常州生產(chǎn)erp

　　生產(chǎn)，作為一種重要的社會(huì)勞動(dòng)，是人類進(jìn)步及現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展的決定性因素.衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的文明程度，首先要考察的是它的生產(chǎn)方式.現(xiàn)代社會(huì)，誰(shuí)能更加有效地組織生產(chǎn)，誰(shuí)就代表著先進(jìn).作為人類社會(huì)終極的共產(chǎn)主義社會(huì)，用馬克思的話來(lái)講，它的重要特征同時(shí)也是前提條件之一就是社會(huì)產(chǎn)品極大豐富---同樣離不開(kāi)有效的生產(chǎn)活動(dòng)!

　　管理，幾乎是伴隨著生產(chǎn)的發(fā)展而出現(xiàn)的，因?yàn)槿祟惿a(chǎn)活動(dòng)的發(fā)展引起了社會(huì)分工，而管理則是社會(huì)分工的結(jié)果.雖然后來(lái)管理的概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了生產(chǎn)的范疇，但對(duì)于生產(chǎn)的管理卻依然是最基本的一種管理活動(dòng)，它直接推動(dòng)生產(chǎn)并進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步.在我們歌頌?zāi)切┲苯訌氖律a(chǎn)勞動(dòng)的人們的同時(shí)，我們還要贊美那些為了更有效地組織生產(chǎn)而嘔心瀝血的管理者---尤其是那些生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的奠基者，比如泰羅、法約爾、梅奧等等.正是他們?cè)谏a(chǎn)管理的實(shí)踐中創(chuàng)立了一系列的重要的管理理論一對(duì)這些理論的應(yīng)用其實(shí)已經(jīng)覆蓋了包括生產(chǎn)活動(dòng)在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域.

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　　如果有人說(shuō)，生產(chǎn)管理就是安排若干數(shù)量的人員，依靠一定的工具及操作方式，將某些原材料加工成某種產(chǎn)品的過(guò)程，那么我們很多人的第一反應(yīng)就可能是一簡(jiǎn)單!但事實(shí)上沒(méi)有誰(shuí)可以簡(jiǎn)單地憑著這句話去做好生產(chǎn)管理工作.因?yàn)?，生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程.它首先涉及到的第一個(gè)問(wèn)題是誰(shuí)去安排人員--.--一個(gè)“誰(shuí)”字就包含了一系列特定的權(quán)力與責(zé)任以及它們這間的關(guān)系.其次就是安排什么樣的人員--這里需要考慮的是一定的數(shù)量及特定的能力.除此以外還有--什么樣的工具、怎么樣的操作方式、什么樣以及哪里來(lái)的原材料、什么樣以及有何種要求的產(chǎn)品，等等.

　　常州生產(chǎn)erp流程重點(diǎn)

　　一、所有五金車間的生產(chǎn)安排全部由pmc負(fù)責(zé)安排.

　　A、pmc給五金車間的加工計(jì)劃要提前10天給到五金車間:五金車間根據(jù)加工計(jì)劃進(jìn)行備料.B、pmc負(fù)責(zé)根據(jù)五金車間的生產(chǎn)進(jìn)度;以及生產(chǎn)部委外加工進(jìn)度.

　　C、pmc負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需急單等的補(bǔ)單.

　　D、pmc負(fù)責(zé)五金車間返工訂單的補(bǔ)單工作，同時(shí)負(fù)責(zé)返工領(lǐng)料的物料調(diào)整.

　　二、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)委外訂單的下達(dá)、補(bǔ)單、返電、跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)、委外結(jié)算、對(duì)帳.、生產(chǎn)部的急單除了要下委外加工訂單還有通知pmc及時(shí)下生產(chǎn)通知單.

　　B、針對(duì)委外供應(yīng)商超交物料的補(bǔ)單或返電訂單要求生產(chǎn)部補(bǔ)下委外加工訂單:賬目組根據(jù)委外加工訂單在系統(tǒng)中對(duì)涉及的胚件辦理其他入庫(kù)單進(jìn)行物料入庫(kù)補(bǔ)數(shù).

　　C、針對(duì)有庫(kù)存的委外訂單補(bǔ)單(mrp沒(méi)有正確結(jié)果出來(lái)前)一定要采用補(bǔ)委外加工訂單同時(shí)通知pmc補(bǔ)粗胚生產(chǎn)訂單.)D、出現(xiàn)急單或補(bǔ)單時(shí)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)通知pmc補(bǔ)生產(chǎn)訂單、通知五金倉(cāng)做發(fā)胚準(zhǔn)備.

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　　三、五金車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工五金工件

　　A、五金車間要按照pmc的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，如對(duì)計(jì)劃時(shí)間有疑問(wèn)要提前向pmc提出，以便pmc及時(shí)做出調(diào)整.B、五金車間要根據(jù)pmc的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料的備料(沒(méi)有通知調(diào)整前，五金車間要先進(jìn)行物料備料)。

　　C、五金車間負(fù)責(zé)與五金倉(cāng)做好粗胚加工入庫(kù)交接.

　　D、五金車間負(fù)責(zé)將向pmc提交每天生產(chǎn)異常情況.E、五金車間在制品報(bào)廢.

發(fā)布：2021-01-15 15:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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