當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
委外加工erp
erp委外加工的實際應用:
erp委外加工在實際操作中企業(yè)多數(shù)沒有任務單(有的erp系統(tǒng)為采購工作單)來管理,如果通過任務單來管理,建議客戶考慮發(fā)出材料和收回產(chǎn)品都要以任務單為主線,必須認真對待每個任務單上的發(fā)出和產(chǎn)品入庫。系統(tǒng)允許客戶不用任務單來管理,一次發(fā)出很多材料,然后再在產(chǎn)品返回時進行核銷。
實際情況是企業(yè)的加工費用結算一般也不是很及時,也就是產(chǎn)品加工返回的當月不能獲得費用發(fā)票,為了財務成本的準確性,需要對費用成本進行暫估,等以后月份費用發(fā)票來了以后,再對暫估進行沖回,然后按照費用發(fā)票正確的費用金額進行入帳。
erp委外加工的特點:
1、委外加工商:erp委外加工對加工商檔案管理,及加工產(chǎn)品的加工單價進行管理。
2、委外加工單:erp委外加工對需要加工的貨品進行訂單確認(包括加工要求,單價)
3、委外代料:由加工方直接代料進行加工。
4、委外領料:加工方收到加工貨物后,相對應的加工方倉庫(虛擬)庫存增加。
5、委外完工:加工方完成加工,委托方受到貨物后,加工方倉庫庫存減少。
erp委外加工委外價格問題:
委外業(yè)務中的價格問題也是一直讓企業(yè)管理者困擾,委外不同于采購,采購在市面上有公開的報價,但委外涉及的很多都是非標件,價格難以確定。往往因為委外商不同、委托的工序不同,物料不同、是否帶料等的差異造成價格和成本有一定的差異。erp委外加工系統(tǒng)便可支持根據(jù)這些因素的不同進行報價錄入,并建立委外價格審批流程讓領導對其進行審批,通過審批才形成正式的委外加工合同。
erp委外加工委外加工入庫:
當委外加工的產(chǎn)品入庫時要做委外加工入庫單,保證庫存數(shù)據(jù)的正確,由于成本價格不知道,因此只要錄入正確的數(shù)量和加工單位。沒有使用委外生產(chǎn)任務單可以不錄入,如果使用就應當選擇錄入。
步驟為:erp委外加工【物流管理】→【倉存管理】→【驗收入庫】→【委外加工入庫】
泛普委外加工erp實現(xiàn):
(1)建立完善、規(guī)范、精確、實時的信息化管理平臺,使企業(yè)的管理模式具有可擴展性和可復制性
(2)規(guī)范企業(yè)業(yè)務流程,提升部門間的協(xié)同能力,提升效率,優(yōu)化并平衡供應鏈
(3)有效控制采購、銷售、庫存及產(chǎn)品質量風險
(4)更科學的成本核算方法,準確了解產(chǎn)品成本構成,核算效率由幾天職豆到幾小時
(5)建立完整、易用、實時的產(chǎn)品質量管理及追溯體系
(6)業(yè)務及管理人員的移動商務,銷售周期,提升服務質量
(7)實時計劃、實時報表、實時分析,使得業(yè)務流程透明化,管理決策更科學便捷。
- 1生產(chǎn)erp實施:到底什么樣的方案是好方案
- 2加工生產(chǎn)erp系統(tǒng)
- 3好用的erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 4erp生產(chǎn)bom
- 5淺析生產(chǎn)erp核心實施過程中企業(yè)業(yè)務的重組
- 6兩種生產(chǎn)erp項目實施方式
- 7生產(chǎn)行業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 8反思藥企生產(chǎn)erp實施困境 切勿忽視GMP
- 9企業(yè)生產(chǎn)erp實施的問題與對策研究
- 10生產(chǎn)erp系統(tǒng)化妝品行業(yè)版
- 11生產(chǎn)erp軟件在企業(yè)中怎么發(fā)揮作用?
- 12生產(chǎn)erp系統(tǒng)V6.01增強版
- 13ERP實施未達到理想的效果,怎么辦?
- 14工廠生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)制造管理的作用有哪些
- 15生產(chǎn)行業(yè)erp管理系統(tǒng)品牌
- 16ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點
- 17成都生產(chǎn)管理系統(tǒng)推薦
- 18生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)哪個好用
- 19生產(chǎn)erp被動實施的三個不良后果
- 20SAP 生產(chǎn)erp實施項目成功法寶:PRINCE2:2009
- 21生產(chǎn)erp項目實施的15規(guī)律
- 22工廠生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)
- 23開發(fā)化工ERP需要注意的事項有哪些?
- 24企業(yè)ERP系統(tǒng)成本管理的業(yè)務流程
- 25erp工序管理系統(tǒng)
- 26erp生產(chǎn)管理流程圖
- 27顧問在生產(chǎn)erp項目中的價值?
- 28生產(chǎn)erp系統(tǒng)產(chǎn)品介紹
- 29生產(chǎn)erp實施失敗八大原因
- 30高質量的培訓是成功實施和使用的重要因素嗎?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓