。隨后,被告成立的鑫三汛公司先后在全國各大城市開設(shè)了40多個(gè)銷售點(diǎn),銷售金額近1億元。
據(jù)初步估算,此舉給原告公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失已達(dá)數(shù)百萬元,間接損失更高達(dá)數(shù)千萬元。從涉案金額上來看,該案大大超過了之前的“番茄花園案”。而在這些侵權(quán)大案之外,我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件頻發(fā)率也正在顯著上升。今年兩會(huì)期間,最高人民法院院長王勝俊在向全國人大報(bào)告工作時(shí)說,2008年全國各級(jí)法院審結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件27876件,同比上升32.58%。
另據(jù)國家公安部的統(tǒng)計(jì),我國商業(yè)秘密刑事案件中60%都與人才跳槽有關(guān),80%以上的商業(yè)秘密外流是由內(nèi)部員工引起的。
當(dāng)前,由于受到金融風(fēng)暴的影響,高科技人才頻繁流動(dòng),尤其是對于那些掌握企業(yè)核心機(jī)密的重點(diǎn)人才的跳槽,中國絕大多數(shù)的制造型企業(yè)顯得憂心忡忡。
內(nèi)憂外患,處于風(fēng)頭浪尖的中國制造業(yè)應(yīng)當(dāng)做出正確的決策。
首先,廣大企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工的安全保護(hù)意識(shí)。目前,許多企業(yè)員工都沒有養(yǎng)成良好的安全操作計(jì)算機(jī)習(xí)慣。比如說,絕大部分員工的辦公電腦,連最基本的Windows登入帳號(hào)都沒有設(shè)定,這無疑給許多別有用心的人員提供了方便。盡管我們知道基于Windows登入帳號(hào)的安全保護(hù)強(qiáng)度很低,很容易就被破解,但是,這對于不是十分精通IT技術(shù)的不法人員來說,也是一個(gè)有效的防護(hù)屏障。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,絕大多數(shù)的企業(yè)商業(yè)機(jī)密失竊都是由內(nèi)部人員所為,而這些內(nèi)部人員當(dāng)中精通IT技術(shù)的只占少數(shù)。可見,良好的安保意識(shí)能從一定程度上防范企業(yè)的商業(yè)機(jī)密外泄。
其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完備的管理制度。在信息安全界流傳這么一句俗語,即“三分技術(shù),七分管理”。在信息化高速發(fā)展的今天,技術(shù)的更新非常之快,而且任何一種技術(shù)都有其發(fā)展的局限性,它不能解決所有的安全問題。但是管理,卻是貫徹企業(yè)發(fā)展始終的根基。一個(gè)企業(yè)即使采用了最先進(jìn)的技術(shù),如果無法與其管理掛鉤,都發(fā)揮不出理想的功效。
其實(shí),對于企業(yè)“核心資產(chǎn)”的保護(hù),除了加強(qiáng)企業(yè)的保護(hù)意識(shí),建立完備的管理制度,還應(yīng)該采用先進(jìn)的電子文檔保護(hù)手段,防止企業(yè)重要資產(chǎn)泄露。
目前,國內(nèi)的信息安全市場正在逐漸成熟,涌現(xiàn)出了大批像北京思智泰克這樣的領(lǐng)先型企業(yè)。作為國內(nèi)市場上的領(lǐng)頭羊,思智泰克始終如一地以高品質(zhì)的服務(wù)和完善的產(chǎn)品線回饋廣大企業(yè)用戶。其自主研發(fā)的ERM系列產(chǎn)品,憑借其技術(shù)與管理的完善融合成功接受了多家大型制造企業(yè)用戶的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),成為了中國制造業(yè)“寒冬”中一股暖流。
如今,金融風(fēng)暴的影響依舊存在,但是中國制造向中國創(chuàng)造的步伐不會(huì)因此而停止。我們呼吁廣大的中國制造企業(yè)能夠在這個(gè)特殊的時(shí)期采取正確的決策來保護(hù)中國創(chuàng)造的核心成果。我們也期待能夠有越來越多的安全廠商可以提供具有真正價(jià)值的信息安全解決方案,來推動(dòng)中國制造企業(yè)的信息化高速發(fā)展,為“中國創(chuàng)造”的核心競爭力一路保駕護(hù)航。(e-works)
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