當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
工廠生產(chǎn)erp
免費的軟件有很多,但基本都是單機版的之類的要么就是閹割過后的,針對商業(yè)的。針對工廠的少。因為工廠對軟件的功能要求還是比較多的,即使有,估計你們沒有專業(yè)的IT也很難用起來。如果真的想規(guī)范自己的工廠,還是建議找專業(yè)點的系統(tǒng)及公司做。
對于工廠來說,規(guī)模大了,管理問題也就隨之多了,在工廠生產(chǎn)流程中,我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期遲延等一系列管理問題。面對這些管理難題應(yīng)該如何解決呢?
為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,泛普為工廠提供了一套完整的生產(chǎn)管理解決方案,基于對進行生產(chǎn)過程信息化控制和上下游信息整合的需求,以標準化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn),由生產(chǎn)訂單驅(qū)動通過簡潔明確的操作,滿足工廠生產(chǎn)過程自動化控制和工藝管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理需求,幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式,提升效益。以下幾點就是泛普ERP軟件改善工廠生產(chǎn)流程具體操作:
一、生產(chǎn)資源集成管理
工廠生產(chǎn)過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費,倉庫材料堆積過多的現(xiàn)象,在ERP軟件中這些問題都會被輕松解決,在系統(tǒng)中可以建立規(guī)范、統(tǒng)一、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,各區(qū)域、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實時掌控生產(chǎn)動態(tài),快速提升協(xié)作效率,有效預(yù)防生產(chǎn)問題和故障,可以將多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同,生產(chǎn)涉及的機器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等進行一體化處理,避免資源閑置和浪費造成企業(yè)資金困擾。
二、生產(chǎn)自動排程
生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計劃表徒具形式,物料清單不清,緊急訂單或插單頻繁出現(xiàn)的情況,為了避免這些情況出現(xiàn),在泛普ERP軟件中生產(chǎn)計劃和物料清單可以自動匹配核算,對物料生成預(yù)測單安排采購,通過生產(chǎn)訂單核算,自動進行時間推算與生產(chǎn)能力平衡,快速應(yīng)對插單、急單,自動根據(jù)排程規(guī)則,安排生產(chǎn)訂單的開始時間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線以及結(jié)束時間,自動調(diào)度替代人工排產(chǎn),效率更高,錯漏更少,避免車間管理混亂。
三、生產(chǎn)流程控制
工廠生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題,造成指定時間內(nèi)無法如期完成生產(chǎn),拖延交貨日期,使企業(yè)聲譽受到影響,這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理,但是如果使用生產(chǎn)管理系統(tǒng),那么這些問題將被輕松解決,比如ERP軟件可以幫助工廠生產(chǎn)實現(xiàn)全程一體化管理,從BOM、工藝、預(yù)測、計劃、訂單、車間、委外,到質(zhì)檢、計件、成本核算,信息高度共享,流程自動銜接,過程輕松把控,提供簡易流程、中級流程、完整流程,全面滿足生產(chǎn)流程之所需,自定義審批流,精細管控生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能,提前避免風(fēng)險,解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的各類問題困擾。
四、生產(chǎn)進度可視
工廠生產(chǎn)管理者可以在ERP生產(chǎn)管理軟件中查看生產(chǎn)進度及生產(chǎn)具體情況,在ERP軟件中生產(chǎn)進度匯報自動關(guān)聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù),一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程,從生產(chǎn)任務(wù)下達、派工、領(lǐng)料、補料、退料、返工、委外到質(zhì)檢的過程均可看到詳細情況,實時跟蹤、掌控訂單進度,及時調(diào)整、安排生產(chǎn)活動,進度一目了然,強大的進度查詢功能,訂單編號、開始日期、截止日期、產(chǎn)量進度、工時進度、訂單狀態(tài)、產(chǎn)品信息、訂單流程、計件工資及發(fā)放狀態(tài),盡在掌控。
五、生產(chǎn)質(zhì)量控制
工廠在實際生產(chǎn)過程中,一旦生產(chǎn)過程無法嚴格把控管理,質(zhì)檢過程就很容易出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,為了合理的管理這些產(chǎn)品,可以通過ERP軟件將產(chǎn)品進行分類,提供生產(chǎn)質(zhì)檢和委外質(zhì)檢,自定義設(shè)置質(zhì)檢字段、編號、類型、等級,支持質(zhì)檢單跟進、合格品入庫、不合格品返修,降低廢品率,為企業(yè)節(jié)約成本。為每個產(chǎn)品建立唯一標記,支持抽檢和全檢,支持每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢,嚴控產(chǎn)品質(zhì)量,減少退貨、索賠風(fēng)險,幫你追蹤產(chǎn)品問題根源,及時改進。
六、成本自動核算
在泛普ERP軟件中可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則,自動統(tǒng)計生產(chǎn)相關(guān)間接費用,同步核實生產(chǎn)相關(guān)直接費用,生產(chǎn)訂單成本核算完畢,訂單關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時同步。全面記錄訂單生產(chǎn)過程各種耗費,生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面協(xié)同,訂單成本自動更新,生產(chǎn)成本一鍵核算,確保產(chǎn)品成本準確及時,真實反映企業(yè)利潤水平,切實提升企業(yè)效益。
通過ERP軟件在工廠生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,足以說明工廠如果不改變原有的生產(chǎn)管理方式,提高自身管理水平,又如何在競爭激烈的市場中生存發(fā)展,真可謂“一屋不掃,何以掃天下”,合適ERP軟件不僅能夠提升了企業(yè)效益,還能解決生產(chǎn)過程中各種管理難題,為企業(yè)贏得更好的發(fā)展機會。
- 1生產(chǎn)erp實施顧問角色轉(zhuǎn)變與項目把控
- 2生產(chǎn)erp系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃分為以下層次
- 3生產(chǎn)行業(yè)erp管理
- 4生產(chǎn)ERP系統(tǒng)、工廠ERP管理軟件系統(tǒng)功能介紹
- 5生產(chǎn)erp實施前要先有思想再有行動
- 6生產(chǎn)報工系統(tǒng)有免費版可以用嗎?
- 7煙草行業(yè)發(fā)展綱要主要內(nèi)容包括哪些?
- 8生產(chǎn)企業(yè)選擇erp軟件的注意事項
- 9MRPII/生產(chǎn)erp實施和應(yīng)用十大忠告
- 10成都生產(chǎn)erp軟件的應(yīng)用價值是什么?
- 11生產(chǎn)erp實施應(yīng)用的核心問題是獲取生產(chǎn)erp的企業(yè)價值
- 12管理是生產(chǎn)erp實施成功首要條件
- 13設(shè)備生產(chǎn)erp企業(yè)管理系統(tǒng)介紹
- 14生產(chǎn)erp實施低成功率重要因素
- 15工廠erp設(shè)計
- 16工廠生產(chǎn)erp
- 17企業(yè)工廠erp
- 18行業(yè)管理中遇到問題和困擾,該如何解決?
- 19生產(chǎn)型企業(yè)ERP系統(tǒng)均衡生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的作用大打折扣?
- 20erp生產(chǎn)制作
- 21國企實施ERP的成功率不到15%,為什么?
- 22高質(zhì)量的培訓(xùn)是成功實施和使用的重要因素嗎?
- 23生產(chǎn)erp管理軟件價格
- 24工廠流程erp
- 25慎重選擇ERP軟件提供商,避免麻煩
- 26生產(chǎn)erp系統(tǒng)實施要講究培元固本
- 27企業(yè)如何選擇合適的軟件和咨詢顧問
- 28生產(chǎn)erp被動實施的三個不良后果
- 29開發(fā)化工ERP需要注意的事項有哪些?
- 30企業(yè)間日趨激烈的多元化競爭
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓