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 　　1、發(fā)票管理。對本單位發(fā)票、外來進(jìn)項發(fā)票、各客戶供應(yīng)商的發(fā)票往來進(jìn)行記錄。

　　本單位發(fā)票管理。對本單位各種發(fā)票的購領(lǐng)、使用、作廢、繳銷、結(jié)存進(jìn)行清晰地管理。

　　外來進(jìn)項發(fā)票管理。，對外單位開給本單位的發(fā)票進(jìn)行按開票單位、發(fā)票類型、掃描抵扣、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出情況進(jìn)行管理。

　　發(fā)票往來帳。對進(jìn)、銷單據(jù)產(chǎn)生的以及非進(jìn)銷單產(chǎn)生的各客戶、供應(yīng)商欠票記錄生成一個明細(xì)帳，清晰地記錄開票情況。

　　應(yīng)計稅發(fā)票匯總分析。對本期間本單位開出的銷項發(fā)票、收到供應(yīng)商開入的進(jìn)項發(fā)票、掃描情況、進(jìn)行匯總分析，及時預(yù)算應(yīng)計稅銷售額。

　　發(fā)票欠票定義?？梢栽谪浧飞隙x含稅，也可以在進(jìn)銷單據(jù)上定義，也可以用補錄的方式定義。

　　發(fā)票開具方式。開票時可選擇發(fā)票種類，還可以按不同業(yè)務(wù)選擇購貨單位、開票單位、收票單位進(jìn)行靈活處理。

　　2、稅費處理。對不含稅的貨品進(jìn)、銷后要開發(fā)票的稅費進(jìn)行記錄和處理。

　　稅費收付帳。對進(jìn)、銷單以及非進(jìn)銷單產(chǎn)生的應(yīng)收、應(yīng)付稅費,生成一個帳,將各客戶、供應(yīng)商的所欠的稅費記錄到帳上。

　　稅費的形成渠道。原來沒有定義貨品含稅價格的貨品發(fā)生進(jìn)貨、銷售后，要求開發(fā)票的，無進(jìn)貨、銷售關(guān)系要求開發(fā)票的，雖有進(jìn)貨、銷售關(guān)系但其價格未含稅的。錄入欠票記錄后，到開票時填上稅率就關(guān)聯(lián)了收付稅費。

　　稅費的記錄形成。在進(jìn)貨、銷售發(fā)票開具處理時，可按業(yè)務(wù)要求選擇發(fā)票種類、分別填寫代碼、號碼、稅率、購貨單位、出票單位、收票單位、選擇要收、應(yīng)付稅費的客戶供應(yīng)商或科目、定義稅費的損益科目進(jìn)行處理。

　　稅費的收付處理。稅費收付處理時，填寫一張記帳憑證錄入，將稅費處理生成損益。

　　發(fā)票及資金平帳報表。查詢對各客戶、供應(yīng)商的欠票情況，欠款情況進(jìn)行查詢。

　　3、應(yīng)收、應(yīng)付帳齡分析增加顯示項目。使查詢內(nèi)容更全面。

　　增加了客戶信用額，超出信用額字段。

　　增加了客戶信用期，超出信用期字段。

　　增加了已收票據(jù)，已對帳票據(jù)字段。

　　上月應(yīng)收款，月回款率字段。

　　其它應(yīng)收、應(yīng)付款處理，其它收付往來帳查詢。

　　其它應(yīng)收、應(yīng)付款處理，增加了在業(yè)務(wù)單填寫，填單時可選擇是客戶，也可以選擇是科目，改變了其它應(yīng)收、其它應(yīng)付款原來不能直接選擇客戶，只能用記帳憑證處理，不能用業(yè)務(wù)單處理的問題。

　　增加了其它收付往來帳按科目匯總查詢，改變了以前對其它應(yīng)收、應(yīng)付只能逐個在明細(xì)帳里查。也可以點擊明細(xì)查詢務(wù)個科目明細(xì)。

　　4、客戶、供應(yīng)商進(jìn)貨、銷售提成記錄，提成往來帳。

　　進(jìn)貨、銷售提成的設(shè)定，在客戶、供應(yīng)商資料里設(shè)定每個客戶、供應(yīng)商對各個貨品、各類或批量貨品進(jìn)行提成設(shè)定，復(fù)核進(jìn)、銷單后，自動生成提成記錄。

　　進(jìn)、銷提成記錄處理，選擇要處理的客戶或供應(yīng)商，填上提成金額，選擇要處理的單據(jù)后存盤。

　　提成往來帳，進(jìn)銷提成處理后，就可以清晰地在帳上看到各個客戶、供應(yīng)商的提成情況。

　　5、全面采購成本、銷售成本分析?？貎r利潤分析。

　　全面采購成本，在各個供應(yīng)商對應(yīng)的貨品設(shè)定了提成、運費、稅金比例，進(jìn)貨后，查詢這個貨品的成本單價就會將這些項目統(tǒng)計在一起，以了解各個貨品的實際成本。

　　全面銷售成本，在各個客戶對應(yīng)的貨品設(shè)定了提成、運費、稅金比例， 銷售后，查詢這個貨品的銷售成本單價就會將這些項目統(tǒng)計在一起，以了解各個貨品的實際銷售成本。

　　控價利潤，在貨品資料的4個銷售價格中，指定其中一個價格為銷售控價，查詢銷售時就可以分析對比原來貨品的銷售毛利，與銷售控價的毛利差額。

　　6、每日工作結(jié)轉(zhuǎn)，必加快企業(yè)工作效率流程的一個管理方法。

　　設(shè)定了每日工作結(jié)轉(zhuǎn)的日期后，將不能再開出結(jié)轉(zhuǎn)日期內(nèi)的單據(jù)，超出結(jié)轉(zhuǎn)天數(shù)日期沒有做每日結(jié)轉(zhuǎn)工作的話，所有單據(jù)不能復(fù)核，必須將所有日期內(nèi)的單據(jù)處理完畢結(jié)轉(zhuǎn)過后才能繼續(xù)下一步工作。

　　7、角色權(quán)限管理、操作員權(quán)限細(xì)分。使權(quán)限分配更方便，明確。

　　增加了角色權(quán)限，在系統(tǒng)增加了一個角色權(quán)限后，將相同權(quán)限的操作員定義到同一角色里，便于劃分和管理。

　　權(quán)限細(xì)分，系統(tǒng)對各個模塊菜單的權(quán)限都作了詳細(xì)的劃分，分工更加明確。