當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
原材料進銷存軟件
部分生產(chǎn)制造型企業(yè)除了要管理日常的產(chǎn)品之外,對原材料也需要進行管理。原材料的多少能夠直接反應(yīng)出企業(yè)生產(chǎn)的能力,是對能夠制定出更健全生產(chǎn)計劃的保障。但是由于原材料種類多、計量單位不同、數(shù)量龐大等原因讓企業(yè)在統(tǒng)計和管理的時候較為困難,為此需要一款專業(yè)的進銷存軟件。
一、如何管理原材料
原材料的選擇是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保障和經(jīng)濟效益提升的前提條件,除此之外還能夠起到節(jié)約成本的效果,為此企業(yè)需要更多的時間去管理原材料。傳統(tǒng)的方式是通過人工統(tǒng)計進行的,這樣的做法不但效率低而且準確率也不一定得到保證,為此泛普軟件根據(jù)這些特點定制了原材料進銷存軟件,可通過以下的多項功能實現(xiàn)原材料的管理。
1、記錄不同的原材料信息:
生產(chǎn)企業(yè)需要生產(chǎn)的產(chǎn)品不一,需要使用到的原材料也盡不一樣。而且同一種產(chǎn)品中,可以使用多種同類型的原材料進行替換生產(chǎn),因此生產(chǎn)企業(yè)需要記錄使用到的生產(chǎn)原材料數(shù)量可能多達上千上萬種。對此人工手工之下難以進行這樣龐大數(shù)量的材料信息記錄,這種時候就可以使用到進銷存軟件里的商品資料進行輔助登記,用戶只需要首次錄入材料數(shù)據(jù)之后,以后都可以通過軟件進行快速的查詢和查找。
2、記錄多個不同的供應(yīng)商資料:
生產(chǎn)企業(yè)需要面對的供應(yīng)商來路不一,提供給企業(yè)的價格也完全不一樣,有的供應(yīng)商提供的價格低廉,但是材料品質(zhì)低劣,有的供應(yīng)商提供的價格高昂,而提供的材料品質(zhì)優(yōu)異。因此生產(chǎn)企業(yè)都需要有良好的判斷能力去選擇最佳的供應(yīng)商。用戶可以通過軟件進行對供應(yīng)商的信息進行記錄,同時也可以記錄相關(guān)供應(yīng)商提供貨物的優(yōu)劣程度,以作為下次采購時的相關(guān)數(shù)據(jù)參考。
3、對比不同供應(yīng)商的原材料價格:
各個供應(yīng)商提供的材料價格都不一樣,需要用戶進行比對核實,但是一旦供應(yīng)商數(shù)量太多的時候,這種比對就需要比較多的人員去進行計算了,因此使用軟件進行對比就會相對的節(jié)省很多不必要的消耗。軟件中供應(yīng)商信息里面可以做相關(guān)的報價記錄,這里進行記錄之后,用戶在采購訂單開單的時候,就可以通過引入報價單來進行供應(yīng)之間采購報價的對比,通過軟件快速實現(xiàn),節(jié)省人力物力。
二、原材料入賬成本的計算
原材料的入賬價值等于原材料的所有采購成本:包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。
泛普軟件支持成本核算的功能,只需要在界面中輸入上文所提到的數(shù)據(jù)然后系統(tǒng)就可以自動計算出相關(guān)的成本,軟件還支持以報表的形式展現(xiàn)出不同日期的成本信息。
企業(yè)在管理原材料的時候應(yīng)當要做到及時有效,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤等情況,導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯的情況。泛普軟件能夠從多方面協(xié)助企業(yè)管理原材料,實時查看原材料出入庫的信息,作出有效的生產(chǎn)計劃。
- 1生產(chǎn)erp系統(tǒng)實施要講究培元固本
- 2企業(yè)間日趨激烈的多元化競爭
- 3企業(yè)生產(chǎn)erp維護人員的經(jīng)驗分享
- 4進銷存生產(chǎn)管理軟件對企業(yè)有什么好處?
- 5生產(chǎn)erp實施前的“產(chǎn)前”準備
- 6生產(chǎn)erp項目實施經(jīng)驗
- 7工廠erp
- 8erp生產(chǎn)連鎖企業(yè)模塊
- 9生產(chǎn)erp系統(tǒng)多少錢
- 10生產(chǎn)erp系統(tǒng)化妝品行業(yè)版
- 11快速實施生產(chǎn)erp是否可行?
- 12高質(zhì)量的培訓(xùn)是成功實施和使用的重要因素嗎?
- 13食品ERP實現(xiàn)集團化運作,規(guī)避集團風險
- 14齊魯制藥信息化 四次實施生產(chǎn)erp終騰飛
- 15大型企業(yè)生產(chǎn)erp實施的管理探索
- 16ERP業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的核心思想是什么?
- 17如何導(dǎo)入生產(chǎn)erp系統(tǒng)?
- 18ERP能力需求計劃分為粗能力計劃和細能力計劃
- 19皮具企業(yè)如何利用ERP提升市場競爭力?
- 20erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理
- 21企業(yè)生產(chǎn)erp實施能力成熟度分析
- 22生產(chǎn)erp新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計構(gòu)想如下
- 23企業(yè)成功實施生產(chǎn)erp的管理秘訣
- 24生產(chǎn)管理erp哪個好
- 25關(guān)注ERP在企業(yè)中的實際應(yīng)用
- 26中小企業(yè)如何正確試探及實施生產(chǎn)erp
- 27確保生產(chǎn)erp成功上線須協(xié)調(diào)五類關(guān)鍵用戶
- 28模切行業(yè)、生產(chǎn)型工廠ERP軟件系統(tǒng)的主要功能描述
- 29怎樣把生產(chǎn)erp實施好?高層領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
- 30erp生產(chǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓