川奇光電：一個臺資企業(yè)的信息化選型之路

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作為一個IT企業(yè)，川奇光電的發(fā)展自然也離不開IT。公司成立時，為了加強企業(yè)的管理，川奇光電信息部主管鄧建國介紹說，公司自行開發(fā)了一套進銷存。盡管這套進銷存軟件的功能比較簡單，但是其應用使得川奇光電的管理從一開始就比較規(guī)范，特別是系統(tǒng)的應用幫助川奇光電整理、規(guī)范了物料編碼，這為后來的實施和應用打下了很好的基礎。

川奇光電科技(揚州)有限公司（以下簡稱川奇光電），這個2002年才落戶于揚州的LCD面板生產(chǎn)商一直保持著飛速發(fā)展。2006年，川奇光電營業(yè)額就已經(jīng)達到28億元，創(chuàng)下了一個奇跡。
我們不禁好奇，如此飛速發(fā)展的川奇光電管理如何跟上業(yè)績的腳步呢？

從自主開發(fā)開始

川奇光電是由臺灣永豐余集團旗下元太科技股份有限公司獨資設立的。

川奇光電于2002年5月21日成立，總投資1.835億美元。公司主要生產(chǎn)、銷售中小尺寸（10.4英寸以下）的薄膜電晶體彩色液晶面板（TFT-LCD Panel)，產(chǎn)品全部外銷。

作為一個IT企業(yè)，川奇光電的發(fā)展自然也離不開IT。公司成立時，為了加強企業(yè)的管理，川奇光電信息部主管鄧建國介紹說，公司自行開發(fā)了一套進銷存軟件。盡管這套進銷存軟件的功能比較簡單，但是其應用使得川奇光電的管理從一開始就比較規(guī)范，特別是系統(tǒng)的應用幫助川奇光電整理、規(guī)范了物料編碼，這為后來erp系統(tǒng)的實施和應用打下了很好的基礎。

適合的才是最好的

川奇光電取得了飛速的發(fā)展。2004年，川奇光電的營業(yè)額已經(jīng)達到8.2億元，自行開發(fā)的那套進銷存軟件已經(jīng)不再能滿足其管理的需求。

首先，功能比較簡單的進銷存軟件不能幫助川奇光電實現(xiàn)很好的成本管理。川奇光電的產(chǎn)品以代工為主，這決定了成本管理對他們來說非常重要—只有最大限度地控制成本，才能很好地實現(xiàn)企業(yè)的價值。川奇光電每年的經(jīng)營工作會都要重點討論成本控制問題。

此外，自行開發(fā)的軟件很多功能的缺乏也阻礙了川奇光電進一步成長的腳步：沒有MRP（物料需求計劃）模塊，也沒有MPS（主生產(chǎn)計劃），工單管理不夠嚴密……

重新選擇一套功能更加全面的erp系統(tǒng)已經(jīng)成為川奇光電的當務之急。

和當時90%的臺資企業(yè)一樣，川奇光電的目光首先落在具有臺資背景的軟件廠商身上。很快地，功能比較齊全，價格又比較實惠的由提供的中端erp系統(tǒng)產(chǎn)品T357成為川奇光電的目標選擇對象。這一方面是因為當時規(guī)模尚小的川奇光電在erp系統(tǒng)選擇上對價格比較關(guān)注；另一方面，正航erp系統(tǒng) T357的成本模塊能夠與川奇光電的成本管理相吻合。“適合的才是最好的。”鄧建國說。

于是，川奇光電一下子上了訂單管理、庫存管理、生產(chǎn)管理等12個模塊。