生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
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資陽機車RS10實施思路淺談
近些年來，對于RS10/項目的實施經(jīng)歷，筆者感受到最強烈的一點就是：現(xiàn)在的企業(yè)在決定上RS10系統(tǒng)之前，都有過一定的信息化建設基礎。一是技術信息化的應用，主要包括CAPP、PDM等項目的實施，技術信息化的實施是為了給后續(xù)管理信息化的實施打好基礎;二是管理信息化的嘗試，常見的如國內(nèi)某些生產(chǎn)erp的實施，但企業(yè)在實施生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目后，卻并沒有達到管理改善的預期效果，且應用過程很不理想，導致企業(yè)需要重………… 責編：李代麗
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