生產(chǎn)管理erp管理軟件

　　隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略實(shí)施與落地，生產(chǎn)型企業(yè)在迎接曙光的同時(shí)，也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，如在實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)存在生產(chǎn)進(jìn)度延遲、成品不良率居高不下、生產(chǎn)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。而作為企業(yè)管理最核心、最重要的環(huán)節(jié)——生產(chǎn)管理則是解決這些問(wèn)題的最有效的途徑，生產(chǎn)管理直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格與交期;間接關(guān)系到客戶滿意度。因此，智能、高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)搭建是生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙重提高的法寶!

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　　生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

　　行之有效的生產(chǎn)管理模式是企業(yè)管理能夠正常施行的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)能夠正常而高效的生產(chǎn)，前提是有計(jì)劃、有組織、有目的的進(jìn)行作業(yè)。在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將造成產(chǎn)品產(chǎn)量的損失或者產(chǎn)品質(zhì)量的降低。無(wú)論什么樣的后果將都會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)的降低。能夠正常的生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，是企業(yè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。對(duì)于大多數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多的時(shí)候都沒(méi)有把生產(chǎn)管理放在很突出的位置，這樣的態(tài)度導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)管理模式很落后，而這種落后的生產(chǎn)管理又會(huì)使企業(yè)管理很混亂，這些因素的最終結(jié)果使得企業(yè)遭受到了巨大的損失。隨著市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，企業(yè)單純的想依靠質(zhì)量來(lái)提高自己市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)行不通了，沒(méi)有數(shù)量的保證，也很難在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步。這就需要企業(yè)必須將作為企業(yè)管理重要組成部分的生產(chǎn)管理重視起來(lái)，向全面發(fā)展的方向邁進(jìn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的巨大潛力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　泛普erp生產(chǎn)管理軟件中生產(chǎn)訂單的執(zhí)行控制

　　1 倉(cāng)庫(kù)按照《倉(cāng)庫(kù)管理控制程序》執(zhí)行作業(yè);

　　2 品質(zhì)檢驗(yàn)按《制程檢驗(yàn)作業(yè)控制程序》執(zhí)行作業(yè);

　　3 生產(chǎn)按《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》執(zhí)行作業(yè);

　　4 工程按《新產(chǎn)品導(dǎo)入及試產(chǎn)管制控制程序》與《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》執(zhí)行操作。

　　5 生產(chǎn)訂單的出貨與結(jié)單控制

　　6倉(cāng)庫(kù)按《成品出貨作業(yè)控制程序》執(zhí)行;

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　　7 品質(zhì)按《制程檢驗(yàn)作業(yè)控制程序》與《不合格品作業(yè)控制程序》執(zhí)行品質(zhì)控制;

　　8生產(chǎn)按計(jì)劃給出的工單結(jié)單排程執(zhí)行清尾，清尾按《清尾作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè);

　　9生產(chǎn)在清尾過(guò)程手貼散料按《手放散料指導(dǎo)書》執(zhí)行作業(yè);

　　10 工程與維修極力配合生產(chǎn)清尾，過(guò)程作業(yè)按《清尾作業(yè)指導(dǎo)書》與《不合格品作業(yè)控制程序》執(zhí)行;

　　11計(jì)劃部按實(shí)際的清尾結(jié)單狀況與市場(chǎng)簽訂合同執(zhí)行產(chǎn)品結(jié)單，并把數(shù)據(jù)賬目給財(cái)務(wù);

　　12財(cái)務(wù)部按市場(chǎng)訂單數(shù)、合同單價(jià)與計(jì)劃提供的訂單完成的數(shù)據(jù)賬目進(jìn)行做賬收款。

　　13產(chǎn)品結(jié)單后退料機(jī)制

　　14倉(cāng)庫(kù)在訂單完成后，進(jìn)行余料物料盤點(diǎn)，把差異做入物料電子賬目，并給出數(shù)據(jù)給計(jì)劃，如果訂單不在公司生產(chǎn)，請(qǐng)如實(shí)退料，并在退料后的訂單加工結(jié)算日的前一周要求公司物料采購(gòu)給出物料扣損金額數(shù)據(jù);

　　15計(jì)劃部把扣損金額數(shù)據(jù)給總經(jīng)理簽字，再給到財(cái)務(wù)進(jìn)行做賬。

發(fā)布：2021-01-14 14:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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