企業(yè)的ERP投資回報最大化有哪些？

　　中國的 erp系統(tǒng)應用發(fā)展十幾年來，國家對該項目的投資已接近10億，然而迄今為止，真正成功應用ERP軟件的企業(yè)也不超過800家。不少企業(yè)引進ERP應用系統(tǒng)最終慘遭滑鐵盧失敗的結(jié)局都說明了一個道理：ERP系統(tǒng)的建設是否成功，關鍵在于實施!

　　傳統(tǒng)ERP的實施，常常是用企業(yè)的業(yè)務流程往已經(jīng)設定好的ERP模塊上去套，并進行少量的二次開發(fā)。生產(chǎn)erp系統(tǒng)實施模式是以產(chǎn)品為中心而不是以客戶需求為中心，是拿客戶應用去套ERP產(chǎn)品，使得產(chǎn)品無法大幅靈活修改。而產(chǎn)品模塊與客戶需求的沖突，又使得生產(chǎn)erp系統(tǒng)總是無法達到客戶的預期目的，其失敗也就在所難免。

　　 ERP商業(yè)軟件實施解決方案在總結(jié)60多年服務3萬多家企業(yè)客戶的實踐經(jīng)驗基礎上，以獨特的Global Method項目管理和8要素ERP實施方法論為指導，以全球65，000多位跨行業(yè)咨詢和服務專家為實施隊伍，從企業(yè)客戶的實際需求出發(fā)，為其量身規(guī)劃、快速實施ERP系統(tǒng)，泛普軟件ERP使企業(yè)的經(jīng)營管理更高效，保障企業(yè)的ERP投資回報最大化。

　　 ERP商業(yè)軟件實施解決方案為客戶提供的全面服務包括：

　　戰(zhàn)略分析

　　業(yè)務流程梳理(即業(yè)務流程優(yōu)化和業(yè)務流程總體設計)

　　信息化總體規(guī)劃

　　ERP系統(tǒng)配置

　　應用系統(tǒng)集成

　　關鍵績效考核指標體系建立

　　數(shù)據(jù)挖掘與決策支持

　　運營維護

　　通過采用生產(chǎn)ERP商業(yè)軟件實施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：

　　增加靈活性

　　改善性能