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erp生產(chǎn)生產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)
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現(xiàn)在的商業(yè)時(shí)代,每天有13億人在社交媒體上相互溝通,有90億個(gè)傳感器在追蹤我們?nèi)说男雄櫍谧粉櫘a(chǎn)品到了哪里,在追蹤車到哪里,還有天氣和買賣等等這樣的信息,很多的數(shù)據(jù)將會(huì)在這些活動(dòng)當(dāng)中產(chǎn)生。
在數(shù)守經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的三步曲是什么?第一步,借助社交媒體和社交網(wǎng)絡(luò)的威力,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行突破式的營(yíng)銷,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售和推廣第二步,企業(yè)業(yè)務(wù)要有效的幫助客戶嵌入到社會(huì)當(dāng)中,讓你的業(yè)務(wù)與用戶的生活緊密相關(guān);第三步,要讓企業(yè)的組織適應(yīng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)。
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相融合的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代所有的驅(qū)動(dòng)力都在服務(wù)和數(shù)據(jù)之上。不管是互聯(lián)網(wǎng),還是工業(yè)4.0等等都將以一種全新的形態(tài)把互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮到極致。
制造行業(yè)自從引入了erp生產(chǎn)生產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng),就很快在行業(yè)內(nèi)普及起來(lái)。隨著越來(lái)越多中小型企業(yè)成功實(shí)施生產(chǎn)行業(yè)erp系統(tǒng),市場(chǎng)也發(fā)生了變化,之前是軟件廠商忙著推銷自己的系統(tǒng),現(xiàn)在是企業(yè)用戶忙著了解ERP軟件商,希望爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的實(shí)施服務(wù)。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)正是因?yàn)殡娮印⑵嚵闩浼?、制藥、機(jī)械等制造業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、能降低成本就能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。制造業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)使用erp軟件來(lái)提高信息化才能最直接有效地提高生產(chǎn)力?,F(xiàn)在的局面已經(jīng)是不用生產(chǎn)行業(yè)erp系統(tǒng)進(jìn)行信息化就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
生產(chǎn)管理活動(dòng)旨在生產(chǎn)出合乎要求的、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。其需要達(dá)到的目的主要有四個(gè)。
1. 盡可能降低成本成本和利潤(rùn)是反相關(guān)關(guān)系,降低成本是提高利潤(rùn)水平的法寶。產(chǎn)品的成本構(gòu)成如下圖所示。
產(chǎn)品的成本構(gòu)成
成本構(gòu)成內(nèi)容,也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本的著眼點(diǎn)。生產(chǎn)管理的目標(biāo)之一就是設(shè)法提高生產(chǎn)效率、降低直接材料成本、減少工資費(fèi)用和制造費(fèi)用,使成本降到最低水平,從而提高企業(yè)的盈利水平。
2. 生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計(jì)部應(yīng)結(jié)合客戶要求及機(jī)器加工能力制定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。
3. 確保交貨期
每一批產(chǎn)品都有規(guī)定的交貨期限。生產(chǎn)管理活動(dòng)的目標(biāo)之一在于合理安排與控制產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度,確保按時(shí)交貨。
4. 增大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
在總資產(chǎn)不變的前提下,增加產(chǎn)品的銷售數(shù)量或者實(shí)施存量管制,都可以有效地提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。
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