當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
生產(chǎn)管理erp軟件
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
泛普生產(chǎn)管理ERP產(chǎn)品開發(fā)、庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)作配套、制造管理(專業(yè)制造行業(yè)ERP還會(huì)嵌入MES中智能排產(chǎn)、完工匯報(bào)、質(zhì)量管控等等的簡化版)、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理的各個(gè)方面，通過持續(xù)改進(jìn)消除企業(yè)中存在的各種浪費(fèi)，提高企業(yè)整體效益。
企業(yè)的經(jīng)營過程是由一系列相關(guān)任務(wù)組成，這些任務(wù)按照企業(yè)的管理規(guī)章和業(yè)務(wù)流程順序執(zhí)行或并行執(zhí)行，最終完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，如提供一種產(chǎn)品和服務(wù).根據(jù)不同的需求，經(jīng)營過程可以分為銷售過程、采購過程、庫存過程、生產(chǎn)過程、結(jié)算過程、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程等.
一個(gè)經(jīng)營過程是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)某個(gè)經(jīng)營目標(biāo)的一個(gè)過程，它在部分或者全部組織機(jī)構(gòu)和人員的參與下，利用企業(yè)資源(包括所需的物料、貨品、倉庫、資金、客戶、供應(yīng)商、單據(jù)、信息、數(shù)據(jù)、設(shè)備、軟件等等)，按照預(yù)先確定的規(guī)則，在參與者和組織機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行文檔、信息、任務(wù)的傳遞、處理、審核、統(tǒng)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo).
對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化管理，降低成本、提高效率、精益生產(chǎn)與效益，進(jìn)行事先計(jì)劃、事中控制、事后追蹤，是每個(gè)企業(yè)提高管理效益的必由之路.
泛普生產(chǎn)ERP軟件的財(cái)務(wù)管理：
1、客戶收款數(shù)據(jù)登記與查詢。
2、應(yīng)收匯總表生成。
3、客戶應(yīng)收往來明細(xì)對(duì)帳。
4、供應(yīng)商付款數(shù)據(jù)登記與查詢。
5、各供貨商應(yīng)付匯總表生成。
6、供應(yīng)商應(yīng)付款往來對(duì)帳。
7、員工計(jì)件工資核算。
8、產(chǎn)品成本及毛利核算。
erp生產(chǎn)軟件在制造行業(yè)的特點(diǎn)
產(chǎn)品升級(jí)換代迅速，產(chǎn)品生命周期短;
客戶個(gè)性化要求不斷提高，要求制造商提供不同配置的產(chǎn)品選擇;
客戶訂單無規(guī)律，交貨周期短，產(chǎn)品變更頻繁;
產(chǎn)品生命周期短，對(duì)生產(chǎn)、物料計(jì)劃等方面協(xié)調(diào)配合要求較高;
產(chǎn)品配件品種多、型號(hào)多、采購、出入庫、裝配比較復(fù)雜;
生產(chǎn)、銷售過程對(duì)物料庫、成品庫精準(zhǔn)管理的要求越來越高;
產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計(jì)算困難;
- 1生產(chǎn)erp系統(tǒng)始初數(shù)據(jù)整理
- 2生產(chǎn)erp的實(shí)施過程
- 3生產(chǎn)ERP滿足真正企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)
- 4生產(chǎn)erp功能之間的緊密集成
- 5ERP為什么需要溝通？溝通的目的是什么？
- 6中小企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 7ERP實(shí)施未達(dá)到理想的效果,怎么辦？
- 8生產(chǎn)erp實(shí)施中制度的建立
- 9企業(yè)erp生產(chǎn)軟件
- 10ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是什么？ 都有哪些功能？
- 11生產(chǎn)erp建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)探析
- 12煙草行業(yè)發(fā)展綱要主要內(nèi)容包括哪些？
- 13ERP系統(tǒng)具體情況應(yīng)進(jìn)行討論與調(diào)整
- 14生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施的15規(guī)律
- 15實(shí)施應(yīng)用生產(chǎn)erp軟件要有正確的理念和方法
- 16視野構(gòu)建企業(yè)ERP財(cái)務(wù)管理和控制體系
- 17生產(chǎn)計(jì)劃erp管理系統(tǒng)
- 18中小企業(yè)生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)
- 19生產(chǎn)erp實(shí)施模式的秘密
- 20生產(chǎn)erp實(shí)施中的“量化”思想
- 21erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)
- 22ERP系統(tǒng)事務(wù)數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)集成
- 23CIO成長：從業(yè)務(wù)大佬到IT主管
- 24erp生產(chǎn)制造模塊
- 25生產(chǎn)erp：項(xiàng)目實(shí)施白熱化 管理者謹(jǐn)防后院起火
- 26企業(yè)工廠erp
- 27注塑行業(yè)mes解決方案
- 28管家婆輝煌版客戶培訓(xùn)手冊(cè)
- 29生產(chǎn)管理erp軟件
- 30從管理故事談生產(chǎn)erp之實(shí)施規(guī)劃
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
