erp生產生產行業(yè)系統(tǒng)

　　現(xiàn)在的商業(yè)時代，每天有13億人在社交媒體上相互溝通，有90億個傳感器在追蹤我們人的行蹤，在追蹤產品到了哪里，在追蹤車到哪里，還有天氣和買賣等等這樣的信息，很多的數(shù)據(jù)將會在這些活動當中產生。

　　在數(shù)守經(jīng)濟時代，企業(yè)轉型成功的三步曲是什么?第一步，借助社交媒體和社交網(wǎng)絡的威力，利用數(shù)據(jù)進行突破式的營銷，利用數(shù)據(jù)進行銷售和推廣第二步，企業(yè)業(yè)務要有效的幫助客戶嵌入到社會當中，讓你的業(yè)務與用戶的生活緊密相關;第三步，要讓企業(yè)的組織適應數(shù)據(jù)為基礎的業(yè)界的發(fā)展趨勢。

　　現(xiàn)在已經(jīng)進入云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)相融合的時代，這個時代所有的驅動力都在服務和數(shù)據(jù)之上。不管是互聯(lián)網(wǎng)，還是工業(yè)4.0等等都將以一種全新的形態(tài)把互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮到極致。

　　制造行業(yè)自從引入了erp生產生產行業(yè)系統(tǒng)，就很快在行業(yè)內普及起來。隨著越來越多中小型企業(yè)成功實施生產行業(yè)erp系統(tǒng)，市場也發(fā)生了變化，之前是軟件廠商忙著推銷自己的系統(tǒng)，現(xiàn)在是企業(yè)用戶忙著了解ERP軟件商，希望爭取到更優(yōu)惠的價格和更好的實施服務。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)正是因為電子、汽車零配件、制藥、機械等制造業(yè)的行業(yè)競爭激烈、能降低成本就能增強競爭力。制造業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認識到只有通過使用erp軟件來提高信息化才能最直接有效地提高生產力?，F(xiàn)在的局面已經(jīng)是不用生產行業(yè)erp系統(tǒng)進行信息化就會被市場淘汰。

　　生產管理活動旨在生產出合乎要求的、經(jīng)濟的產品。其需要達到的目的主要有四個。

　　1. 盡可能降低成本成本和利潤是反相關關系，降低成本是提高利潤水平的法寶。產品的成本構成如下圖所示。

　　產品的成本構成

　　成本構成內容，也是企業(yè)降低生產成本的著眼點。生產管理的目標之一就是設法提高生產效率、降低直接材料成本、減少工資費用和制造費用，使成本降到最低水平，從而提高企業(yè)的盈利水平。

　　2. 生產質量達標的產品

　　產品設計部應結合客戶要求及機器加工能力制定產品的質量標準。在產品的生產過程中，生產部應嚴格按照設計部制定的質量標準進行生產。

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