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手機(jī)crm系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)的多樣性

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     由于歷史的原因，中國(guó)企業(yè)不均勻的所有權(quán)，管理體系，管理水平，質(zhì)量管理等，雖然建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與發(fā)達(dá)國(guó)家的總體目標(biāo)基本上是相同的，但具體實(shí)施企業(yè)信息化步伐，方法以及主要的目標(biāo)，不僅與發(fā)達(dá)國(guó)家在10年前啟動(dòng) 手機(jī)CRM系統(tǒng)應(yīng)用是不一樣的，但也不能完全照搬發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在是手機(jī)CRM系統(tǒng)應(yīng)用和新趨勢(shì)的重點(diǎn)。

 


       不同的行業(yè)，不同的生產(chǎn)（業(yè)務(wù)流程管理）的企業(yè)，所需的手機(jī)crm系統(tǒng)軟件不同的是公認(rèn)的，但同行業(yè)，同一個(gè)業(yè)務(wù)流程，生產(chǎn)規(guī)模和管理水平是不一樣的企業(yè)，由于各種原因，目標(biāo)主要應(yīng)用可能是完全不同的。例如：（1）發(fā)展快速而廣泛的民營(yíng)企業(yè)管理，堵塞漏洞，嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。（2）的一些市場(chǎng)范圍，分銷業(yè)務(wù)，更多的資金來(lái)了，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)慢，為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理，財(cái)務(wù)管理和庫(kù)存管理作為一個(gè)優(yōu)先目標(biāo)。（3）有良好的管理基礎(chǔ)的大中型企業(yè)，現(xiàn)有資源的綜合利用，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（應(yīng)用準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降低成本，提高服務(wù)），鞏固和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為首要目標(biāo)。（4）多個(gè)國(guó)際大型企業(yè)，為了解決“一體化的訂單管理”，“資本控制”，“操作風(fēng)險(xiǎn)”，“管理效率”四大難點(diǎn)問(wèn)題為主要目標(biāo)，在企業(yè)部門，重組，手機(jī)crm系統(tǒng)也可以起到支撐作用。

 


      因此，手機(jī)crm系統(tǒng)軟件適合中國(guó)國(guó)情，不僅能滿足特大型企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組和現(xiàn)代化管理的目標(biāo)，也適合中小企業(yè)選擇一個(gè)突破，對(duì)手機(jī)crm系統(tǒng)實(shí)施的一些部分，解決當(dāng)前問(wèn)題的目標(biāo)。

發(fā)布：2007-03-28 12:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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