當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
綠色IT如何幫助企業(yè)實現(xiàn)雙贏?
在全球能源資源日益緊張、氣候環(huán)境日趨惡化,經(jīng)濟衰退不斷加劇的今天,綠色IT已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)和IT企業(yè)的共同選擇。由于IT在成為信息化社會中最重要組成部分的同時,對能源的消耗、環(huán)境的壓力也不斷增加。加之金融危機的深度影響,作為當前全球IT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一股明確趨勢,綠色IT受到業(yè)界高度重視。
所謂綠色IT,是指符合社會進步與環(huán)境保護要求,滿足經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展目標,能達到國際或某國確定的節(jié)能環(huán)保標準的信息技術和產(chǎn)品。綠色IT不僅意味著環(huán)保材料的應用,更是企業(yè)創(chuàng)新能力和社會責任的集中體現(xiàn)。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,綠色IT的長遠意義在于對社會的貢獻,但它也并非遙不可及,就眼下而言,對更多企業(yè)來講,綠色IT同時也意味著幫助企業(yè)提高IT績效、降低成本等等。
綠色IT包含的內容多且廣,絕不只是節(jié)能、降耗那么簡單,而是涵蓋IT產(chǎn)品的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、包裝、物流、銷售、使用、回收的全過程。換句話說,從企業(yè)最底層的IT基礎設施到企業(yè)日常的IT成本管理,都屬綠色IT的范疇。一般來講,綠色IT主要包含四個方面的認證指標,一是節(jié)能,二是低污染,三是低輻射,四是易回收的綠色材料。象惠普、公司,在這方面做過許多創(chuàng)新的嘗試。
近年來,許多企業(yè)不僅把“綠色IT”納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,融入企業(yè)品牌層面,而且綠色IT也從最基礎的節(jié)約IT成本發(fā)展到與企業(yè)業(yè)務共同成長,幫助企業(yè)提升利潤空間的層面。
要想實現(xiàn)綠色IT,首先,要考慮企業(yè)當前的技術規(guī)模和水平以找到一個合適的起始點;其次,客觀評估IT生產(chǎn)資源的擴張。說起來概念很大,但綠色IT的實施都是從非常細小的環(huán)節(jié)開始。體現(xiàn)在一些不為人知的角落,比如企業(yè)日常的合同打印、文本打印,這方面的支出較大,但許多企業(yè)因為缺少清晰量化的管理,使得該問題令人頭疼。
3M公司過去在IT打印方面浪費驚人。自與惠普簽訂五年期打印管理服務合同的前兩年,平均每頁打印成本比過去降低90%多,已經(jīng)節(jié)省開支逾300萬美元,在能耗開支方面更節(jié)省了120萬美元。據(jù)了解,僅在打印管理服務這一方面,惠普通過幫助企業(yè)級客戶實現(xiàn)成本融冰,最高可節(jié)能能耗80%。站在企業(yè)的角度來看,通過類似文本打印等細小環(huán)節(jié)的節(jié)約的錢就如同沙粒,但通過合理的選擇,可達到積沙成金的效果。
當然,更多的成本節(jié)省都是考慮數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心散熱是個大問題,空調電費隨著業(yè)務的增長也一直居高不下。某網(wǎng)絡企業(yè)考慮到這一點,就將數(shù)據(jù)中心搬到了號稱全球溫度最低的伊爾庫茨克―――該城市位于西伯利亞,一般在零下40度左右。多數(shù)企業(yè)可能不具備如此雄厚的財力,那他們是怎么解決散熱問題的呢?某知名IT企業(yè)采用的辦法是在高密度分區(qū)和低密度分區(qū)之間加一塊擋板,從而幫助企業(yè)省下近30%的電費。
事實上,綠色IT不只是這些內容。整體而言,綠色IT是一場涉及生產(chǎn)方式、生活方式和價值觀念的世界性革命,也是IT服務于世界的發(fā)展方向。當企決心向實現(xiàn)綠色IT的目標前進時應該著重評估整個基礎IT環(huán)境,通過量化指標,真正在環(huán)境保護和經(jīng)濟方面獲得雙贏。(e-works)
- 1開源軟件真正能夠用起來還在于執(zhí)行力
- 2技術架構項目選型:技術的成熟性
- 3Windows XP的銷售不如Windows 98理想?
- 4視訊業(yè)務將引入云計算
- 5.NET中的Web service的開發(fā)
- 6建立企業(yè)級項目管理體系的步驟
- 7Oracle用"Cooking With Code"為J2EE和Web服務搭橋
- 8解讀:企業(yè)ERP實施項目的評估模型
- 9GIS和GPS技術在國土資源執(zhí)法監(jiān)察的應用
- 10馬文東:企業(yè)EHR建設還需“量力而行”
- 11西部硅谷變奏:重慶夢想開始走進現(xiàn)實
- 12IT基礎設施庫ITIL的力量:ITIL介紹及應用案例(一)(AMT 張純棣 編譯)
- 13[原創(chuàng)]ITIL到底是什么?
- 14企業(yè)信息化內控不能一刀切 全面預算挑大梁
- 15鄉(xiāng)村醫(yī)生的3G夢想
- 16化工企業(yè):強化集團管理應對危機
- 17EAM設備管理信息系統(tǒng)評價體系研究
- 18如何有效防止IT監(jiān)理延期?
- 19轉貼PPT--《公司治理結構與集團化管理》
- 20IT規(guī)劃:企業(yè)必須重視這些分內事
- 21中國IT治理和風險管理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和對策
- 22好的IT治理:真正的挑戰(zhàn)在于要人人參與
- 23SOA與云計算之間可進行互補相互促進
- 24人力資源績效管理實踐的七大誤區(qū)
- 25好用的開源ERP產(chǎn)品應如何選擇?
- 26OA辦公軟件特色和特點分析
- 27影響企業(yè)信息化進程的幾個重要問題
- 28“觸網(wǎng)”的誘惑
- 29IT項目規(guī)劃:現(xiàn)狀出發(fā)Vs遵從商業(yè)策略
- 30企業(yè)建立IT管控能力框架
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓