當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關(guān)軟件 > 手機(jī)CRM
手機(jī)crm系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施職能是如何轉(zhuǎn)變的
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
手機(jī)CRM系統(tǒng) 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。手機(jī)CRM系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。手機(jī)crm的應(yīng)用實(shí)施涉及到企業(yè)的各個(gè)部門,從最高的領(lǐng)導(dǎo)層到最底層的操作人員。而對(duì)于這樣一項(xiàng)耗資巨大,費(fèi)時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)工程,企業(yè)大都沒有這方面的實(shí)施應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能在企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm 系統(tǒng)的情況下,財(cái)務(wù)管理應(yīng)更加高效地發(fā)揮作用,服務(wù)于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。下面擬從手機(jī)crm 系統(tǒng)的特點(diǎn)、手機(jī)crm 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的影響出發(fā),淺論在企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm 系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的職能的發(fā)揮。 1 手機(jī)crm 系統(tǒng)的特點(diǎn) 1.1 一體化管理 手機(jī)crm 系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個(gè)平臺(tái),通過該平臺(tái)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合。從訂單到利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),其信息的傳遞是直線型,進(jìn)而形成一體化式的管理,企業(yè)在一定程度上合理地利用了資源,提高了管理效率。 1.2 適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式 手機(jī)crm 系統(tǒng)支持混合型生產(chǎn)管理方式,其思想是:一是精益生產(chǎn)。企業(yè)根據(jù)大批量生產(chǎn)方式進(jìn)行常規(guī)生產(chǎn),通過流程再造,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益;二是敏捷制造。企業(yè)通過特定的流程組織非常規(guī)生產(chǎn),進(jìn)而有效調(diào)整企業(yè)資源,應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求的變化。 1.3 事先計(jì)劃與事中控制 通過手機(jī)crm 系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行一體化管理,將事先計(jì)劃與事中控制貫徹到計(jì)劃管理過程中。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中集成計(jì)劃體系與價(jià)值控制功能,通過對(duì)會(huì)計(jì)核算科目、核算方式等相關(guān)事務(wù)進(jìn)行定義和處理,在事務(wù)處理與自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄同步進(jìn)行,在一定程度上保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,改變資金信息滯后于物料信息的狀況。 1.4 管理環(huán)節(jié)中的協(xié)調(diào)作用 在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)手機(jī)crm 系統(tǒng)的計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策等功能,在處理每個(gè)流程業(yè)務(wù)的過程中,充分挖掘每個(gè)人的工作潛能,不斷強(qiáng)化其責(zé)任心,在流程之間突出團(tuán)隊(duì)合作的重要性,進(jìn)而最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與潛能,使信息在企業(yè)管理中橫向傳遞。 2 手機(jī)crm 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的影響 2.1 整合企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價(jià)值鏈 企業(yè)需要掌握自身的資源信息以及完整的供銷體系信息,應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化,實(shí)現(xiàn)集體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)到共贏的目的。由于具備先進(jìn)的信息技術(shù)和手機(jī)crm,企業(yè)擁有了整合價(jià)值鏈信息的技術(shù)平臺(tái),解決了手段的問題。 2.2 促進(jìn)企業(yè)管理思想的改變 憑借手機(jī)crm 系統(tǒng)企業(yè)管理者能夠?qū)I(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤操作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。甚至可以借助專門的軟件,系統(tǒng)可以自動(dòng)通報(bào)告其中的問題。借助手機(jī)crm 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理,重新調(diào)整部分原有的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化規(guī)范性,減少隨意性。企業(yè)借助手機(jī)crm 系統(tǒng),管理者可隨時(shí)得到任何時(shí)間段的銷售信息。2.3 信息來源的變化 企業(yè)手機(jī)crm 系統(tǒng)將物流、資金流、信息流三者合而為一,每一種流動(dòng)都連帶其他流動(dòng),而且同時(shí)分不同的渠道各自集中,信息的來源已不是業(yè)務(wù)部門出物流信息,財(cái)務(wù)部門出資金流和信息流,而是物流、資金流、信息流三流聯(lián)動(dòng)。信息的來源向業(yè)務(wù)的源頭延伸,特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業(yè)務(wù)處理同時(shí)生成信息流,并定期或隨時(shí)傳遞到整個(gè)系統(tǒng)。 3 手機(jī)crm 系統(tǒng)環(huán)境下財(cái)務(wù)職能的發(fā)揮 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的在于為管理、投資和融資決策提供信息,我國(guó)基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定:財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出經(jīng)濟(jì)決策。企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm 系統(tǒng),必須緊緊財(cái)務(wù)管理目標(biāo),適應(yīng)信息化條件下的工作環(huán)境,充分利用信息化技術(shù)和手段,提供實(shí)時(shí)性、多元性、可定制性、互動(dòng)性及共享性的財(cái)務(wù)信息以供決策。 信息化條件下財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)著眼于以下幾個(gè)方面發(fā)揮作用: 3.1 財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能,向財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)職能轉(zhuǎn)變,提供決策相關(guān)的高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)工作有很大部份集中在制單、記賬等日常核算事務(wù)上,在企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm 系統(tǒng)的條件下,企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都被整合集中在系統(tǒng)中,從業(yè)務(wù)的發(fā)生到最終形成財(cái)務(wù)記錄,都可在系統(tǒng)中完成,這極大地提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率,將財(cái)務(wù)人員從繁瑣的日常核算中解放出來。財(cái)務(wù)的職能應(yīng)向財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算控制等更高層次的管理職能轉(zhuǎn)變。在手機(jī)crm 系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)資源在各個(gè)業(yè)務(wù)流程中的投入、產(chǎn)出,應(yīng)分析企業(yè)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)資源的成本效益,提出可改進(jìn)提高的意見,形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告,供企業(yè)管理層決策;財(cái)務(wù)工作應(yīng)發(fā)揮手機(jī)crm 信息系統(tǒng)強(qiáng)大的處理能力,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,提前預(yù)見各項(xiàng)潛在的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施;在手機(jī)crm 系統(tǒng)條件下應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算控制的作用,將預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、總結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)建立在手機(jī)crm 系統(tǒng)翔實(shí)的數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)上,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加科學(xué)合理和可控。 3.2 財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)注重提供實(shí)時(shí)、持續(xù)、多元化的財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。在企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm系統(tǒng)的條件下,財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)充分發(fā)揮手機(jī)crm 系統(tǒng)的信息實(shí)時(shí)處理優(yōu)勢(shì),利用手機(jī)crm 系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,提供實(shí)時(shí)、持續(xù)、多元化的財(cái)務(wù)信息,以供企業(yè)決策使用。在手機(jī)crm 系統(tǒng)條件下,企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)時(shí)地反映在系統(tǒng)中,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指標(biāo)都是企業(yè)當(dāng)前的狀況。財(cái)務(wù)管理工作借助系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理功能,就能提供實(shí)時(shí)的、持續(xù)的和多元化的財(cái)務(wù)信息,企業(yè)管理層根據(jù)這些實(shí)時(shí)的信息,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源配置、生產(chǎn)銷售中的問題,從而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)決策不致于因信息滯后而出現(xiàn)偏差,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的最優(yōu)配置。 3.3 財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)關(guān)注信息環(huán)境中的內(nèi)部控制體系,將會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能前移,貫穿于手機(jī)crm系統(tǒng)中的各個(gè)業(yè)務(wù)流程。會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要職能,在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄,反映企業(yè)受托管理責(zé)任的履行情況。在企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm 系統(tǒng)時(shí),財(cái)務(wù)管理就應(yīng)積極參與,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制體系,將內(nèi)控體系的相關(guān)控制點(diǎn)設(shè)計(jì)、固化在系統(tǒng)流程中,通過對(duì)流程的計(jì)算機(jī)程序控制,達(dá)到內(nèi)控的作用;財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)將監(jiān)督職能前移,在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)就積極參與,重點(diǎn)監(jiān)督業(yè)務(wù)在發(fā)生中的合規(guī)合法性、內(nèi)部控制體系在系統(tǒng)中的有效性、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性和不可被篡改性??傊?,在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,做為信息時(shí)代條件下的財(cái)務(wù)管理,應(yīng)適應(yīng)新的信息環(huán)境下的工作,將財(cái)務(wù)管理的職能同新技術(shù)結(jié)合,轉(zhuǎn)變工作方式,利用先進(jìn)信息化工具,在做好會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的分析、預(yù)測(cè)和監(jiān)督職能,提供高質(zhì)量、實(shí)時(shí)、多元化的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
- 1金蝶CRM
- 2百會(huì)CRM
- 3企業(yè)維生素CRM
- 4易客CRM
- 5任我行CRM
- 6華強(qiáng)CRM
- 7微軟CRM
- 8手機(jī)CRM
- 9CRM廠商
- 10免費(fèi)CRM
- 11CRM需求調(diào)研
- 12CRM解決方案
- 1泛普客戶管理系統(tǒng)的作用
- 2手機(jī)crm系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的影響
- 3手機(jī)crm發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
- 4進(jìn)銷存軟件的使用價(jià)值
- 5手機(jī)版CRM有用過的嗎?好用嗎?
- 6全面預(yù)算管理已與手機(jī)crm融合
- 7對(duì)目前企業(yè)服裝手機(jī)crm軟件的應(yīng)用的幾點(diǎn)建議
- 8手機(jī)crm提高企業(yè)執(zhí)行力
- 9國(guó)內(nèi)中小企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm所面臨的三大困境
- 10誰知道可以用手機(jī)打開crm管理系統(tǒng)?
- 11移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)履歷了市場(chǎng)的探索、豪情躁動(dòng)、岑寂闡發(fā)等
- 12SaaS 租用產(chǎn)品為中小企業(yè)帶來低成本價(jià)值體驗(yàn)
- 13進(jìn)銷存系統(tǒng)那家好
- 14手機(jī)crm CRM SCM 三大系統(tǒng)的整合
- 15手機(jī)crm管理軟件哪家好?
- 16手機(jī)crm在我國(guó)推廣緩慢的原因
- 17手機(jī)crm實(shí)施中的“降險(xiǎn)原則”
- 18手機(jī)CRM面向網(wǎng)絡(luò)的二層計(jì)算模式的開發(fā)平臺(tái)
- 19誰能推薦一款手機(jī)版的CRM軟件?
- 20手機(jī)crm實(shí)施中容易忽視的關(guān)鍵地方
- 21高效手機(jī)crm企業(yè)項(xiàng)目管理精要
- 22手機(jī)crm系統(tǒng)對(duì)智能手機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值
- 23數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究
- 24手機(jī)CRM在電子政務(wù)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三個(gè)領(lǐng)域
- 25手機(jī)crm解析——讓管理更簡(jiǎn)單、更高效
- 26手機(jī)CRM軟件的好壞首先取決于客戶信息的精確性
- 27創(chuàng)建一個(gè)手機(jī)crm新生態(tài)--創(chuàng)新工匠網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
- 28CRM系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下化繁為簡(jiǎn)
- 29企業(yè)如何應(yīng)對(duì)錢荒
- 30CRM軟件(客戶關(guān)系管理軟件)發(fā)展五大趨勢(shì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓