中國實(shí)施SOA應(yīng)用的兩大特色

文章主要講解了中國的切入點(diǎn)有兩個(gè)地方跟其他國家不一樣。第一個(gè)是企業(yè)監(jiān)管包括政府監(jiān)管，第二個(gè)是中國的新應(yīng)用特別多，不過有些新應(yīng)用適合用SOA的方法做，有些不適合，這和業(yè)務(wù)特性有關(guān)。

中國的SOA切入點(diǎn)有兩個(gè)地方跟其他國家不一樣。第一個(gè)是企業(yè)監(jiān)管包括政府監(jiān)管，第二個(gè)是中國的新應(yīng)用特別多，不過有些新應(yīng)用適合用SOA的方法做，有些不適合，這和業(yè)務(wù)特性有關(guān)。

SOA的愿景是把不同部門的IT系統(tǒng)整合成一個(gè)統(tǒng)一的界面，客戶通過一個(gè)界面可以看到所有相關(guān)信息。

三個(gè)階段

從技術(shù)角度上講，什么是SOA？其實(shí)SOA這個(gè)名詞是不需要用一個(gè)定義來定義的，要定義的是SOA和其他事物的關(guān)系，要講SOA和以前面向?qū)ο蠹夹g(shù)的關(guān)系，要講SOA和商業(yè)的關(guān)系，SOA和現(xiàn)有技術(shù)的關(guān)系，把SOA和其他關(guān)系定義清楚了，就定義了SOA。

在2008年或2009年，可能是SOA在全球范圍內(nèi)爆發(fā)的一個(gè)臨界點(diǎn)，到了2010年，超過半數(shù)的應(yīng)用包軟件都會SOA化。以SAP為例，現(xiàn)在SAP最大的一個(gè)計(jì)劃就是怎么把自己的那些 erp系統(tǒng)免費(fèi)下載業(yè)務(wù)模塊變成一個(gè)服務(wù)，這也是未來幾年SAP努力的方向。

一個(gè)階段就是SOA的切入點(diǎn)，這里有跨業(yè)務(wù)的流程，比如一個(gè)新的業(yè)務(wù)需要用到原來的數(shù)據(jù)；比如一個(gè)門戶整合項(xiàng)目，把企業(yè)里面不同的門戶變成一個(gè)統(tǒng)一的門戶；比如說政府里面經(jīng)常用到的讓省級管理中心看到各個(gè)地市的數(shù)據(jù)，這都是SOA的切入點(diǎn)。這時(shí)并沒有考慮SOA的復(fù)用，復(fù)用是SOA的遠(yuǎn)期理想，但是之前可以用SOA的建設(shè)思路來做這樣的項(xiàng)目。例如做數(shù)據(jù)服務(wù)的時(shí)候就跟以前做數(shù)據(jù)倉庫的邏輯不一樣，它強(qiáng)調(diào)的是把數(shù)據(jù)變成一個(gè)服務(wù)，別人很容易調(diào)用，雖然不知道誰會調(diào)用，但是要把它做成服務(wù)。這種切入點(diǎn)項(xiàng)目不意味著開始做整體的規(guī)劃，現(xiàn)在也沒有必要開始想3年以后該怎么做，現(xiàn)在只解決一個(gè)業(yè)務(wù)問題，建立企業(yè)對 SOA的信心。

到了第二個(gè)階段，企業(yè)要建立一個(gè)企業(yè)信息的一體化平臺，這個(gè)平臺是獨(dú)立于應(yīng)用的，這種情況下是用SOA的方法替代以前EAI（企業(yè)應(yīng)用集成）的方法。

真正到了理想的SOA第三階段，這時(shí)，企業(yè)已經(jīng)按照業(yè)務(wù)來設(shè)計(jì)這些服務(wù)的組件，因此也產(chǎn)生了一個(gè)和面向?qū)ο蟮膮^(qū)別，就是企業(yè)開始考慮服務(wù)的管理和控制。

這個(gè)路線圖很適合中國的情況。SOA的三個(gè)階段，第一個(gè)是切入點(diǎn)，不見得需要全面的SOA規(guī)劃；第二個(gè)是做整個(gè)企業(yè)的集成平臺；第三考慮SOA管控和面向業(yè)務(wù)做服務(wù)。這樣大家很清楚地知道自己應(yīng)該從哪個(gè)階段入手。

從切入點(diǎn)的角度，我們可以看看最早應(yīng)用SOA的那些客戶做了哪些項(xiàng)目。在北美和歐洲的市場，第一類，也是最多的，是怎么利用SOA的項(xiàng)目來提高客戶的服務(wù)，包括客戶中心的人怎么看所有的數(shù)據(jù)，怎么對客戶提供全面的服務(wù)，或者是一個(gè)統(tǒng)一的客戶視圖，或者是一個(gè)統(tǒng)一的政府市民系統(tǒng)。第二類是應(yīng)用架構(gòu)優(yōu)化，比如點(diǎn)對點(diǎn)集成的問題，取代原來的EAI。另外，新應(yīng)用往往刺激是SOA的一種需求，還有一種情況就是合并，企業(yè)之間發(fā)生的合并，由于是異構(gòu)的系統(tǒng)，怎么變成一個(gè)統(tǒng)一的平臺來進(jìn)行管理，這是一個(gè)監(jiān)管方面的要求。最后一點(diǎn)就是跨企業(yè)的集成，比如說虛擬企業(yè)，最主要的問題是怎么跟別人進(jìn)行集成。

從這些項(xiàng)目里可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn)，就是即使在北美比較成熟的市場里面，只有22%的投資是SOA的項(xiàng)目，是來自于SOA的專項(xiàng)資金。其他有接近60%的項(xiàng)目其實(shí)都是業(yè)務(wù)項(xiàng)目，就是想做一些事情，比如說要降低客服中心單次通話時(shí)間。因此，60%以上的情況是，IT是在考慮如何從業(yè)務(wù)找到SOA的切入點(diǎn)。

發(fā)布：2007-03-22 18:12 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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