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保險業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)推動多層次應(yīng)用
隨著各保險公司規(guī)模的不斷擴大,如何管理現(xiàn)有客戶,不斷挖掘和擴展新的客戶資源、提高效益、增強公司競爭力就成為各公司最急需解決的問題,特別是數(shù)據(jù)大集中完成之后,很多保險公司希望能及時提供客戶分析和市場分析的信息,幫助決策,做到銷售與服務(wù)的結(jié)合,應(yīng)用保險業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能夠?qū)⒎?wù)再提升一步。
換言之,保險公司在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動CRM保險業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用,必須從多個層次著手。
首先必須以客戶為中心,提高客戶服務(wù)水平,如果沒有CRM保險業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、呼叫中心等的支持,企業(yè)就難以大規(guī)模、標準化地提高服務(wù)質(zhì)量。
第二,保險公司必須以集成管理客戶信息為突破點,做好關(guān)鍵客戶管理工作,從而穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)的保險客戶。
第三,保險公司要能夠集成數(shù)據(jù),實時分析業(yè)務(wù)發(fā)展情況,從而及時采取營銷和調(diào)整策略,改進自己的銷售管理和業(yè)務(wù)管理。
第四,要能夠通過分析數(shù)據(jù)、通過指標和模型來加強風險控制,做好績效考核。
第五,是借助CRM保險業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),分析客戶需求以開發(fā)新產(chǎn)品,實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,提高保險公司的決策支持和商業(yè)智能水平。
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