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戰(zhàn)略成本管理與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載
戰(zhàn)略成本管理最早于20世紀(jì)80年代由英國學(xué)者西蒙提出,后來受到學(xué)界的廣泛關(guān)注并對其進(jìn)行了完善和發(fā)展,成為現(xiàn)代企業(yè)普遍使用的一種管理方法。進(jìn)入21世紀(jì)以來,企業(yè)管理的信息化受到了企業(yè)的特別重視,從而戰(zhàn)略成本管理與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之間的關(guān)系就成為人們普遍關(guān)注的問題。本文論述了戰(zhàn)略成本管理與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之間的集成關(guān)系,認(rèn)為:兩者之間具有共同的目的、理念;互為補(bǔ)充、相互完善;erp系統(tǒng)免費(fèi)下載為戰(zhàn)略成本管理信息化提供了技術(shù)基礎(chǔ),且同時(shí)也體現(xiàn)了戰(zhàn)略成本管理的基本思想。
信息技術(shù)的不斷進(jìn)步以及市場信息的瞬息萬變,使眾多的企業(yè)采用了erp系統(tǒng)下載來管理企業(yè)物流、資金流、和信息流;另一方面,市場競爭的加劇,使企業(yè)采用戰(zhàn)略成本管理來獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的綜合競爭力和競爭優(yōu)勢。因此erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與戰(zhàn)略成本管理的相互協(xié)作是企業(yè)管理的必然趨勢,然而兩者之間存在什么關(guān)系,是否具有相互補(bǔ)充性、協(xié)調(diào)性等這些問題都值得關(guān)注,本文就此展開討論。
一、戰(zhàn)略成本管理的概念,思想,內(nèi)容及方法
戰(zhàn)略成本管理是成本管理研究的一個(gè)重要分支,它是以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),通過對傳統(tǒng)成本理論系統(tǒng)的功能拓展而新興的管理領(lǐng)域,從戰(zhàn)略層面上進(jìn)行成本管理,因此它相對傳統(tǒng)成本管理更全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)。其基本思想主要包括成本的源流思想、與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想、和培養(yǎng)職工的成本意識等。其主要內(nèi)容包括:
(1)、競爭戰(zhàn)略研討。即從成本戰(zhàn)略及差異中加以選擇,并針對成本計(jì)劃,期望能夠在經(jīng)營活動及組織程序上有所突破。
(2)、實(shí)施競爭者分析。即結(jié)合成本管理方法制定相關(guān)的具體目標(biāo),同時(shí)分析和掌握經(jīng)營活動和組織制度等方面的差異性。
(3)、通過分析成本驅(qū)動因素,了解關(guān)鍵性成本動因。
(4)通過對成本的戰(zhàn)略性管理,明確企業(yè)所處的地位,了解自身在同行業(yè)中的競爭能力,以及企業(yè)能夠開拓的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
(5)在協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)實(shí)力與競爭狀況前提下,將成本管理目標(biāo)化,并評估組織轉(zhuǎn)型的可能性。傳統(tǒng)成本管理在促使成本降低方面主要使用技術(shù)法、裁員、移到成本低的地方、合并以及拆分等五種方法。這些方法只有當(dāng)企業(yè)在應(yīng)用了成功的戰(zhàn)略時(shí)才有一定的效果,本身對企業(yè)長期的成本下降沒有作用。戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的一部分,能長期占有成本低廉的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
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