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齊魯制藥信息化 四次實(shí)施生產(chǎn)erp終騰飛
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無(wú)論是在制藥行業(yè)還是在濟(jì)南的,齊魯制藥都是大名鼎鼎。但在其發(fā)展過(guò)程中,信息化卻異常曲折,最后他們發(fā)現(xiàn),只有找到合適的合作伙伴,才能達(dá)到事半功倍的效果。在濟(jì)南,齊魯制藥是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè),很多人以能到該企業(yè)上班為榮。而通過(guò),卻很難找到齊魯制藥的宣傳文字。
齊魯?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有“治療領(lǐng)域廣、產(chǎn)品系列化”的特點(diǎn),結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,劑型齊全,包括抗腫瘤及輔助藥物、抗感染藥物、神經(jīng)及精神系統(tǒng)藥物、心腦血管藥物、眼科疾病、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)的治療藥物等。目前公司上市銷售的產(chǎn)品有160余種。
2008年,齊魯制藥董事長(zhǎng)李伯濤成為“改革開(kāi)放30年濟(jì)南30名優(yōu)秀企業(yè)家”之一,據(jù)活動(dòng)組織方報(bào)道,“在改革開(kāi)放30年的歷程中,齊魯制藥從一個(gè) 20世紀(jì)50年代資產(chǎn)總數(shù)、產(chǎn)值僅有200萬(wàn)元,瀕臨倒閉的小廠,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)增值1000倍,銷售收入30億元的巨大轉(zhuǎn)變。企業(yè)每年投資上億元用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造,多項(xiàng)研究成果被評(píng)為國(guó)家、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),截至2007年,公司高新技術(shù)和新產(chǎn)品所創(chuàng)產(chǎn)值已達(dá)到總產(chǎn)值的70%以上。”
在制藥行業(yè),1992年以來(lái),齊魯制藥先后獲“全國(guó)工業(yè)50強(qiáng)”、“中國(guó)一百家最大醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)”、“全國(guó)五百家最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)”、“全國(guó)高新技術(shù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)。2006年,被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“首屆中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)”,是2006年度中國(guó)十大最具成長(zhǎng)力制藥企業(yè)和醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新能力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
如此發(fā)展速度,令眾多企業(yè)艷羨。但在信息化方面,齊魯制藥卻一波三折,并不順利。直到2006年,他們找到集團(tuán),才石頭落地。
齊魯制藥始建于1958年,前身是山東省生物制品廠,1981年,企業(yè)資產(chǎn)僅200萬(wàn)元,產(chǎn)品單一,幾乎走到盡頭,也是在這一年,李伯濤擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人。通過(guò)持續(xù)的改革,企業(yè)獲得發(fā)展,1990年產(chǎn)值過(guò)億,成為當(dāng)時(shí)山東三大制藥企業(yè)之一。
1994年,隸屬于財(cái)務(wù)部,后又隸屬于企管辦的齊魯制藥信息中心作為一個(gè)部門(mén)單獨(dú)出來(lái),獲得了相對(duì)的空間。他們根據(jù)需求,開(kāi)始給相關(guān)部門(mén)開(kāi)發(fā)一些小的系統(tǒng),比如人事管理、設(shè)備管理、。雖然當(dāng)時(shí)系統(tǒng)之間并不相連,但也能發(fā)揮作用。
齊魯制藥有限公司信息中心主任宋錫葉說(shuō):“一般來(lái)說(shuō),信息化是個(gè)新事物,可能年輕人考慮得比較多,但齊魯制藥的老總(李伯濤)很上心。”
正因?yàn)榭紤]得比較多,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),李伯濤請(qǐng)到了山東科學(xué)院的外部力量,開(kāi)始對(duì)企業(yè)零散的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)化,也就是統(tǒng)一平臺(tái),并開(kāi)發(fā)一些新的模塊。遺憾的是,系統(tǒng)還沒(méi)有正式使用,對(duì)方因?yàn)樽陨碓蚪馍ⅰ?/p>
第一次,由于合作伙伴的原因以失敗告終
合作伙伴解散了,但事情還得接著做。宋錫葉說(shuō):“當(dāng)時(shí)信息中心的員工具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神,能鉆研,就按照既定的思路繼續(xù)往下走,取得了一些成果。關(guān)鍵的是,我們學(xué)會(huì)了一些技巧。”
隨著企業(yè)的發(fā)展,信息中心開(kāi)始嘗試把一些孤立的系統(tǒng)連接起來(lái),比如總廠和各地銷售辦的連接等等,從而起到了很好的作用。
2003年,齊魯制藥整體改制成功,這給企業(yè)的集團(tuán)化管理帶來(lái)挑戰(zhàn),急需一套系統(tǒng)的管理手段進(jìn)行整體管控,于是,生產(chǎn)erp系統(tǒng)又提上了日程。
經(jīng)過(guò)一番周折,齊魯制藥與本地一家并不知名的公司進(jìn)行合作,開(kāi)始生產(chǎn)erp系統(tǒng)的實(shí)施。但是時(shí)間不長(zhǎng),項(xiàng)目不得不停止運(yùn)行。原因在于該公司的產(chǎn)品側(cè)重于機(jī)械行業(yè),對(duì)制藥行業(yè)不熟悉,系統(tǒng)的功能模塊出入太大,無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二次生產(chǎn)erp系統(tǒng)不得不草草結(jié)束。
屢敗屢戰(zhàn)。齊魯制藥開(kāi)始第三次,選用了深圳一家軟件公司的產(chǎn)品,緊鑼密鼓開(kāi)始生產(chǎn)erp系統(tǒng)的實(shí)施,結(jié)果實(shí)施到一半,該公司又破產(chǎn)了。
“好幾次失敗,我們就想:怎么辦?還是自己來(lái)嗎?可是老板發(fā)現(xiàn)這樣不行,工作量太大(信息中心有6個(gè)人左右),關(guān)鍵是自己開(kāi)發(fā)的東西都是小型的,解決不了根本問(wèn)題。”宋錫葉回憶道。
僅僅依靠信息中心的幾個(gè)人肯定不行,還是需要借助第三方公司的力量。但是,三次生產(chǎn)erp系統(tǒng)之路,都因?yàn)楹献骰锇榈脑蚨?ldquo;很受傷”,到底該找怎么樣的合作伙伴?
在總經(jīng)理李燕的主導(dǎo)下,齊魯制藥開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)erp系統(tǒng)的選型,經(jīng)過(guò)縝密的調(diào)研,他們選擇了家門(mén)口、同處濟(jì)南的erp系統(tǒng)。2006年5月8日,雙方簽署合作協(xié)議,5月16日,召開(kāi)生產(chǎn)erp系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)。
共2頁(yè): 上一頁(yè)1 責(zé)編:流沙- 1生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用
- 2基于訂單式生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 3生產(chǎn)管理系統(tǒng)推薦公司選擇
- 4生產(chǎn)erp的實(shí)施步驟
- 5高質(zhì)量的培訓(xùn)是成功實(shí)施和使用的重要因素嗎?
- 6erp生產(chǎn)管理流程圖
- 7按單生產(chǎn)erp軟件
- 8生產(chǎn)erp系統(tǒng)四項(xiàng)實(shí)施基本方針有哪些?
- 9生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)“四步對(duì)接”論
- 10生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
- 11利用生產(chǎn)erp更好實(shí)施企業(yè)存貨管理
- 12全面實(shí)施生產(chǎn)erp 帶動(dòng)石油企業(yè)邁入現(xiàn)代化管理
- 13生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施成功必要條件之人員
- 14生產(chǎn)管理系統(tǒng)與erp系統(tǒng)關(guān)系
- 15淺淡生產(chǎn)erp實(shí)施中的培訓(xùn)
- 16把握生產(chǎn)erp實(shí)施關(guān)鍵因素 提升企業(yè)控制力減成本
- 17BPR實(shí)施失敗的五大原因
- 18ERP高級(jí)排產(chǎn)系統(tǒng)詳細(xì)解決方案
- 19工廠erp系統(tǒng)
- 20企業(yè)成功實(shí)施生產(chǎn)erp的管理秘訣
- 21生產(chǎn)線上為什么要用數(shù)據(jù)采集器?
- 22工廠生產(chǎn)管理erp
- 23生產(chǎn)制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的核心部份
- 24生產(chǎn)型中小企業(yè)ERP系統(tǒng) 僅是內(nèi)部控制的一種輔助手段
- 25如何使用車間管理軟件?
- 26生產(chǎn)型ERP在線免費(fèi)試用版?
- 27生產(chǎn)管理erp哪個(gè)好
- 28成功實(shí)施erp的規(guī)范流程
- 29生產(chǎn)型工廠如何找到合適的ERP軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)呢
- 30從項(xiàng)目管理的角度看生產(chǎn)erp系統(tǒng)實(shí)施
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