家具ERP

家具行業(yè)erp

　企業(yè)管理軟件產(chǎn)品及服務包括服裝行業(yè)ERP解決方案、化工行業(yè)ERP解決方案、建材行業(yè)ERP解決方案、漂染行業(yè)ERP解決方案、紡織行業(yè)ERP解決方案、食品行業(yè)ERP解決方案、機械及電子行業(yè)ERP解決方案、LMS物流管理平臺系統(tǒng)、CRM客戶關系管理系統(tǒng)、DRP分銷管理平臺系統(tǒng)、GMS目標管理平臺系統(tǒng)以及其它軟件項目開發(fā)及系統(tǒng)集成方案咨詢及實施，在各行業(yè)有眾多的成功實施案例。

　　家具行業(yè)特性

　　從行業(yè)需求出發(fā)，理性分析，把握重點，逐個解決，是在企業(yè)成功導入ERP的重要原則。家具行業(yè)的主要管理需求特點如下：

　　2.1 產(chǎn)品特點

　　家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、種類繁多，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期也較短，因此存在產(chǎn)品編號與實物不匹配;同一款產(chǎn)品可能會隨時更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式;設計與生產(chǎn)、銷售、采購的不協(xié)調(diào)等問題，需要建立一個合理BOM結(jié)構(gòu)、靈活高效的編碼體系;

　　產(chǎn)品資料管理，資料版本多，類型多，難以管理。需要建立完整的產(chǎn)品檔案，對產(chǎn)品的版本信息、產(chǎn)品基本資料、產(chǎn)品物料清單、產(chǎn)品質(zhì)量要求、產(chǎn)品包裝要求、產(chǎn)品圖片等進行統(tǒng)一管理;

　　產(chǎn)品工藝方面，工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低。

　　產(chǎn)品用料方面，家具行業(yè)所用的材料特性差異較大，規(guī)則材料、不規(guī)則材料都被大量使用，特別是實木材料本身是家具生產(chǎn)所必需的材料，但是受木材本身形狀的制約，無法統(tǒng)一材料規(guī)格。這些因素給材料編號、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。

　　2.2 生產(chǎn)管理特點

　　家具行業(yè)一般具有訂單生產(chǎn)、訂單設計、訂單裝配等多種生產(chǎn)模式同時存在的特點，客戶訂單變化頻繁、個性化要求高，加大了生產(chǎn)計劃的管理難度;

　　訂單→計劃→車間管理的多層次結(jié)構(gòu)管理造成計劃與反饋信息傳遞的多層性，容易形成信息脫節(jié)，反饋速度慢;

　　客戶在交期上要求嚴格，因此怎樣充分考慮各種可能會影響交期的因素，包括生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力、供應商的供應能力、生產(chǎn)產(chǎn)地以及其它可能影響交期的因素，綜合平衡生產(chǎn)，成為保證交貨期的關鍵;

　　生產(chǎn)工藝靈活性大、隨機性較強。同一個產(chǎn)品有多種工藝路線，同一個工序即可自產(chǎn)，也可以外協(xié)，這就增加了安排生產(chǎn)計劃時的難度;

　　生產(chǎn)過程難以監(jiān)控、追蹤，家具企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)多數(shù)屬半手工的生產(chǎn)模式，手工作業(yè)的生產(chǎn)人員，素質(zhì)參差不齊，管理意識薄弱，管理人員很難及時了解生產(chǎn)過程的實際情況，因此容易造成損耗及怠工。

　　2.3 采購管理特點

　　采購管理人員不能及時完整地了解企業(yè)采購需求，包括生產(chǎn)需求、備貨需求等，導致補庫不及時;

　　采購管理人員不能及時跟蹤采購訂單的執(zhí)行狀況，造成到貨不準時、質(zhì)量出問題，直接影響生產(chǎn)順利執(zhí)行。

　　2.4 銷售管理特點

　　銷售訂單具有來樣訂單、試樣訂單、普通訂單多種訂單模式，每種訂單模式的處理方式有所不同。

　　銷售業(yè)務不規(guī)范，缺乏對業(yè)務員日常工作的了解，對業(yè)務員的工作效率沒有明確標準，不能及時掌握銷售員的回款情況;要求能夠?qū)崟r監(jiān)控業(yè)務人員工作進度、訂單的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品庫存情況、發(fā)貨情況、貨款回收等等，實時產(chǎn)生各類銷售報表。