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保險客戶管理軟件找到利益的契合點
保險客戶管理軟件找到利益的契合點
當雙方建立了信任,自然進入了實質(zhì)性的階段,推動銷售工作取得實質(zhì)性的進展。但能否達成最終的成果,往往并不完全取決于你工作的成效,還取決于你與你的競爭對手相比能否更勝一籌?客戶往往一手托數(shù)家,最終還得看誰能給他帶來更大的利益。
在客戶利益的背后往往不僅僅是企業(yè)利益,還包含著關(guān)鍵決策人的個人利益。我們不要單純把關(guān)鍵決策人的個人利益簡單理解為經(jīng)濟利益,泛普軟件還包含著感情利益,安全利益,事業(yè)上的利益。大型企業(yè)核心崗位上的決策人首先考慮的是自身的安全,不會為既得的小利而影響到目前的地位。同時他也會考慮能否在目前的職位上更進一步,如果你能給的工作帶來業(yè)績上的上升,或者你在他的上司面前有一定的影響力。自然對方就會傾向于你。同樣經(jīng)濟利益也不能回避,在實際操作中遵循行規(guī)就行了。
某玻璃企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理老蔣對廣州機場項目運作正處在關(guān)鍵階段,國內(nèi)一些知名企業(yè)都參與了競爭,項目爭奪正處在白熱化階段。該項目總包正在為選用哪家企業(yè)的玻璃猶豫不決之際,老蔣沒有向其他企業(yè)哪樣大做總包的公關(guān)活動,采取了劍走偏鋒之策略。他了解負責廣州機場籌建的陳總指揮每天早上九點都會去視察工地,于是老蔣每天早上八點半就趕到工地,見到陳總指揮閑聊幾句,并在總包方面前裝得與陳總指揮關(guān)系不一般??偘揭娎鲜Y與甲方關(guān)系密切,自然就偏向了老蔣的企業(yè)。老蔣的公司最終拿到了二千萬的大額訂單。
泛普軟件-保險客戶管理軟件覺得在尋找利益契合點過程中,當注意以下三點:
1.了解對方最需要什么?了解到對方的真實心理,自然就容易對癥下藥。
2. 給予對方的,必須是對方能夠看得到的。有些事暗示一下,對方自然心知肚明。但能否兌現(xiàn),對方心中會有疑問。如果能讓對方看得到,自然會成為你的支持者。
3. 保險客戶管理軟件將對方利益統(tǒng)籌考慮。你無法滿足客戶所有需求,但你要讓對方認同你給他帶來的利益別其他供應(yīng)商多,那就足夠了。因此你就必須將客戶的企業(yè)利益和關(guān)鍵決策人的個人利益加以平衡,才能找到契合點。
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