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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載顧問(wèn)必修:堅(jiān)定不移的貫徹一把手工程
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只要做過(guò)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目實(shí)施的人員,都非常了解一把手的重要性。若不能始終如一的貫徹一把手工程,則erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目很可能半途而廢。
為什么一把手工程這么重要呢?
一、erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目涉及范圍廣,其牽涉范圍為整個(gè)公司,甚至整個(gè)集團(tuán)。
是個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它管的是企業(yè)方方面面的資源,從銷(xiāo)售到財(cái)務(wù),從產(chǎn)品到成本,無(wú)一不是它管轄的范圍。它就像是一個(gè)企業(yè)的管家,想讓員工服從管家的管理,若沒(méi)有主人的支持,管家怎么能夠服眾?
特別是現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,部門(mén)之間存在斷層,如銷(xiāo)售不能及時(shí)從生產(chǎn)或財(cái)務(wù)那里取得最新的產(chǎn)品成本信息,而影響其報(bào)價(jià);生產(chǎn)有不能及時(shí)掌握材料的到料信息而影響其生產(chǎn)的安排。信息的傳遞不夠通常,有時(shí)間的延遲。
要打通部門(mén)之間的隔離墻,讓信息流得更加通順,讓erp系統(tǒng)免費(fèi)下載在信息共享與信息及時(shí)性方面給公司帶來(lái)更大的效益,這都要“一把手”的強(qiáng)大支持。
二、一把手是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目中,流程重組的驅(qū)動(dòng)力。
跟普通的定制軟件不同的是,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是套裝軟件,是個(gè)成熟的產(chǎn)品;而本質(zhì)的區(qū)別是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載包涵著一套標(biāo)準(zhǔn)的管理流程,也就是說(shuō),河道已經(jīng)成型了,大壩也已經(jīng)造好了,水只能按照即定的方向、即定的規(guī)則流淌,企業(yè)最多只能挖幾道小溪,而不能改變河流的格局。
流程標(biāo)準(zhǔn)化的好處就在于erp系統(tǒng)免費(fèi)下載不僅僅是一套軟件,更是一種企業(yè)的管理工具,其內(nèi)涵豐富的管理思想與管理工具,MRP、提前期、排程等管理方法的應(yīng)用,能為企業(yè)帶來(lái)較大的效益;庫(kù)存報(bào)警、超收等的控制,為企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的安全,上了一把鎖。而這些功能要能夠應(yīng)用到企業(yè)管理中去,就要求企業(yè)的操作流程、作業(yè)規(guī)范按照erp系統(tǒng)免費(fèi)下載所要求的走,要求企業(yè)進(jìn)行流程重組。
進(jìn)行流程重組,就會(huì)改變企業(yè)現(xiàn)有的不規(guī)范的操作模式。“江山易改,本性難移”,要改變員工原由的操作習(xí)慣,非要借助一把手的“尚方寶劍”不可。
如以前采購(gòu)員發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單上的采購(gòu)數(shù)量有錯(cuò)誤,就直接在采購(gòu)單進(jìn)行修改,然后在錯(cuò)誤處簽字畫(huà)押即可??墒窍到y(tǒng)要求不一樣,它要求任何單據(jù)的修改,必須都通過(guò)系統(tǒng)。要改變這一傳統(tǒng)的操作方法,只有管理制度跟曉以大義想結(jié)合,才能改變。若一把手不制定相應(yīng)的管理制度,則員工難免會(huì)“舊病復(fù)發(fā)”。
所以,企業(yè)的流程重組,只有一把手的強(qiáng)力推動(dòng),才能得以進(jìn)行。
三、erp系統(tǒng)下載實(shí)施周期長(zhǎng),不確定因素多。
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施周期少則幾個(gè)月,多則半年、一年,甚至幾年,才能實(shí)施成功,顯現(xiàn)效益。在這么長(zhǎng)的時(shí)間中,存在較多的不確定因素,如項(xiàng)目組成員的變化、公司產(chǎn)品路線(xiàn)的變化、生產(chǎn)模式的變化等等。這些不確定因素往往會(huì)導(dǎo)致erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目實(shí)施周期的延長(zhǎng)及成本的提高,該如何控制不利因素的發(fā)生,協(xié)調(diào)其中的利弊,這些都是一把手在實(shí)施erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目時(shí),要考慮的問(wèn)題。
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