生產(chǎn)erp實(shí)施系統(tǒng)前的資料準(zhǔn)備

看過(guò)很多關(guān)于生產(chǎn)erp系統(tǒng)選型方面的文章，大部分的文章都以評(píng)估供貨商的角度去看問(wèn)題，卻很少有提到：作為軟件的需求方需要準(zhǔn)備些什么，前需要準(zhǔn)備些什么需要考查生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件件的哪些內(nèi)容，在本文中我將給予詳細(xì)說(shuō)明。

個(gè)人認(rèn)為首先應(yīng)該準(zhǔn)備公司的業(yè)務(wù)流程，銷售采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理生生計(jì)劃的流程甚至包括公司的組織架構(gòu)。軟件供貨商可以通過(guò)一個(gè)公司有的流程可以分析出一個(gè)公司的管理水平、權(quán)力分配情況，甚至可以從這些資料中看出貴公司的生產(chǎn)erp系統(tǒng)實(shí)施能否成功。有的公司應(yīng)集中的權(quán)力被分散了，如果能通過(guò)生產(chǎn)erp系統(tǒng)顧問(wèn)公司在實(shí)施生產(chǎn)erp前先對(duì)公司的流程進(jìn)行改造（BPR），那往后的實(shí)施進(jìn)度將有可能大大加快。除了流程資料以外，在選擇前還應(yīng)該準(zhǔn)備公司的基礎(chǔ)資料，這里基礎(chǔ)資料不僅是為了將來(lái)實(shí)施生產(chǎn)erp用，也可以用于選型的時(shí)候作為測(cè)試資料。

只有一個(gè)公司完整、真實(shí)的資料才檢驗(yàn)出所選擇的生產(chǎn)erp是否真正滿足需求，在準(zhǔn)備資料的過(guò)程中才能真正明白：我需要什么！

一、基礎(chǔ)資料
1、物料控制物料類型、物料分類及分類碼、物料編碼規(guī)則、物料的計(jì)量單位（采購(gòu)單位、庫(kù)存單位、銷售單位）、計(jì)量單位的轉(zhuǎn)換、物料的生/采購(gòu)提前期、物料損耗、訂購(gòu)批量、計(jì)劃方法。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品清單、 BOM類型、BOM的編制方法工程清單與生清單的轉(zhuǎn)換。
3、工作中心與工藝路線工作中心設(shè)置、機(jī)器與機(jī)器編碼、任務(wù)Task、工藝路線設(shè)置、生提前期、關(guān)鍵工作中心設(shè)定。
4、成本核算參數(shù)、成本類型與成本價(jià)格要素、成本的計(jì)算方法、外協(xié)加工成本計(jì)算方法、附加費(fèi)成本計(jì)算方法、計(jì)算成本價(jià)格的程序、品成本計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算。
5、庫(kù)存控制倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)位置設(shè)置、庫(kù)存分類庫(kù)存分析及庫(kù)存評(píng)價(jià)、安全庫(kù)存與庫(kù)存訂貨、庫(kù)存查詢與報(bào)告。

二、計(jì)劃與控制
1、生預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)與計(jì)劃的相互關(guān)系、預(yù)測(cè)的基本原則、預(yù)測(cè)方法
2、生規(guī)劃生資料的收集、生規(guī)劃的編制、資源需求、完善生產(chǎn)規(guī)劃、批準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)劃
3、主生產(chǎn)計(jì)劃MPS時(shí)間分段基準(zhǔn)、主生產(chǎn)計(jì)劃需求來(lái)源、如何將預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)為生的實(shí)際需求、編制主生計(jì)劃的步驟
4、物料需求計(jì)劃MRP BOM結(jié)構(gòu)、 MRP運(yùn)行策略
5、能力需求計(jì)劃CRP工作中心能力的核定、能力需求的報(bào)告

三、計(jì)劃的執(zhí)行
1、推式生訂單作業(yè)生訂單與基本格式、生訂單成本核算要素、生訂單實(shí)際成本的核算、車間在制品控制生訂單中的外協(xié)工序
2、重復(fù)生重復(fù)生物流分析、重復(fù)生的操作程序、重復(fù)生的成本記錄
3、流程生物料控制、流程的基本結(jié)構(gòu)、工藝路線、成本計(jì)算、計(jì)劃方法
4、工時(shí)核算工時(shí)主資料設(shè)置、工時(shí)預(yù)算方法、工時(shí)核算處理程序

四、采購(gòu)與銷售
1、采購(gòu)管理采購(gòu)訂單基本格式、采購(gòu)收貨流程、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)庫(kù)存與財(cái)務(wù)關(guān)系、稅務(wù)處理、采購(gòu)報(bào)價(jià)、供貨商評(píng)估、采購(gòu)價(jià)格控制；
2、銷售管理銷售訂單處理程序、基本操作程序、銷售與財(cái)務(wù)關(guān)系、品銷售成本、銷售訂單舉例、銷售價(jià)格控制、銷售報(bào)價(jià)、客戶信譽(yù)評(píng)估。

五、項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目成本估算
2、項(xiàng)目計(jì)劃
3、項(xiàng)目進(jìn)程控制（項(xiàng)目庫(kù)存控制、項(xiàng)目生控制）
4、項(xiàng)目結(jié)算

六、財(cái)務(wù)管理
1、會(huì)計(jì)方程式與科目系統(tǒng)帳戶系統(tǒng)、帳戶的基本結(jié)構(gòu)、帳戶層次結(jié)構(gòu)、成本中心、生產(chǎn)erp系統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；
2、總分類帳GL帳戶資料及帳戶結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)期及期初余額設(shè)置、期間事務(wù)處理；
3、應(yīng)付帳采購(gòu)與總帳的集成、采購(gòu)發(fā)票登記、采購(gòu)發(fā)票與采購(gòu)收貨匹配、付款、結(jié)算；
4、應(yīng)收帳銷售與財(cái)務(wù)集成、收款、結(jié)算；
5、財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表資料來(lái)源、報(bào)告結(jié)構(gòu)；
6、固定資管理固定資的成本范圍、固定資折舊方法；

其它特殊要求。

發(fā)布：2007-03-23 10:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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