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深圳服裝企業(yè)erp

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 　　服裝行業(yè)擁有最具挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品環(huán)境，隨著趨勢的不斷發(fā)展，使用壽命短的樣式、顏色及大小的多種多樣，服裝公司在更新軟件數(shù)據(jù)庫信息時(shí)遇到問題很多問題。正確的泛普服裝企業(yè)ERP軟件解決方案將通過自動(dòng)化，易于使用的產(chǎn)品加載模塊滿足此需求，該模塊允許用戶加載和管理產(chǎn)品樣式，包括顏色，尺寸，功能，圖像，價(jià)格，成本以及所有其他相關(guān)信息，這樣可以確保一旦在系統(tǒng)中選擇了一種新樣式，便無需手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)就可以加載所有必需的數(shù)據(jù)，并且避免了隨之而來的復(fù)雜操作和數(shù)據(jù)延遲。

　　1、定量分析

　　根據(jù)我們和業(yè)界的過往經(jīng)驗(yàn)，我們可以得到以下的定量分析：

　　庫存水平降低:一般可達(dá)到20%-50%。由于有了良好的計(jì)劃和控制系統(tǒng)，可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到物料，而不必保存過多原材料、在制品和成品.

　　庫存資金流動(dòng)加快:一般可達(dá)60%-180%。

　　勞動(dòng)生產(chǎn)率提高:因?yàn)闇p少了生產(chǎn)過程中的物料經(jīng)常出現(xiàn)短缺，從而減少了生產(chǎn)和裝配停頓，使生產(chǎn)線平均提高生產(chǎn)率5%~10%，裝配線提高生產(chǎn)率25%~40%。

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　　.降低制造成本:系統(tǒng)能夠幫助制定良好的采購計(jì)劃，保證了和供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的雙方受益的關(guān)系，可使采購成本下降5%。同時(shí)通過對(duì)產(chǎn)品物料清單全面管理及車間作業(yè)的控制，減少了加工周期，從而可使制造成本降低10%~18%。

　　2、定性分析

　　實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的效益是難以定量計(jì)算的，所以我們?cè)僮鞫ㄐ缘姆治觯?/strong>

　　★管理水平的提高

　　系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)的多側(cè)面的數(shù)據(jù)分析，可使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員隨時(shí)掌握市場銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行情況，改善經(jīng)營決策，保持和提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢.

　　通過erp實(shí)現(xiàn)全面科學(xué)管理，管理人員將進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自身在企業(yè)中的作用，改變傳統(tǒng)落后的一些管理習(xí)慣，接受新的管理思想、方法和管理工具，從而提高員工素質(zhì)及管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力.

　　通過工作流及互連網(wǎng)等新興技術(shù)，支持企業(yè)根據(jù)外部業(yè)務(wù)環(huán)境的改變，不斷調(diào)整、改進(jìn)自身業(yè)務(wù)流程，實(shí)施部門級(jí)、集團(tuán)級(jí)業(yè)務(wù)重組.

　　如何解決服裝ERP工單排程的瓶頸問題?

　　泛普認(rèn)為服裝ERP主要應(yīng)面向生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的最大瓶頸就是工單排程，可以說至今沒有一個(gè)服裝ERP成功解決工單排程問題。為什么眾多的名牌erp系統(tǒng)都無法提供這種基本功能?這到底有什么難的? ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方?回答這個(gè)問題的關(guān)鍵，就要從服裝企業(yè)影響生產(chǎn)的因素非常多，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是全面了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的，熟悉其中每個(gè)細(xì)節(jié)，作為生產(chǎn)調(diào)度的人腦管理是非常清楚的，那么要ERP想干同樣的事情也必須達(dá)到同樣的前提條件：全面了解企業(yè)究竟是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的，每個(gè)細(xì)節(jié)都不能差!這對(duì)一個(gè)人來說可能并不算難，但對(duì)于一個(gè)ERP系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情!因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為以后的計(jì)算生產(chǎn)排程做好準(zhǔn)備。

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　　¨科學(xué)組織排產(chǎn)所需資料，包括各工序工時(shí)、縫制工時(shí)、產(chǎn)能、物料信息等

　　¨在下大工單前可以即時(shí)了解下達(dá)生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負(fù)荷率;

　　¨可以從工時(shí)、人力、設(shè)備三個(gè)方面提供準(zhǔn)確的產(chǎn)能信息;

　　¨同一界面，可以方便快捷的了解車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，生產(chǎn)進(jìn)度情況;

　　¨提供甘特圖表示的生產(chǎn)進(jìn)度及預(yù)計(jì)完成情況，用甘特圖表示產(chǎn)能比例等;

發(fā)布：2021-02-19 14:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]