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CRM能否拯救廣告業(yè)于水火之中？

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本文來自：泛普軟件

2012年12月22日，在瑪雅文明記載中，這一天當(dāng)黑暗降臨后，黎明便永遠(yuǎn)不會到來——世界末日。筆者不是預(yù)言家，無法預(yù)知這個語言是否準(zhǔn)確，網(wǎng)絡(luò)上也是各執(zhí)一詞。不過作為廣告行業(yè)的業(yè)內(nèi)從業(yè)人士，有一點也許可以預(yù)測----2012也許就是戶外廣告行業(yè)的末日！

國內(nèi)的很多地區(qū)，戶外廣告牌都是政府所有，由政府統(tǒng)一拍賣。尤其是福州地區(qū)，于2001年開始，國內(nèi)首創(chuàng)征收戶外商業(yè)廣告“公共空間占有費”模式。也就是說戶外廣告拍賣額的40%政府所有，60%為業(yè)主所得，這大大的加劇了廣告企業(yè)的負(fù)擔(dān)。在這之后，全國各地也紛紛采納了這樣的經(jīng)營模式，使得戶外廣告行業(yè)的壓力普遍化、流行化。

戶外廣告行業(yè)作為高成本高收入的行業(yè)，資金流動量大，為了適應(yīng)政府部門的種種壓力，又要對企業(yè)資金合理的利用，選擇好的媒體資源就成了每個戶外廣告公司的首要任務(wù)。而每個廣告公司在選擇媒體資源時，并沒有一個科學(xué)的依據(jù)。這樣，容易導(dǎo)致由于媒體資源選擇不合適，給公司的資金帶來壓力，甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。

在過去的一年，全國性的城市規(guī)劃行動，對于戶外廣告行業(yè)來說可以算是“雪上加霜”。破壞市區(qū)形象，影響城市規(guī)劃，首當(dāng)其沖便是戶外廣告牌。很多市區(qū)內(nèi)沒有合法手續(xù)的“布包鐵”都被“依法”拆除，對于廣告公司業(yè)主來說，拆除的不僅僅是廣告牌，還有背后千萬廣告人的生計，不少廣告公司或許會因此倒閉。

直到2011年中旬，拆牌的工作基本完成，戶外廣告牌少了很多，相應(yīng)的戶外廣告公司也少了很多，剩下的基本也是元氣大傷。在這些廣告公司要重新振作的時候，戶外廣告如何規(guī)范管理便成了廣告人考慮的重點。

戶外廣告媒體是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，戶外廣告公司想要做好做大自己的企業(yè)，規(guī)范化管理媒體資源是重中之重的。經(jīng)歷了一次“打黑”行動，也摸清了政府的想法——過去的那些“布包鐵”，很多都是遮蓋了建筑景觀或是品質(zhì)品位不高，與城市整體景觀規(guī)劃有沖突。這就要求戶外廣告公司對媒體資源做好整體規(guī)劃，符合政府的定位及城市的美觀因素。

戶外廣告行業(yè)傳統(tǒng)的信息記錄方式，對于客戶信息、媒體資源等信息的統(tǒng)計往往只是表面化的，無法深入分析。而這些因素沒有一個規(guī)范的管理和系統(tǒng)的分析，對于戶外廣告企業(yè)來說，想做好科學(xué)的規(guī)劃都難了，更別說把公司做大。

面對著這么多的“致命傷”，戶外廣告行業(yè)的2012就真的要來了嗎？如果能醫(yī)的好，就可以健康的活下去。廈門上古軟件有限公司，為戶外廣告行業(yè)量身定制了CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客CRM傳媒管理系統(tǒng)，完美的解決了戶外廣告公司對客戶、媒體資源以及廣審流程管理的種種問題，讓管理規(guī)范化、合理化。強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，讓戶外廣告企業(yè)步步為“贏”，在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)過了福建地區(qū)戶外廣告公司的成功應(yīng)用，知客CRM不但充實了自己，也有了為更多的廣告企業(yè)提出合理化解決方案的實力。

與知客CRM合作，戶外廣告行業(yè)的2012就不是末日，而是一個嶄新的開始……

發(fā)布：2007-05-06 09:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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