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手機CRM在電子政務(wù)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三個領(lǐng)域
客戶關(guān)系管理起源于企業(yè)組織,它的所有應(yīng)用當(dāng)然不能完全照搬到政府服務(wù)領(lǐng)域,這是由企業(yè)和政府的本質(zhì)與運行目標(biāo)所決定。但是,這并不能否定客戶關(guān)系管理思想在政府服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用價值。國外政府改革的實踐證明,客戶關(guān)系管理的許多思想和理念都可以應(yīng)用于政府服務(wù)領(lǐng)域,手機CRM系統(tǒng)可以用來指導(dǎo)電子政務(wù)建設(shè)。綜合國內(nèi)外專家學(xué)者的觀點,客戶管理管理在電子政務(wù)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三個領(lǐng)域。
1、創(chuàng)新政府服務(wù)提供渠道
以前,社會公眾與政府機構(gòu)聯(lián)系的方式主要是打電話、寫信或者上門拜訪,有時會出現(xiàn)電話無人接聽、具體事務(wù)不知該找哪個部門等情況。現(xiàn)在電子郵件和政府網(wǎng)站已經(jīng)成為公眾與政府接觸的重要途徑,而且是最便利、最便宜的溝通方式,但是,并不是所有人都能夠利用這種方式與政府接觸。這時,如果政府能夠利用客戶關(guān)系管理來分析不同公眾群體對不同渠道的態(tài)度、偏好和使用能力,就能根據(jù)實際情況向相關(guān)的公眾提供適宜的溝通渠道。這樣,不論公眾采用電話、電子郵件、網(wǎng)站還是面對面的交流,都能保證政府向他們提供一致、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),從而既降低了政府服務(wù)的成本,又提高了政府服務(wù)的質(zhì)量。泛普軟件通過該中心的特殊橋梁紐帶作用,不斷拓展包括免費電話、電子郵件以及網(wǎng)站在內(nèi)的與公眾聯(lián)絡(luò)、為公眾提供服務(wù)的渠道,努力提高公眾對政府電子化服務(wù)的滿意度,從而進一步增進了公眾對電子政務(wù)的理解和支持。
2、整合政府服務(wù)內(nèi)容
在傳統(tǒng)的政府服務(wù)模式下,社會公眾遇到某項具體的事務(wù),往往不知道應(yīng)該找哪個層級、哪個部門的政府官員處理;政府部門提供的某項服務(wù)常常涉及多個部門,需要它們協(xié)同解決。這些服務(wù)其實都是相互關(guān)聯(lián)的,但卻由不同的部門負(fù)責(zé)處理,而這些部門都希望和公眾直接溝通,不愿意在部門之間進行交流。顯然,進行政府機構(gòu)調(diào)整可以解決這個問題,但這在短時間內(nèi)是難以完成的。另外一種解決辦法就是在實施政府辦公自動化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)政府不同部門之間的信息資源共享,使得各部門的數(shù)據(jù)庫彼此能夠進行數(shù)據(jù)交換,電子政務(wù)可以從政府的不同部門提取完成一項涉及多個部門的服務(wù)時所需要的政務(wù)信息。
3、提供個性化服務(wù)
手機crm提供個性化服務(wù)是指政府根據(jù)企業(yè)和公眾的不同情況提供定制服務(wù)。政府擁有大量的關(guān)于社會公眾的包括工作地點、收入狀況等方面的個人信息,但這些信息一般都保存在不同的政府部門,難以實現(xiàn)信息共享。引入客戶關(guān)系管理思想以后,政府可以將各部門保存的有關(guān)企業(yè)和公眾的各種數(shù)據(jù)集中到政府公共數(shù)據(jù)中心,采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)從大量數(shù)據(jù)中提取一些內(nèi)在模式,把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對企業(yè)和公眾的 “ 知識 ” ,增進政府對企業(yè)和公眾的了解,培養(yǎng)政府與企業(yè)、公眾之間個性化的關(guān)系,從而提供一對一的政府服務(wù)。
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