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手機crm是電子商務的標配
手機CRM是傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務的標準配置。如果沒有手機crm作為后盾,傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務業(yè)務會遇到很多解不開的難題。
傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務并不是把后面的手機crm加上前端的電子商務那么簡單,電子商務使得傳統(tǒng)企業(yè)一直以來的業(yè)務模式發(fā)生了根本的改變,如果企業(yè)的電子商務只是線下業(yè)務及運營思維向線上的拓展,那么企業(yè)在拓展電商業(yè)務時面臨的難題就來了,首要的難題來自于供應鏈管理。
電商的理想狀態(tài),就是在前端接到雪片一般飛來的訂單,諸多的訂單給企業(yè)帶來喜悅的同時更多地是給企業(yè)的后臺形成了巨大的壓力,不斷積壓的訂單中包含著的發(fā)貨、退貨、換貨、在途、在售、產成品、半成品、原料等等內容很容易讓企業(yè)的物流、庫存發(fā)生阻塞和出現失衡,所以如何疏通后臺壓力保證供應鏈的順暢是形成良性運營的關鍵。
手機crm便是保證供應鏈順暢的利器,不過不同的手機crm之間也有根本的差別。市場上很多手機crm產品還是CS結構,概念很好但是網絡上的連接實際操作起來還存在很多問題;面對來勢洶洶的電子商務,大多數手機crm的設計理念、開發(fā)技術、平臺選擇和架構顯然已經無法適應需求,簡單的修修補補也無濟于事。傳統(tǒng)企業(yè)如果想要用“互聯網思維”來改造自己的商業(yè)模式,對手機crm本身的改造也勢在必行,這是企業(yè)打造靈活有效商業(yè)模式的根本。
和佳獨立電子商務平臺把企業(yè)的營銷、銷售、客服以及生產調度和資源管理納入一個完整的閉環(huán)系統(tǒng)中進行管理,整合前端的電子商務和后端的手機crm、供應鏈,是真正意義上“端到端”的互聯網綜合應用平臺。
- 1手機CRM各個部分的組成及客戶部分的數據庫設計
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- 14傳統(tǒng)手機crm管理軟件5年內將退出市場
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- 19如何選購生產管理軟件
- 20推進財務管理信息化的三條路徑
- 21再談OA工作流
- 22手機crm系統(tǒng)功能
- 23企業(yè)不能妥協的手機crm六大質量問題
- 24手機crm系統(tǒng)應用不當會有反效果
- 25手機CRM軟件的好壞首先取決于客戶信息的精確性
- 26手機crm管理軟件應如何選擇
- 27手機crm項目實施的風險控制
- 28手機crm實施環(huán)境下的成本核算模式
- 29CRM客戶關系管理 在企業(yè)管理中的三大作用
- 30手機crm在企業(yè)內部審計中的實務處理
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